工程建設項目安全目標責任分解

　　為貫徹"安全第一、預防為主"的八字方針，加強對施工現場的安全生產管理和文明施工管理，確保各安全控制目標的順利實現，杜絕重特大安全施工的發生，經研究決定，將安全管理目標責任分解如下：

　　項目經理：負責全面的安全生產、文明施工，主持安全生產例會的召開。

　　項目技術負責人：負責組織安全生產、文明施工的各種措施方案的指定，督促各項安全技術措施的落實，負責進行項目部級安全技術交底，對不符合要求、存在安全隱患的部位制訂正確的技術措施。

　　項目副經理：協助項目經理，負責落實各項安全技術措施，組織安全檢查、安全教育，參與每天的安全巡視，對不符合安全要求的操作行為進行制止和糾正。

　　工長：負責施工現場的安全防護、文明施工、消防及施工隊伍的安全管理。

　　機械設備科（電工班）：負責現場施工臨時用電、大型機械設備的安全運行和管理。

　　安全生產科：負責現場全面安全文明施工監督管理，指定安全生產文明施工各種檢查臺帳，組織每周的安全生產文明施工大檢查，組織對施工人員的教育培訓工作，組織各安全生產事故應急救援預案的演練工作，負責對各責任人的考評，負責日常的監督檢查和落實情況。

　　材料科：負責安全生產、文明施工所需要的材料進出場的全面管理及生活辦公區的管理。

　　各施工作業班組：負責施工現場安全生產文明施工的具體落實工作，施工作業層的洞口及臨邊防護等安全防護設施的落實，及文明施工的具體落實。

篇2：某幼兒園安全工作責任分解

　　幼兒園安全工作責任分解

　　幼兒園安全工作責任分解做到條塊結合，對幼兒園安全工作形成立體覆蓋網絡，使校園內每一個區域，每一項工作都有安全責任人，形成對幼兒園安全工作的有效監控。

　　一、校長(園長)為幼兒園安全工作第一責任人，全面履行幼兒園安全工作的領導和管理職責。

　　二、分管安全的主任制定幼兒園各項安全管理制度、計劃、措施，負責安排幼兒園安全宣傳、教育、培訓工作;負責指導、監督、檢查學校各安全管理責任點(區域)的責任人的日常工作;負責學校日常安全工作記錄、信息匯總、報告。

　　三、政教處根據學校安全工作領導小組分工，分管相應職責范圍內的安全工作。

　　四、中層干部根據學校安全工作領導小組分工，分管相應職責范圍內的安全工作。

　　五、班主任負責相應班級教室和職責范圍內的安全工作。

　　六、校醫負責食品衛生、防疫和相應職責范圍內的安全工作。

　　七、任課教師負責上課期間的學生課堂安全和相應職責范圍內的安全工作。

　　八、其它人員根據學校安全工作領導小組分工負責相應職責范圍內的安全工作。

　　九、學校各安全責任人因公外出，因私請假時，幼兒園要安排臨時責任人負責相關責任點(區域)的安全工作。

篇3：醫院治理紅包工作責任分解責任追究制

　　醫院治理“紅包”工作責任分解及責任追究制

　　為了進一步貫徹**市衛生局關于開展“紅包”等問題專項治理工作，切實推進治理工作的開展，按照“誰主管誰負責”和“管行業必須管行風”的原則，認真落實治理“紅包”工作責任制，確保完成治理工作任務，特制定本責任制和責任追究制。

　　一、治理“紅包”工作是“一把手”工程。院長為第一責任人，任醫院治理“紅包”工作領導小組組長，全面負責醫院治理“紅包”工作。

　　二、治理“紅包”工作領導小組，每半年召開一次治理“紅包”工作形勢分析會，研究治理“紅包”工作的具體措施。

　　三、院長及書記每年要在院中層干部會上強調治理“紅包”工作。

　　四、由紀委、醫務部、護理部負責對全體員工進行醫德醫風教育。

　　五、各科室負責人要對本科室的治理“紅包”工作負責，及時傳達治理“紅包”的有關政策及規定，要經常對本科人員進行醫德醫風教育，提高思想覺悟，徹底抵制“紅包”及藥品回扣。

　　六、對新入院的病人，各科室都必須明確告知病人（或病人家屬）本院禁止送、收“紅包”。若是手術病人，還必須與手術病人進行術前談話，讓病人知道自己的病情及治療方案。

　　七、治理“紅包”工作領導小組成員不定時下科室對收受“紅包”及禮品等進行明查暗訪。

　　八、治理“紅包”辦事機構和督查處理機構掛靠院紀委。

　　九、紀委負責對舉報電話及舉報信進行調查核實，并及時反饋調查結果。

　　十、實行責任追究。對違反規定的人員按照《**市第一醫院關于糾風專項治理的若干規定》（*市醫[20**]026號）的文件進行處罰。黨員還要給予黨政紀處分。