物業經理人

交接班安全職責

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交接班安全職責

  一、接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接,然后接班人員到現場細心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當班者不準離開崗位。

  二、不準帶病交接班,當班出現生產事故或設備故障必須當班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時需經生產經理允許方可交接班。

  三、交接班時的重要事項(如當班發現的生產非正?,F象、設備可能發生的故障、車間暫時調整工藝參數等),必須用文字寫明交接。

  四、各崗位必須認真執行自定的各項交接班制度,保證安全生產、設備運轉正常。

  五、以上制度要認真嚴肅對待,自覺遵守,共同搞好優質、安全、文明生產。

篇2:酒店工程部交接班制度(4)

  酒店工程部交接班制度(四)

  (一)基本制度

  1.各配電室應按既定值班方式進行值班,未經上級領導同意不得任意改變,遇有特殊情況,須經上級領導批準方可倒班或替班。

  2.各配電室應按規定時間進行交接班,接班前不準喝酒,保持飽滿的精神狀態,因故晚來者亦應履行交接班手續;若接班人員未到或未按時進行接班時,應報主管以上人員決定。

  3.交接班工作必須做到交接兩清;交班人員應做到詳細介紹,接班人員應認真聽取。

  4.在交接班過程中發生事故、異?;蚪拥讲僮魅蝿諘r,均由交班人負責處理,接班人協助工作;當事故處理或操作告一段落后,再進行交接班。

  5.接班人員對配電室各項設備檢查后確認無任何問題,雙方在記錄本上簽字,交接班方可結束。

  (二)交接班內容

  1.交班人員在交班前,由負責人組織本室人員進行總結,將交接事項填寫在運行日志中。

  2.交班工作內容:

  (1)設備運行方式,設備變更和運行情況及處理經過;

  (2)設備的修試,擴建和改進工作的進展情況;

  (3)巡視發現的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護工作;

  (4)工作票的簽發、完成情況;

  (5)繼電保護、自動裝置、運動裝置、通訊設備的運行及運作情況;

  (6)規章制度,上級指示,安全崗哨執行情況;

  (7)設備清掃、環境衛生及其他。

  3.接班工作內容:

  (1)接班人員在接班前由領班組織閱讀上班運行記錄并做好準備工作,認真聽取交班人員的情況介紹;

  (2)檢查模擬圖板,核對系統運行方式、設備位置,并對上班操作過的設備進行質量檢查;

  (3)檢查設備缺陷,特別是新發現的缺陷;

  (4)試驗有關信號、自動裝置、電容補償裝置以及繼電保護的運行及變更情況;

  (5)檢查直流設備運行及機構箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

  (6)審查各種記錄,技術資料及工具備品,設備環境衛生狀況等。

  4.接班后領班應組織本值人員制定本值設備學習、例行工作計劃,并根據系統設備運行、檢修等情況提出措施及注意事項。

篇3:大酒店廚房值班交接班制度

  酒店廚房值班交接班制度

  1、根據工作需要,組長有權安排本組各崗人員值班。

  2、接班人員必須提前抵達工作崗位,保證準點接班。

  3、交班人員必須向接班人員詳細交代交接事宜,并填寫交接班日志,方可離崗。

  4、接班人員必須認真核對交接班日志,確認并落實交班內容?!?、值班人員應自覺完成交代的工作,工作時間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無關的事。

  6、值班、接班人員應保證值班、接班期間的菜點正常出品。

  7、值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛生工作。

  8、值班、接班人員下班時要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時關閉能源開關,鎖好門窗交鑰匙。

  9、廚師長無定時檢查值班交接記錄。

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