制造行業約束規則

　　現在，約束計劃的開發已經吸引各個領域的專家的高度注意，因為，它是有潛力解決現實中的非常難的問題。不僅基于很強的理論基礎，而且，也廣泛吸引商業利益。特別是在對變異的建模優化與滿意問題。無論我們是用先進的基因演算法，還是用人機互動式的仿真方法，都需要對制造業的復雜約束，多目標優化，大規模的搜索和車間生產的不確定性的問題進一步研究，以適用實際需要。

　　在人類努力的大多領域，約束在不斷的增加。它們在物理世界形成互相依賴。約束是在一些未知或變化的簡單的邏輯關系，在給定的領域，每一個約束取一值。約束就限制了變化所帶來的可能的值，它反映部分資訊，約束也可以是不協調的，它可以在不同領域互相約束。實際上，我們都用約束來指導推理和決策，是每天的常見行動的重要的一部分。如，我可以從5點到6點在那。這就是典型的約束，我們用它計劃我們的時間。自然，我們不能僅僅解決一個約束，因為約束很少是獨立的。，所以，我們不得不接受的現實是這些問題比較復雜。

　　約束計劃是基于約束規則的電腦系統的程式，約束計劃的概念是詳述問題的約束來解決問題。結果是找到讓所有的約束滿意的方案。計劃調度的實施的關鍵是基于約束規則，基于約束自動的調配資源，優化計劃，來達到你所需要的計劃目標。對離散的制造行業解決復雜的加工過程如多工序，多資源等（Jobshop調度），對重復式或流程式的制造行業解決順序問題如優化排序等（Flowshop調度）。

　　如你的主要目標是一個滿足所有任務規定的完成日期嗎？還是你重點是提高設備利用率，減少非生產時間（準備時間和設備維護時間）？確定基本計劃的目標是選擇合適的規則的先決條件。一旦決定你的目標，你就可以選擇規則來完成目標。

篇2：冶金公司安全生產約束機制長效機制做法

　　冶金公司關于安全生產約束機制及長效機制的做法

　　人是安全生產的主體?，F階段，公司再次在安全生產管理工作上進行了大量的安全投入，使生產現場的硬件設備設施逐步加以完善、各項規章制度的軟件管理逐步達到健全、規范，在此基礎上，又相應的建立完善了安全生產管理的約束機制和長效激勵機制，有效地約束了不安全行為的發生。在過去幾年的基礎上，有進行了有效地探索，并相應的進行規范、落實，使安全生產約束機制及長效機制更加日?；?、程序化、規范化和嚴格化，具體做法如下：

　　一、安全目標責任書的簽訂

　　公司按照年初制定的安全目標指標進行了層層分解，并與各單位簽訂了安全生產責任書。公司在此基礎上，又與分公司領導、分公司與各職能部門及員工簽訂了安全生產承諾書，使安全責任得到層層落實。

　　二、安全風險抵押金

　　為做好安全生產工作，使基層領導有安全責任，實行了班組長以上領導、安全生產管理人員按級別、責任的大小，年初按一定比例繳納安全生產風險抵押金，年底進行考核兌現；對于未發生事故的單位將返還全部的安全生產風險抵押金，發生事故的單位，按照責任追究制的相關條款進行加以處罰，采用了安全事故一票否決制，對事故單位扣除全部安全獎及安全風險抵押金。促使基層領導以上干部人人肩上有安全管理責任，形成安全生產、人人有責的良好氛圍。

　　三、年度安全總結

　　公司年底按照安全目標和經濟目標的考核辦法進行組織評比，根據年度工作完成情況分別授予獎金及獎牌，對發生事故的單位采用了安全一票淘汰制，不參與評比的辦法，從而激勵了各單位確保安全工作的積極性。

　　四、實行安全工資

　　公司為調動員工做好安全工作，提高員工積極參與安全生產管理的積極性，根據實際狀況，按個工種、各崗位的風險大小、危險系數、勞動強度、以登記進行分類，制定各工種、各崗位的安全工資發放規定，每月根據當日安全工作情況進行造表發放，激發了每個員工安全工作的積極性。

　　五、安全生產管理人員培訓

　　企業安全生產管理水平的高低直接取決于安全生產管理的素質和管理知識及技能，為汲取好的管理經驗，公司每年不定時組織人員到外參觀學習，并加強內部安全生產知識的培訓。在培訓時，實行教考分離、各司其職；安全部每年組織安全生產管理人員及特種作業人員到安監局進行考證，使安全管理人員及特殊工種人員得到全面持證上崗。

