物業經理人

信息大樓工程安全生產管理體系

1992

  信息大樓工程安全生產管理體系

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  1、建立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組。項目部建立各級各部門安全生產責任制:施工現場建立各級責任人員的安全職責,設置安全管理機構及專職安全員1名,各班組長為兼職安全員。制定各種安全技術操作規程,并用鏡框掛在現場辦公室。

  2、建立定期安全檢查制度,公司每月組織一次安全檢查,項目部每周組織檢查一次,做好檢查記錄。每次檢查實行三定一限一復查的原則,對查出的事故隱患,做到定人、定時間、定措施整改。

  3、建立安全教育制度,落實三級安全教育,建立教育登記表,安全教育通過考試卷測驗形式查驗受教育效果,職工考核合格后方能上崗。

  4、建立班前活動制度,建立活動臺帳,每日由作業班長記錄。所有特種作業人員持證上崗。

  5、現場采用標準的禁令標志,根據安全標志平面布置圖正確懸掛。

  6、一旦發生工傷事故按事故調查處理程序進行,建立工傷事故檔案。

 ?。ǘ┲饕A防及控制措施

  1、進入現場的所有人員必須戴安全帽,高空作業必須系安全帶,施工現場設置安全警告牌。

  2、所有機電設備實行專人負責操作,并持證上崗,非專業人員不得動用電器設備,設備要遮蓋嚴實,經常檢查,并設置漏電保護器。

  3、所有垂直運輸機械下方設安全棚,外架設安全網及保護欄。

  4、現場施工用電嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》的有關規定及要求進行架設,并定期檢查。

  5、隨時取得氣象預報資料,做好各種防風防雨防凍措施,并切實按措施嚴格執行實施。

篇2:安全生產理論體系要點

  安全生產理論體系包括五個要點:

  一、“安全發展”的科學理念和指導原則。

  二、“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

  三、以“兩個主體”和“兩個負責制”為內容的安全工作基本責任制度。

  四、依法治安,重典治亂的安全法制建設方略。

  五、倡導先進安全文化,建立全社會安全生產參與監督機制。

篇3:工業公司安全生產管理體系規定

  工業公司安全生產管理體系規定

  1、主題內容與適用范圍

  本制度規定了安全生產管理體系概念、內容和組織。

  本制度適用于指導本公司制定安全生產規章制度和安全網絡的建立。

  2、術語

  安全生產管理體系:以保證安全生產為目標,運用安全系統的概念和方法,通過設置管理機構,制定安全規章制度,建立靈敏的安全信息反饋系統,推行安全目標管理,開展群眾性的安全活動,把各個方面、各個環節的安全管理活動組織起來,形成一個有明確的任務、職責和權限,又能互相協調,促進和制約的安全管理的有機整體。

  3.安全生產管理體系內容

  3.1確定明確的安全生產目標的措施。

  3.2建立以行政一把手為安全生產第一責任人的組織保證體系。

  3.3建立健全以安全生產責任制為核心的安全規章制度。

  3.4制定安全生產管理規劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。

  3.5推廣應用現代管理方法,加強安全生產工作的科學管理。

  3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統。

  3.7開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。

  3.8建立健全安全管理檔案,加強安全管理基礎工作。

  4、安全管理組織

  4.1總經理是公司安全生產第一負責人,對全公司安全工作全面負責,主管副總經理協助總經理工作。

  4.2建立技安組織網絡(m.airporthotelslisboa.com見附錄),在總經理領導下設立安全生產委員會,由總經理任主任,主管副總經理任副主任,綜合部、經營部、市場部、財務部、特材公司、建筑公司等有關職能部門的主要負責人和部分基層單位主管安全領導任委員,協助總經理領導全公司安全工作。

  4.3按規定配備兼職技安干部,負責全公司安全生產的正常業務、技術工作。

  4.4基層生產單位設立安全生產領導小組,設立兼職安全員,協助管理基層單位的安全工作。

  4.5安全生產委員會每季度召開一次安全生產會議,基層生產單位每月召開一次安全生產會議。

  附錄:**總公司安全保證組織網絡

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