做好房地產項目預結算的幾項工作

　　我認為要做到房地產開發項目利潤的最大化，就必須做好項目的預結算工作。做好預結算工作，就要在工作中真正做到：精細管理，從我做起，措施到位，真抓實干。通過從事幾年的工程項目預結算工作的經驗，我認為要做好一個房地產項目的預結算工作，主要要做好以下幾項工作：

　?。?）、投資決策階段項目預算的控制；

　?。?）、設計階段項目預算的控制；

　?。?）、施工圖預算管理；

　?。?）、工程發包階段合同經濟部分管理；

　?。?）、加強施工組織設計的預算審定；

　?。?）、做好現場簽證的預算審定；

　?。?）、做好結算中的單價處理；

　?。?）、做好現場的索賠工作；

　?。?）、做好竣工結算管理。以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益，最終實現使竣工決算控制在審定的概算額內，避免“三超”現象的發生。

　?。?）、投資決策階段項目預算的控制：

　　決策階段各項技術經濟的決策，對該項目的工程預結算有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程預結算的高低。該階段應該認真編制投資估算，作為設計任務下達的投資限額，對初步設計概算起控制作用。

　?。?）、設計階段項目預算的控制：

　　建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對總平面圖設計、空間平面設計進行分析比較，這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響，而且對施工及投產后的生產、經營都有重大影響。

　?。?）、施工圖預算管理；

　　1、在拿到施工圖紙后，應立即動手編制施工圖預算。對建設單位來說，施工圖預算是正確掌握組織施工、控制工料消耗、考核工程成本的依據。

　　2、施工圖預算的編制要與施工組織設計相聯系。因為施工圖預算已經與實際施工相結合起來。已經要切實考慮到采取何種施工方案能夠降低成本。

　　3、施工圖編制的工程量要認真根據施工圖紙計算而得到的，以便正確做出投標報價書中的工程量。在計算工程單項時要細心防止漏項，對于有關子目應該嚴格按照施工規范計算。

　　4、施工圖預算的編制是過程控制材料采購的指導書。通過編制施工圖預算，技術人員全面熟悉了圖紙，同時，整個工程的材料計劃在編制施工圖預算的過程中就完成了。實際上，施工圖預算的工程量就是一份工程材料總計劃書。在材料采購過程中，當發現材料采購數量大于施工圖預算工程量時，預算人員就應該立即查清原因，做到不會發生因超量采購材料，造成積壓材料，造成項目資金浪費。

　　5、對于施工作業層編制的施工圖預算，要認真按照施工合同確定的結算方式進行核實審定，以避免超付工程款現象的發生。

　　6、每個工程項目都應該做好施工圖預算編制工作的管理，第一、每個工程項目在施工前一定要真正編制施工圖預算；第二、要真正編制出與工程內容際相符的施工圖預算；第三、施工圖預算要在技術、預算、材料、財務之間相互約束，相互協助。第四、要讓施工圖預算真正起到它應有的作用，一定不能流于形式。

　　7、加強對項目預算人員的重視，經驗表明，一個配備專職預算員的項目和一個沒有預算員或兼職預算員的項目效果是大不一樣的。好多沒有預算員的項目在項目竣工后，與結算有關的資料不是丟了，就是不全了或是忘了辦理等等?？傊?，對后續結算工作造成了很大不利因素。應該說，至少對于500萬元以上的項目都應該配備專職的預算人員。

　?。?）、工程發包階段合同經濟部分管理

　　在發包合同簽訂前，要及時組織項目預結算人員進行合同交底。查看合同簽訂的結算方式；變更簽證如何辦理等與經濟相聯系的條文，最終做到竣工結算在合同約束的范圍內結算，避免因合同簽訂不當造成的經濟糾紛。

　?。?）、加強施工組織設計的預算審定

　　施工組織設計是用以指導施工準備乃至施工全過程的技術經濟文件。每個工程項目在施工前一定要編制出完善、切實可行的施工組織設計或施工方案。它不僅能夠指導施工，而且對工程造價的影響至關重要，采用的施工方案不同，所發生的成本費用就不同，甚至相差很大。這就要求我們重視施工組織設計的編制。雖然預算定額是建設工程造價管理的重要組成部分，但還是不能涵蓋施工方法的多變和特殊工程施工的要求，例如:施工技術措施費;材料的二次倒運費，就應根據現場實際情況在施工組織設計中考慮周到，進行確認。

　?。?）、做好現場簽證的預算審定

　　在工程項目的實施過程中，由于施工過程的復雜和設計深度、質量等方面原因，經常會出現工程量、地質、進度的變化，工程承發包雙方在執行合同中需要修改變動的部分，須經雙方同意，并采用書面形式予以記錄。合同、報價中未包括的工程項目和費用，就必須認真核實該部分費用是屬于合同約束的范圍以內還是以外的。核實簽證的完整性：現場簽證單，洽商記錄，業主監通知，設計變更單并都付有簽字以及公章。

　?。?）、做好結算中的單價處理

　　1、在招標書的編制時就要多了解信息，通過技術和經驗分析，要對有可能變更部分的單價要進行專門分析、討論后再定奪單價，另外招標書的編制說明也很關鍵，他應該與項目的發包合同相對應、對有關材料以及報價依據都應該詳細說明清楚。往往做好一個項目的招標書對竣工后的結算有著至關重要的控制作用.

