物業經理人

注塑件定量包裝規定

2050

  注塑件定量包裝規定

  定量包裝目的是快捷高效正確地完成生產任務,釋放倉庫的空間,減少倉庫的庫存,提高周轉箱的利用率,確保倉庫的正確率不斷提高。

  要求如下:

  1.對所有進倉的自制半成品,每一只周轉箱,一個塑料袋必須按要求進行定量包裝,包裝標準按《注塑件定量包裝一覽表》進行,由各操作工負責定量包裝。假如一個箱能放1350個半成品,每箱都要一樣全是1350個一箱,小產品裝袋的也同樣數量。

  2.每一個訂單零件從生產開始到生產結果只有最后一箱是尾數的。單只克重1g以上的產品每箱允許25只公差,單只克重1g以內的小產品每袋允許50只公差,超過這個數字的,退回各相關部門重新定量。

  3.因注塑車間每天是4個倒班,可能每個班都有尾數箱拉到自制待檢區來,要把尾數箱變成整箱、整袋這個工作由統計、搬運、倉庫配合共同來完成。

  4.檢驗在驗收產品是否合格的同時,隨帶定量包裝的檢查,如有未按規定包裝的產品一律視為不合格品拒收,由該責任人重新返工至符合要求,方可辦理入庫。

  望各注塑部認真執行

篇2:包裝廠職工管理制度

  包裝廠職工管理制度

  為了全體職工的利益,為了本廠的發展壯大,特制定以下制度,望各位嚴格遵守以下制度。

  1、全體員工要愛廠如家,不得散布不利于本廠開展業務與發展壯大的言論,不得散布不利于員工團結的言論。

  2、全體員工要按時上下班,并根據業務生產的需要,隨時準備進行加班。如有事需提前離廠回家,必須向主管請假(主管不在,向管理員請假),經同意,方可離廠回家。

  3、全體員工必須精誠團結,分工合作,各司其職,和睦相處,聽從管理員與主管的臨時性任務安排與調整,做好各工種工作,并按要求完成一定數量。

  4、全體員工不得擅自將本廠的原材料、半成品、成品帶回家,一經發現,第一次罰款五十元,以后翻翻,發現三次,立即開除。

  5、本廠對全體員工實行福利性工作餐,全體員工要持節約原則,不要浪費相關食品。員工如有親人朋友來訪,兩人以內,可在廠食堂用餐,不另外收用餐費,三人或三人以上,則按每個客人五元收取工作餐成本費。

  6、各員工要節約原材料,如有人為損壞,按原材料進貨價照價賠償。

  7、為安全起見,在廠住宿的員工,晚上如沒有加班,要外出游玩,夏天必須在十點以前,冬天八點半以前回廠就寢,過期門衛不開門。如要在外訪友住宿,必須事先告之其他人員。

  8、本制度從召開員工大會后,張貼之日起,立即生效執行。

篇3:房地產策劃經理完善現場包裝工作標準

  房地產策劃經理完善現場包裝工作標準

  工作名稱:完善現場包裝

  執行主體:流程編號:

  1、現場包裝范圍

 ?。?)銷售中心現場

 ?。?)銷售中心至樣板房的看樓通道(包括看樓通道設定)

 ?。?)樣板房

  2、現場包裝類別

 ?。?)促銷性、形象性展板

 ?。?)指示牌

 ?。?)花木、裝飾品、相關設備(銷售資料架等)

  3、跟進單位

 ?。?)跟進廣告代理公司落實相關展板的設計事宜

 ?。?)跟進制作公司落實相關制作事宜(展板、指示牌制作)

 ?。?)與辦公室共同落實現場花木、裝飾品及相關設備的選購、擺放事宜

 ?。?)與設計室、工程部共同落實樣板房設計、裝修事宜

  4、執行根據:

 ?。?)本階段的主推產品

 ?。?)本階段的購房優惠

 ?。?)營銷中心推廣主題

 ?。?)本階段的促銷活動、小區活動

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