　　六、職業衛生管理

　　為做好職業衛生管理工作，公司委托長治環海醫院每年對職工進行一次體檢，對檢查的資料進行了檔案管理，建立健全了職工職業健康檔案，檔案內記錄了員工的職業史、既往史、職業危害接觸史、職業健康檢查結果和職業病診療等個人健康資料和相應作業場所職業危害因素檢測結果。

　　每月公司安全部到生產工作場所對職業危害指標進行檢測，對不符合職業衛生標準和衛生要求的作業場所立即采取措施，提出整改方案，積極進行整改；對嚴重超標且危害有毒能及時整改的生產場所停止生產運行，采取補救措施，從而控制和減少了職業病的危害。

　　七、通風管理工作

　　為確保礦井的通風工作，公司每年購進大量的通風設施，并對通風防護設施進行維護，在此基礎上，公司、分公司皆制定了通風組織機構和通風方案，對通風工作進行了明確分工，要求測風員每班在工人作業前必須對作業場所進行檢測，履行作業簽證手續，確保了通風工作的順利進行。

　　八、履行作業簽證單

　　為嚴格作業程序，保證作業安全，公司統一制定了各種作業準入簽證單（如：天井、切割井準入簽證單，中孔代料作業簽證單等等），要求各部門負責人、安全生產管理人員及作業場所班組長對個作業場所進行嚴格的安全檢查，經檢查認定安全無誤后，履行作業簽證，方可進行生產作業，使各級安全管理人員各負其責，進一步強化了安全生產工作。

　　九、嚴格領導下井跟班作業制度

　　為進一步貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和《領導帶班下井及安全監督檢查規定》，公司進一步強化了領導干部下井跟班帶班制度，確保礦井安全生產。按照規定要求，公司制定了《領導帶班下井規定》明確規定了各級負責人、各職能科室等人員的下井任務，并嚴格考核條件。要求礦井負責人和領導班子成員要輪流現場帶班，并與工人同時下井、同時升井。帶班人員應切實掌握上一班和當班的安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產；對危及員工生命安全的重大隱患和嚴重問題，帶班人員必須立即采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向上一級領導和有關部門報告。對無領導帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關責任人按擅離職守處理，同時給予一定的經濟處罰。發生事故而沒有領導現場帶班的，將從重追究負責人的責任。各單位也積極貫徹落實，專門設置了領導下井公示欄進行公示，公司每月對每名領導干部的下井天數進行通報，強化了各級領導的責任，真正落實了此項工作。

篇3：制造行業約束規則

　　制造行業約束規則

　　現在，約束計劃的開發已經吸引各個領域的專家的高度注意，因為，它是有潛力解決現實中的非常難的問題。不僅基于很強的理論基礎，而且，也廣泛吸引商業利益。特別是在對變異的建模優化與滿意問題。無論我們是用先進的基因演算法，還是用人機互動式的仿真方法，都需要對制造業的復雜約束，多目標優化，大規模的搜索和車間生產的不確定性的問題進一步研究，以適用實際需要。

　　在人類努力的大多領域，約束在不斷的增加。它們在物理世界形成互相依賴。約束是在一些未知或變化的簡單的邏輯關系，在給定的領域，每一個約束取一值。約束就限制了變化所帶來的可能的值，它反映部分資訊，約束也可以是不協調的，它可以在不同領域互相約束。實際上，我們都用約束來指導推理和決策，是每天的常見行動的重要的一部分。如，我可以從5點到6點在那。這就是典型的約束，我們用它計劃我們的時間。自然，我們不能僅僅解決一個約束，因為約束很少是獨立的。，所以，我們不得不接受的現實是這些問題比較復雜。

　　約束計劃是基于約束規則的電腦系統的程式，約束計劃的概念是詳述問題的約束來解決問題。結果是找到讓所有的約束滿意的方案。計劃調度的實施的關鍵是基于約束規則，基于約束自動的調配資源，優化計劃，來達到你所需要的計劃目標。對離散的制造行業解決復雜的加工過程如多工序，多資源等（Jobshop調度），對重復式或流程式的制造行業解決順序問題如優化排序等（Flowshop調度）。

　　如你的主要目標是一個滿足所有任務規定的完成日期嗎？還是你重點是提高設備利用率，減少非生產時間（準備時間和設備維護時間）？確定基本計劃的目標是選擇合適的規則的先決條件。一旦決定你的目標，你就可以選擇規則來完成目標。