建筑施工安全生產管理體系

　　1、安全生產目標

　　(1)嚴格執行國家建設部《建筑施工安全檢查標準》和《建筑施工安全技術規范》,施工安全檢查評分80%(含80%)以上，不發生重大傷亡事故，負傷頻率控制在2‰以內。

　　(2)達到五無目標，即"無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故"。

　　2、安全生產管理體系

　　公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每月對各項目工程進行安全工作檢查、評比。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責對工人進行的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1 次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現安全隱患問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

　　3、安全檢查制度

　　在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，公司每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

　　4、安全教育制度

　　按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。

篇2：安全生產理論體系要點

　　安全生產理論體系包括五個要點：

　　一、“安全發展”的科學理念和指導原則。

　　二、“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　三、以“兩個主體”和“兩個負責制”為內容的安全工作基本責任制度。

　　四、依法治安，重典治亂的安全法制建設方略。

　　五、倡導先進安全文化，建立全社會安全生產參與監督機制。

篇3：工業公司安全生產管理體系規定

　　工業公司安全生產管理體系規定

　　1、主題內容與適用范圍

　　本制度規定了安全生產管理體系概念、內容和組織。

　　本制度適用于指導本公司制定安全生產規章制度和安全網絡的建立。

　　2、術語

　　安全生產管理體系：以保證安全生產為目標，運用安全系統的概念和方法，通過設置管理機構，制定安全規章制度，建立靈敏的安全信息反饋系統，推行安全目標管理，開展群眾性的安全活動，把各個方面、各個環節的安全管理活動組織起來，形成一個有明確的任務、職責和權限，又能互相協調，促進和制約的安全管理的有機整體。

　　3.安全生產管理體系內容

　　3.1確定明確的安全生產目標的措施。

　　3.2建立以行政一把手為安全生產第一責任人的組織保證體系。

　　3.3建立健全以安全生產責任制為核心的安全規章制度。

　　3.4制定安全生產管理規劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。

　　3.5推廣應用現代管理方法，加強安全生產工作的科學管理。

　　3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統。

　　3.7開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。

　　3.8建立健全安全管理檔案，加強安全管理基礎工作。

　　4、安全管理組織

　　4.1總經理是公司安全生產第一負責人，對全公司安全工作全面負責，主管副總經理協助總經理工作。

　　4.2建立技安組織網絡（m.airporthotelslisboa.com見附錄），在總經理領導下設立安全生產委員會，由總經理任主任，主管副總經理任副主任，綜合部、經營部、市場部、財務部、特材公司、建筑公司等有關職能部門的主要負責人和部分基層單位主管安全領導任委員，協助總經理領導全公司安全工作。

　　4.3按規定配備兼職技安干部，負責全公司安全生產的正常業務、技術工作。

　　4.4基層生產單位設立安全生產領導小組，設立兼職安全員，協助管理基層單位的安全工作。

　　4.5安全生產委員會每季度召開一次安全生產會議，基層生產單位每月召開一次安全生產會議。

　　附錄：**總公司安全保證組織網絡