工程項目安全生產管理目標樣本

　　一、工程概況

　　二、建立領導小組

　　施工現場認真貫徹執行安全生產責任制和各項規章制度，建立健全領導小組，以項目經理現場安全生產第一負責人。

　?。?）項目經理對生產經營過程中的安全生產負全面責任，根據生產特點，確保安全工作的管理機構和人員，明確各職能的安全責任，支持安全管理人員的工作。

　?。?）項目技術負責人對生產過程中的安全措施負技術責任。主持安全防護設備和腳手架的驗收，主持制定施工組織設計方案和季節性施工方案，制定相應的安全技術措施。

　?。?）工長在施工生產過程中嚴格執行各項安全技術措施和安全操作規程，對所管轄的生產班組下達任務前，必須先進行書面有針對性的安全技術措施交底。嚴格履行簽字手續，實行安全管理"三清三跟蹤"。

　　三．施工現場進行封閉管理制度

　　生活區與施工區分離，非施工人員禁止入內，大門口設專職保安人員，施工人員統一著裝。對進入現場施工的隊伍進行安全教育和培訓，嚴禁無進場培訓人員上崗作業，對進場的工人進行安全知識教育不少于36小時，保證建筑工程質量和安全。

　　四．組成安全管理網絡

　　施工現場安全組織以經理、技術經理、工長、安全員、外施隊管理人員生產班組長參加安全生產管理小組成安全管理網絡∶

　　建立由生產經理參加、工長、安全員在內的輪流值班制度，做好安全值班記錄，建立健全各類人員的安全生產責任制，安全技術交底，安全教育宣傳，安全檢查，安全設施驗收和事故報告管理制度。

　　五．安全施工要求

　　現場排水設施齊全，保持暢通，現場人行道，車行道堅實平整，保證暢通。作業中使用剩余材料及現場拆下來的模板，腳手架桿件和余料，廢料都隨時清理回料場。油漆及稀釋劑和其他對人體有害的物質，放在通風良好，嚴禁煙火的專用倉庫。嚴禁在施工現場違章指揮

　　和違章作業。

　　六．安全設施

　　安全網，洞口蓋板，護欄及防護裝置，各種限制保險裝置齊全有效。操作人員未經許可不得擅自拆除或移動。

　　七．特種作業要求

　　對進入施工現場的特殊工種作業人員，必須有進行專門的安全技術培訓，并經考試合格持有效證件上崗。

　　八．臨時用電要求

　　工程臨時用電按照三相五線制，實行兩極漏電保護合理布置，臨時用電系統現場所用配電箱，以購置符合部分標準的定型產品。施工現場臨電用電系統的配電箱，設置圍欄，并配以明顯的安全警示標志。

　　九．洞口防護要求

　　主要樓板屋面平臺等平面上的洞口邊場大于25cm用堅實的木板蓋嚴栓緊，邊長50cm×150cm的洞口用貫穿于混凝土板內的鋼筋構件防護網鋪木板蓋嚴栓牢。垃圾井道，煙道，和豎井管道按洞口的大小參照預留洞的防護措施加以防護，躍層門口加綁兩道防護欄。電梯井口設置固定柵門，電梯井內每隔四層設一道平網。槽邊護欄設兩個出入口。

　　十．安全防火要求

　　施工現場的電氣焊，防水作業所用明火的工種，必須嚴格執行用火審批制度。木工加工區內嚴禁吸煙和明火作業，工作完畢應拉閘斷電并檢查確認無火險后方可離開。明火作業經消防部門批準后方可動火，建有安全防火責任制，劃分防火責任區。

　　十一．防爆安全要求

　　各種氣瓶的運輸、保存和使用按規定嚴格執行。各種可燃性液體汽油，涂料在保存使用中除嚴格執行規定外，根據其性能特點采取相應的防爆措施。

　　十二．安全工作管理目標

　　對班組作業前后所處的環境進行安全檢查，班組之間開展安全檢查，共同遵章守紀，經理、工長，安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查，每月定期組織兩次由經理帶隊參加的安全檢查。執行公司安全生產文明施工年度計劃和月份工作要點，實行領導安全值班制度，組織安全檢查，針對施工生產中的安全隱患制定并實施整改措施。予以解決并按時復查。提高崗位管理人員，外施隊管理人員素質、意識及遵規守紀的自覺性。以文明施工促進安全防護規范標準預防事故的發生，把事故降低為零。

