五建公司總經理安全生產責任制

　　一、公司總經理是安全生產第一責任人，制定安全管理目標，確保安全生產，對公司的安全生產負全面責任。

　　二、堅決執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、法規和公司的各項規程、規定。建立、健全本單位安全生產責任制。自覺接受國家監察和群眾督促，服從行業管理。保證本公司安全生產的有效實施。

　　三、組織制定本公司和各項安全生產規章制度，督促所屬部門認真執行。在計劃、布置、檢查、總結和評比生產經營的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。在對下屬部門落實生產經營任務承包時，必須向承包者落實安全生產責任。

　　四、定期組織召開公司安全生產領導小組會議，研究、解決本公司有關安全方面的工作，認真貫徹預防方針，及時解決不安全因素。

　　五、組織開展勞動保護宣傳教育，并在經費、時間、人員組織等方面予以支持。

　　六、對工會提出的有關安全生產的建議和意見要及時研究解決，并及時答復。

　　七、定期組織安全生產檢查，對查出的問題"定人員、定時間、定措施"落實整改，及時消除事故隱患。

　　八、發生因工傷亡事故或發現重大事故隱患，及時組織事故分析，采取防范措施，并按規定向上級有關主管部門報告。對事故責任者進行嚴肅處理，并在全體職工中開展事故分析、教育，防止同類事故的發生。

篇2：大酒店執行總經理崗位責任制

>　　酒店執行總經理崗位責任制

　　報告上級：總經理

　　督導下級：部門總監及經理

　　聯系部門：酒店各部門

　　職責規范：

　　1、協助總經理執行酒店的各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。

　　2、檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執行情況。

　　3、按照總經理的分工安排，督導具體業務部門的服務質量，使其達到酒店規定的標準。用量化標準進行考核，掌握酒店日常經營的具體情況。

　　4、查閱酒店每日經營日報表，發現問題及時報告總經理，采取必要措施，予以解決。

　　5、根據總經理的安排，主持召開經營例會或專項業務會議，對業務工作進行協調、調查。

　　6、就總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經營管理方針發表見解，供總經理參考。

篇3：酒店總經理崗位責任制（2）

>　　酒店總經理崗位責任制(二)

　　報告上級：上級主管部門

　　督導下級：執行總經理 酒店各部門總監及經理

　　聯系部門：酒店各部門

　　職責規范：

　　1、貫徹總經理負責制的管理體制，將逐級領導、層層負責的領導管理制度在酒店各部門中具體落實。規定各級管理人員的職權范圍，協調管理關系，調動各級管理人員的工作積極性，完善酒店運行機制，保證酒店管理的正常運轉。研究確立酒店戰略目標和服務宗旨，制定相應的經營方針、具體措施和服務標準。

　　2、組織編制酒店發展的長期規化和近期計劃，審定年度經營計劃，確定酒店及各部門管理目標、計劃指標，并組織貫徹落實。

　　3、領導、指揮酒店業務銷售和經營管理活動，不斷組織新客源，開拓新銷售市場。

　　4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度，并建立健全落實措施，確保酒店的服務質量。

　　5、審定簽署酒店重大合同，審批酒店財務預算、決算，控制酒店各項開支和成本消耗，開源節流，提高酒店經濟效益。

　　6、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

　　7、督促檢查酒店服務質量、衛生、安全，加強職業道德教育、店紀店規教育和業務培訓工作，關心員工思想和生活。

　　8、布置檢查重大接待任務的完成情況，參加重要活動，接待重要賓客。

　　9、代表酒店與上級主管部門、政府機構及有關的業務部門建立有效的溝通和良好的關系。樹立酒店形象，提高酒店聲譽，不斷促進業務發展。