項目班長安全生產責任書范本

　　為貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產責任制”，加大安全管理力度，保障職工和設備的安全，確保魯***電場工程的順利地進行，經項目部領導及項目安全領導小組研究決定，項目經理與***班長簽訂安全生產責任書。

　　一、責任

　　1、牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》、《四川省安全生產管理條例》等安全生產各項法律法規，認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度,防止或減少傷亡事故的發生，保障職工在生產活動中的安全與健康。

　　2、帶頭貫徹執行分局和項目部安全生產的各項規章制度，在項目經理、副經理及分管安全工作副經理的領導下，做好本班組的安全管理、安全教育和監督檢查等工作。

　　3、班組長是本班組安全生產第一責任人，對班組人員在生產勞動過程中的安全、健康及所管設備的安全負全責。負責對不安全行為及安全隱患進行處理和整改。負責召集本班組人員，堅持開展“三工教育”，堅持每天班前“五分鐘”安全活動和預知反違章活動，鼓勵職工自己發言，分析預知道的安全隱患及所采取的相應措施，不斷提高班組人員的安全意識和自我保護能力，同時做好本班組安全活動記錄。

　　4、認真監督檢查本班組施工現場的安全生產環境，及本班組作業人員安全生產情況，檢查本班組對各類機電設備、工器具、安全設施和個人勞動防護用品的使用情況，并隨時檢查了解本班組施工現場安全狀況，發現安全隱患立即采取安全措施并及時報告領導和有關部門，嚴禁設備帶病運行。

　　5、施工前應首先熟悉施工安全技術措施方案，并組織施工人員接受安全技術措施交底；根據安全技術施工方案向職工下達正確的作業指示，確保人員及設備安全；負責每天施工完畢后組織并督促班組人員清理施工現場，做到工完、料凈、場地清，“安全生產，文明施工”。

　　6、負責每周組織一次的安全檢查，做好周檢查、月考核評比工作。堅持“三工”安全教育，工前講安全、工中檢查并提醒安全、工后總結安全，認真做好各項安全活動記錄。

　　7、負責對新入廠工人進行“三級”安全教育中的班組級安全教育，并指定專人進行現場操作指導，嚴禁未經安全教育或不熟悉安全操作技能的人員上崗。

　　8、支持項目部專職安全員履行職責，對提出的各項安全整改措施，要無條件接受并立即進行整改。班組發生異常情況、未遂事故等，要及時上報。發生事故時，負責組織人員進行現場搶救，并保護好現場，同時在規定報告領導和安全部門。對已發生的安全事故，要按“四不放過”的原則，組織班組人員認真分析事故原因，從中吸取教訓、制定措施，防止同類事故重復發生，同時積極配合領導和有關安全部門調查事故。

　　二、權力

　　1、對無安全施工措施和未經安全施工技術交底的施工項目，有權拒絕施工，并有權向上級領導和部門報告。

　　2、有權拒絕各級領導和部門的違章指揮。

　　3、有權制止和糾正他人的違章作業行為。

　　4、對危害生命安全和健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。

　　三、考核原則

　　1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

　　2、考核采取百分制，考核扣分不封頂的原則。

　　3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金，金額為A0=600元。

　　4、項目經理委托主管安全副經理對責任人進行日?？己?，年終匯總；項目經理根據年終考核結果兌現。

　　5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人，由上級單位進行獎勵，本項目部不再另外進行獎勵的原則。

　　6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理，目標考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現獎罰金額計算公式為：

　　A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3

　　四、考核細則

　　1、在上級安全檢查中（責任人職責范圍內,以下整改通知單為準)，發現違章一次扣1—2分，責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣5—10分。

　　2、責任人違章被開具罰單，每次扣2—5分。

　　3、責任人沒有做好職責范圍內的工作，每項次扣2—10分。

　　4、責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行，在責任劃分清楚后，對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

