燃氣公司工程材料、基建核算崗位職責

　　1、負責建立庫存物資明細賬，定期與庫房保管員核對，做到賬賬相符，賬實相符；

　　2、負責庫存物資(工程物資和經營物資)明細核算，嚴格區分工程物資和經營物資的界限，確保核算真實，準確；

　　3、配合物資采購部起草庫存物資的管理制度和流程，完善庫存物資的采購，驗收(入庫)，領用(出庫)退庫等手續；

　　4、對購置，調入，內部轉移，租賃，封存的庫存物資要及時辦理財務手續；

　　5、配合物資采購部定期分析采購，領用，保管，核算中存在的問題，及時提出改進采購和庫房管理工作的意見和建議；

　　6、配合物資采購部做好工程項目領用材料和經營維修領用材料的統計工作，以及各部門辦公用品的核銷工作；

　　7、負責建立工程建設項目臺賬，準確核算工程建設項目投資；

　　8、完成公司領導交辦的其他工作.

篇2：某企業基建科部門職責

　　企業基建科部門職責范本

　　直接上級：辦公室主任;

　　部門性質：全面公司基礎設施的建設;

　　管理權限：受辦公室的委托，行使對公司基礎設施建設的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;

　　管理職能：合理地組織對公司廠房、營區及其他基礎設施的建設;

　　主要職責：1。服從辦公室的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責;

　　2.遵守公司各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生;

　　3.負責擬訂公司工程項目的工作計劃;

　　4.負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關會審工作;

　　5.工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作;

　　6.負責土地征用、地質勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整，并組織有關部門做好項目的前期準備工作;

　　7.簽訂施工合同，辦理施工執照和項目開工的有關工作;

　　8.負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織有關闕進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用;

　　9.組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃(草案)等工作;

　　10.組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協調與規劃設計等部門的關系;

　　11.收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作;

　　12.擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作

　　13。負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃;

　　14.負責對人員檢查、監督、考核、評比;

　　15.完成公司臨時交辦的其他工作;

篇3：基建工程管理過程公開措施制度

　　基建工程管理過程公開措施

　　為加強對校園、基礎設施、建筑物及附屬系統(水、電、暖管網)的規劃、新建、擴建、改建、維修和裝飾的管理工作，對管理過程實行如下公開措施：

　　一.公開基建工程有關法律法規公開國家和北京市關于建設工程有關法律、法規。

　　二.規劃設計階段

　　校園規劃、重大建設工程規劃方案予以公示。校園規劃重大建設工程設計方案報送市規劃部門審批前，經過學校規劃與建設委員會或校長辦公會審議批準后，要以文字和規劃圖形式在校園網向全校教職工公開規劃草案，充分聽取廣大教職工的意見。北京市規劃局審批通過后，要通過校園網及時向全體師生員工公布。

　　三.招標投標階段

　　設計、建設施工及監理招投標結果予以公布，設計單位、施工單位、監理公司招標要向社會公開。公開標的、招標和評標辦法。招標結束后要通過校園網向全校教職工公開投標單位，中標單位及合同主要內容。

　　四.施工階段

　　重大項目變更情況要及時向校領導匯報，工程施工中的重大設計(功能、結構及提高建設標準)變更、增加投資、超工期，要及時向校領導匯報，必要時須舉行聽證會。同時與審計監察處及時溝通情況。

　　五.工程竣工階段

　　公布工程驗收結果，公開驗收組成員名單，政府有關部門對工程質量的認證結果。

　　六.審計階段

　　審計結果予以公布，公開施工單位竣工結算，基建處預算科審定金額、審減金額、審計部門復審金額審計結果。

　　七.工程建設中違紀違規問題的處理結果予以通報或公式對工程管理違規、工程質量不合格、經濟上浪費責任人的處理結果，校黨委、行政和紀檢委分別按規定范圍和形式予以通報或公告。