篇2：縣客運站安全生產目標責任制

　　縣客運站安全生產目標責任制

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，明確我站安全生產責任人及各科室安全生產的責任，保障客運業戶和進站旅客的生命與財產安全，特制訂本安全責任制度。

　　本責任制由我站安全生產工作領導小組負責監督執行，各科室、班組、分站組織實施。其各崗位及人員安全生產責任如下：

　　一、站長安全責任制

　　站長為企業安全生產的第一負責人，對本企業安全生產負全面領導責任：

　　1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規，把安全工作列入企業管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發有關安全工作的重大決定。

　　2、負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副職抓好安全生產工作。領導編制和實施本單位中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本單位的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。

　　3、健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；

　　4、組織審定并批準企業安全規章制度、安全技術規程和重大安全技術措施，解決安全措施經費的提用；

　　5、按規定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；

　　6、在事故調查組的指導下，領導、組織本單位有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防范措施的制定與落實，預防事故重復發生。

　　二、副站長安全責任制

　　1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助站長認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。

　　2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施；組織實施本企業中、長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。

　　3、組織企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，組織職工培訓、考核與審查工作。

　　4、組織分管業務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；及企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決企業中的不安全生產問題。

　　5、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。

　　6、在事故調查組的指導下，組織安全事故的調查、分析及處理中的具體工作，并及時向上級報告。

　　三、科室負責人安全責任制

　　科室負責人對本科室業務的安全工作負責，其職責是：

　　1、保證國家安全生產法規和企業規章制度在本科室貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”。

　　2、組織制訂并實施科室安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

　　3、組織對新員工(包括實習人員)進行科室安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理員工提出的意見。

　　4、組織科室安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護和正確使用。

　　5、及時報告本科室發生的事故，注意保護現場。

　　6、建立本科室安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發揮科室和班組安全人員的作用。

　　四、班組長安全責任制

　　1、貫徹執行企業和科室對安全生產的規定和要求，全面負責本班組的安全生產。

　　2、組織職工學習并貫徹執行企業、科室各項安全生產規章制度和安全技術操作規程；教育職工遵紀守法，制止違章行為。

　　3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

　　4、負責對新員工(包括實習人員)進行崗位安全教育。

　　5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄；

　　6、搞好生產設備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

　　五、專職安全員責任制

　　1、專職安全員在安全分管領導的領導下，負責一線的安全生產工作，協助科室負責人貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。

　　2、負責或參與制訂科室有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

　　3、負責編制科室安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查

　　4、做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新招員工的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育。

　　5、負責科室安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。

　　6、每天要深入檢查，及時發現隱患，制止違章作業。

　　六、員工安全責任制

　　1、認真學習各項規章制度，嚴格遵守各項安全生產規章、制度和安全技術操作規程，不違反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。

　　2、認真執行交接班制度。下班前認真檢查和核對下班前的注意事項，向接班人交待安全注意事項；接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好，嚴格執行相關流程，并做好各項交班記錄。

　　3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態，如發生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現場，作好詳細記錄；

　　4、按時認真進行巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告；

　　5、上崗必須按規定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；

　　6、積極參加各種安全活動。杜絕違章操作，嚴格執行工作規程和安全技術操作規程，本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。

　　7、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，對本單位和企業的安全生產工作提出建議。

篇3：企業(公司)安全生產目標管理制度

　　企業（公司）安全生產目標管理制度

　　一、目的

　　對企業安全生產目標進行控制。

　　二、范圍

　　本制度適用于企業范圍內。

　　三、管理職責

　?。?）辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查；

　?。?）各基層編制本部門目標及實施計劃，各基層單位編制本單位安全生產目標及實施計劃。

　?。?）常務副廠長批準企業安全生產目標。

　?。?）工作程序。

　?。?）制訂

　　辦公室根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、標準化系統評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處，起草安全生產目標和指標，征求基層單位意見后由常務副廠長批準后實施。

　?。?）實施

　　常務副廠長實現安全生產目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。

　?。?）目標分解及實施

　　辦公室將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。

　?。?）實施結果考核

　　辦公室負責每年12月進行全年考核并將考核結果公布于員工，做為安全獎罰依據。

　?。?）安全生產目標與指標評審及修訂

　　通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性，及內外部條件變化，對目標進行修訂。