保安公司總經理崗位責任制
一、在z公安分局的正確領導下主持公司全面工作。
二、踐行***,以人為本,綜合運用現代管理理念和方法,實現決策民主化、科學化、規范化,強化指揮調度功能。
三、按照法律和市場規則,組織編制企業長遠發展規劃,確定和下達年度、月度等各項計劃和任務。
四、指導隊伍建設,提高隊伍素質與形象,擴展z保安品牌效應。
五、科學設置行政部門及干部職級人數,劃分部門職責范圍和確認崗位分工,加強企業管理,提高企業效能,發現問題及時處理。
六、以經濟效益為中心,全面開展經營管理,轉變發展方式,調整經營結構,挖掘企業潛能,擴大經營范圍,拓寬經營渠道,實現創收計劃,確保公司經濟實力逐漸增強。
七、負責選拔、聘用、調配、解除公司副經理、總經理助理以及中層干部,并按時進行系統的全面的考評考核;同時做好后備人才的培養及儲備工作。
八、主持經理辦公會議,負責實施對企業職工的獎懲,確定各職級人員年薪或月薪以及福利待遇標準,充分調動各方面積極因素。
九、大力支持各群眾團體的工作,自覺接受群眾監督,時時處處以身作則,光明正大,清正廉潔,當好企業帶頭人。
十、按時完成上級交辦任務。
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篇2:大酒店執行總經理崗位責任制
> 酒店執行總經理崗位責任制報告上級:總經理
督導下級:部門總監及經理
聯系部門:酒店各部門
職責規范:
1、協助總經理執行酒店的各項決議,完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。
2、檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執行情況。
3、按照總經理的分工安排,督導具體業務部門的服務質量,使其達到酒店規定的標準。用量化標準進行考核,掌握酒店日常經營的具體情況。
4、查閱酒店每日經營日報表,發現問題及時報告總經理,采取必要措施,予以解決。
5、根據總經理的安排,主持召開經營例會或專項業務會議,對業務工作進行協調、調查。
6、就總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經營管理方針發表見解,供總經理參考。
篇3:酒店總經理崗位責任制(2)
> 酒店總經理崗位責任制(二)報告上級:上級主管部門
督導下級:執行總經理 酒店各部門總監及經理
聯系部門:酒店各部門
職責規范:
1、貫徹總經理負責制的管理體制,將逐級領導、層層負責的領導管理制度在酒店各部門中具體落實。規定各級管理人員的職權范圍,協調管理關系,調動各級管理人員的工作積極性,完善酒店運行機制,保證酒店管理的正常運轉。研究確立酒店戰略目標和服務宗旨,制定相應的經營方針、具體措施和服務標準。
2、組織編制酒店發展的長期規化和近期計劃,審定年度經營計劃,確定酒店及各部門管理目標、計劃指標,并組織貫徹落實。
3、領導、指揮酒店業務銷售和經營管理活動,不斷組織新客源,開拓新銷售市場。
4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度,并建立健全落實措施,確保酒店的服務質量。
5、審定簽署酒店重大合同,審批酒店財務預算、決算,控制酒店各項開支和成本消耗,開源節流,提高酒店經濟效益。
6、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理,決定酒店機構設置,員工編制及重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
7、督促檢查酒店服務質量、衛生、安全,加強職業道德教育、店紀店規教育和業務培訓工作,關心員工思想和生活。
8、布置檢查重大接待任務的完成情況,參加重要活動,接待重要賓客。
9、代表酒店與上級主管部門、政府機構及有關的業務部門建立有效的溝通和良好的關系。樹立酒店形象,提高酒店聲譽,不斷促進業務發展。