　　2、認真審核承包單位送上來的投標報價書，特別是單價應該仔細核實，防止施工單位投機取巧，導致竣工結算超出現象。對于有關新型材料應該到市場上多走訪詢問價格，最終做到心里有數，不要讓施工單位在材料價格上虛報。

　　3、對于一些工程量相對報價清單變化較大的變更，要去現場核實，并要求施工單位做出相應的變更報告。

　?。?）、做好現場的索賠工作

　　在施工過程中，往往都會出現合同內容之外的自然因素、社會因素引起工程發生事故或拖延工期等。索賠工作應是全部竣工結算的內容之一，我們應當重視索賠的理論和方法。在實際工程施工中，對于施工單位提出的索賠，我們應及時收集文字依據，認真分析，在適當的時間對施工單位提出的索賠報告進行審定，避免不屬于建設單位應該承擔的風險責任，最終減少經濟損失。

　?。?）、竣工結算管理

　　一個項目竣工后，我們一定要及時整理好全套資料，組織好熟悉施工現場的技術力量，做好對工程的結算審核、審計的工作。

篇2：學?；ㄌ庬椖亢贤A結算管理實施辦法

　　學?；ㄌ庬椖亢贤?、預結算管理實施辦法

　　一.根據中華人民共和國《合同法》及建設部、北京市政府的有關規定，對校內基建工程項目的勘察、設計、施工、監理、技術咨詢、材料設備采購和工程保修都要實行合同管理。

　　二.合同的簽訂應由學校授權，須加蓋法人章 (或法人委托人章)。未經授權，任何人不得簽訂合同。合同由基建處長指定專人起草并全過程辦理。

　　三.合同條款執行標準范本條款。附加條款和非范本條款內容，須經處辦公會討論通過后簽訂。任何人不得簽定或要求他人簽定“陰陽合同”和“黑白合同”，合同條款一經簽訂，當事雙方不得隨意改變。

　　四.合同價款的認定。凡招標工程項目，執行中標價。非招標工程，執行審定后概算價?？辈?、設計、監理、技術咨詢m.airporthotelslisboa.com、工程保修合同的價款按國家有關費率標準執行。

　　五.合同簽定前，基建處應與監察審計處、財務處會商后報主管校長審批。

　　六.簽定合同按照以下額度分級管理：合同金額在100萬元以下（不含100萬元）由基建處長簽定；合同金額在100萬元（含100萬元）至3000萬元（不含3000萬元）由主管校長簽定；合同金額在3000萬元（含3000萬元）以上由校長簽定。簽定合同要分級把關，需主管校長簽定的合同，基建處長要有明確意見，需校長簽定的合同，基建處長和主管校長要有明確意見。

　　七.各種合同業主均保留正本一份，副本四份。正本由財務保管，副本由基建處、概預算員、資料員、審計處各保管一份。

　　八.合同在實施過程中必須加強監督管理，工程項目負責人、施工管理員應認真檢查工程是否按合同規定實施，并定期或不定期向處領導報告合同履行情況。合同相關內容應復印發項目負責人、施工管理員。

　　九.由于經辦人未按規定范圍及時發送合同或有關人員未嚴格執行合同，而在工程中產生糾紛或產生質量事故、影響工期，要追究有關人員的責任。

　　十.為保護合同當事人的合法權益，嚴禁泄露合同機密。由于泄密而造成損失，應追究有關人員的責任。

　　十一.乙方向甲方辦理竣工結算必須備齊以下相關資料: 合同、中標通知書、投標報價預算書、投標承諾書、工程洽商預算書、設計變更預算書、材料設備價差認證書、工程結算書。工程洽商預算書、設計變更預算書、材料設備價差認證書須經甲方、乙方雙方簽認；工程結算書要求加蓋公章，簽署編制人姓名及證號。

　　十二.甲方在接到乙方辦理竣工結算的要求后，應及時對有關結算文件進行審查?？⒐まD單及有關結算文件經審查齊全無誤后，應在二十個工作日內對小型工程進行審定，四十個工作日內對其他工程進行審定。

　　十三.對基建處審定的工程結算，經乙方簽認后報送審計處。

　　十四.工程結算價最終以審計核定為準。審計結論應經乙方簽認。

　　十五.工程預決算員、基建財務人員必須嚴格按合同條款辦理有關決算和財務結算事宜。

　　十六.工程預付款、進度款及結算款付款流程圖。

篇3：項目工程預結算管理制度

　　項目工程預、結算管理制度

　　1、預算員要有良好的職業道德、專業知識，謙虛謹慎，有強烈的責任心，有集體榮譽感。

　　2、預算員在對外結算時，必須嚴格遵守工作時間，不能曠工、遲到、早退，違返者每次負激勵50元／次。

　　3、預算員必須對工程預結算中存在的問題及時、全面的向公司主管領導匯報。經營部長必須加大日常審核力度，全面掌握工程預結算工作。

　　4、預算員日常工作中的各種報表、統計數據必須及時、準確、完整。

　　5、預算員必須熟練掌握定額內容及省市有關工程造價方面的文件、法律法規，并能靈活運用，掌握常見工程類型有關測算數據。

　　6、預算員必須熟練掌握合同內容，細致研究合同條款，嚴格按合同規定編制預、結算。

　　7、根據合同約定的時間，必須及時向監理公司、建設單位上報工程的進度結算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結算，上報經營部、財務部。如不能按時完成，罰款50元／天。

　　8、每年l2月20日前做出年度結算，經審批后上報經營部、財務部。如跨年度工程應在合同規定期限內做出年度結算，經審批后上報建設單位，如不能按時完成，罰款50元／天。

　　9、工程竣工結算必須在工程竣工后l5天內完成，如拖期罰款50元／天。工程竣工結算經過經營部長審核后，上報審核單位。預算員應隨時做好與審核單位核對結算的準備工作。

　　10 土建預算員必須要負責組織落實其他專業的有關預、結算數據統計及預結算上報等工作。

　　11 負責每月向財務部提供實際工程進度結算和甲方審批后的形象進度結算一份。

　　12 甲方結算及外分包結算，每年必須裝訂成冊，便于管理。