　?、偃糌熑稳税l生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

　?、谌糌熑稳税l生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

　?、廴舯景喟鄦T發生輕傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣5—10分。

　?、苋舯景喟鄦T發生重傷事故，如責任人負管理責任，則一次扣10—20分。

　?、萑舯景喟鄦T發生因工死亡事故一次，如責任人負主要管理責任，其考核分全額扣除，負次要責任，扣除考核分20—50分。

　?、挢熑稳巳缭斐蓚λ耸鹿?，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

　　5、班組如發生重大險情事故，每次扣責任人考核分5—10分。

　　6、班組造成直接經濟損失在2萬元以下的機電設備、交通、火災等事故若發生一起，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

　　7、責任人安全風險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。

　　8、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500～2000元的罰款；情節嚴重者，移交司法機關處理。

　　9、責任人在考核期間調離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現，并退還剩余抵押金。

　　五、附則

　　1.本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份各存一份。

　　2.本“責任書”自簽字之日起生效。

　　項目經理簽字（蓋章）：年月日

　　責任人簽字（蓋章）：年月日

篇2：帶班人員（班長）崗位安全職責

　　帶班人員(班長)崗位安全職責

　　一、樹立以廠為家思想責任心強，精通全車間操作規程，熟練各工序業務，帶好一班人，保質量完成本班生產任務。

　　二、執行廠部指定的考勤制度，班前點名，考勤要嚴要實，不許弄虛作假，月終次日將考勤表交公司財務科。

　　三、當班時經常查看生產各工序人員操作、衛生及機械設備運轉情況，要嚴格把好關，若有違反操作規程或機械運轉不正?，F象，要當急作出處理辦法和措施。

　　四、查看本班各工序記錄與實際情況是否相符，是否完整。

　　五、檢查本班有無脫崗、睡崗等現象，檢查各工序有無浪費原料現象(其中包括裝料桶內原料是否卸干凈)。堅持上崗人員佩戴勞動防護用品情況。

　　六、杜絕和禁止非本廠人員進入車間

　　七、兼管好各設備的正常運轉。

　　八、善于觀察和發現情況，善于向上級提合理化建議

篇3：汽車總站站務班班長安全生產崗位責任規范

　　汽車總站站務班班長安全生產崗位責任規范

　　1、安全職責

　　1.1貫徹執行國家、行業及企業有關安全生產的法規、規章、制度。

　　1.2落實《車站安全規范》。

　　1.3參加安全教育、培訓和活動。

　　1.4落實報班安全檢查制度。

　　1.5組織安全檢查和考核。

　　1.6落實“四防”工作措施。

　　1.7履行應急預案職責。

　　1.8接受各級安全檢查，落實隱患整改。

　　1.9對違反安全生產法律法規和危害生命財產安全的行為進行檢舉，拒絕執行。

　　2、安全標準

　　2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。

　　2.2帶領本班工作人員按《車站安全規范》要求開展工作，杜絕超員，做好“三品”檢查，組織售、檢票。

　　2.3做好站區經營秩序治理，消除事故隱患。

　　2.4對照《營運客車出站登記表》項目逐一審核、駕駛員酒精檢測合格后，方予報班，并按車輛核載定員組織售、檢票。

　　2.5向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識。

　　2.6參加安全培訓、活動、應急演練。

　　2.7每月對本班組各崗位安全標準規范履行情況進行檢查和考核。

　　2.8做好站務安全基礎資料管理。

　　3、安全考核

　　3.1站務安全基礎資料管理不健全，扣10分。

　　3.2不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動，扣20分。

　　3.3未向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識，扣20分。

　　3.4未履行“四防”安全職責，扣20分。

　　3.5未對本班組各崗位進行安全檢查、考核，扣50分。

　　3.6未組織站區人員、車輛秩序疏導，扣50分。

　　3.7未按規定核查車輛技術狀況、駕駛員證件，或售、檢超員票、“三品”上車，扣100分。

　　3.8由于工作嚴重失職或未盡到管理責任，造成重大事故隱患，扣100分。

　　4、安全工作流程圖

　　見附件二十六