物業經理人

知名物業領班工作制度

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  知名物業領班工作制度

  1. 服從上級領導,認真執行上級下達的一切任務,在規定的時間內保質保量完成好。

  2. 帶領自己所負責的區域內的所有員工做好每一項上級安排的工作及每日例行工作。

  3. 經常到所屬轄區進行檢查,督促員工的工作情況,發現問題及時糾正,如有不能解決的應盡快反映到上級有關領導進行解決。

  4. 必須經常性的作轄區的工作情況匯報和工作周報表,經常性地匯報各區存在的問題,提出自己建議或意見,以便隨時解決好工作中所存在的問題。

  5. 要確實了解各區內住戶對我們工作中存在問題的一些建議和提示,要教育好員工,在工作中該注意哪些問題,及時糾正某些員工的一些不良習慣和缺點。

  6. 遇到有住戶投訴時,不能和住戶私下處理,一定要反映到上級部門進行處理,在處理投訴時不要頂撞住戶,沒有查清原因前不可以隨便向住戶道歉和認錯。

篇2:物業工程領班職位說明書(五)

  物業工程領班職位說明書(五)

  職位名稱:工程班長

  部門名稱:工程部

  職位代碼

  直接上級 工程主管

  直接下屬 工程維修/運行技術員

  對內聯系

  直接上級 下屬職員

  對外聯系

  業主

  工作概要:

  工作職責/工作要求

  1、協助工程主辦管理工程部內部事宜

  1、每兩小時定期巡視變配電、給排水等的運行狀況,密切監視各類儀表、電表、壓力表的工作情況,準確抄錄各項數據并填寫報表。

  2、負責整個小區的各類設備、設施的運行、維護工作。

  3、負責各類設備、設施月保、季保、年保

  4、負責巡視公共區域的設備、設施的開、停,運行狀況。

  2、做好設備、設施維修工作。

  5、負責商戶內二次裝修的申報、跟蹤監管

  3、及時處理服務中心的報修工作

  6、負責公共區域設施設備的保養維護、商戶內設備設施提供有償服務

  4、會進行倒閘操作,會按操作規程及時排除變配電、給排水設備的一般故障。

  7、負責小區房屋本體及公共設施的巡視、維修、維護等工作。

  5、熟悉“兩票三制”及小區供電供水方式及給排水設備原理、技術性能等

  8、負責小區強、弱電系統、電梯運輸系統、給排水系統、消防系統、閉路監控系統等運行管理,以及房屋的維護修繕與管理、故障檢修

  6、熟悉小區供電、供水方式,線路管道走向,各種閥關、開關及其它公共設施、設備的準確位置,使用原理,技術性能及操作方法。

  9、負責建立完善的設備、設施檔案,為設備、設施的保養維護提供依據

  7、結合小區的實際運營情況,提供合理化建設性意見、技術改造方案,以節約成本。

  10、負責小區的其它工程的監管或相關工程改造

  11、完成上級交辦的其它工作

  工作權限

  業績考核

  1. 違反公司制度的行為有權制止和糾正;

  2. 機電設施、設備、土建方面的工作有監督權與建議權;

  1、確保公共區域的設施、設備處于良好狀態。

  2、戶內維修達到公司考核標準

  3、下屬工作及績效符合公司要求。

  任職資格

  學歷要求 中技以上

  經驗要求 有2年以上的電工從業經歷。

  專業要求 有電工證

  年齡要求 45歲以下

  知識要求 具備相應的維修技能

  能力要求 辦事穩重,有良好精神狀態和服務心態

  性別要求 男

  身體條件 良好

  個性要求

  工作環境 小區現場

  使用設備 日常維修工具

  晉升崗位 工程主管

  輪轉崗位 無

篇3:強電領班崗位職責責任

  強電領班崗位職責責任

  1.強電運行維修領班必須認真清楚了解總體供配電情況,所轄設備的性能及控制范圍。

  2.熟練掌握各配電設備、控制柜、照明柜及發電機的操作、維修、運行規程。

  3.須嚴格執行公司及部門所制定的各項規章制度及各項規程。

  4.強電運行維修領班必須服從專業主管的領導,聽從專業主管的指揮。在布置工作時,要首先考慮消防安全和勞動保護。

  5.每天檢查各班運行記錄,并對所有記錄數據及內容負責。

  6.必須每天巡視所有變配電室及變配電系統,并及時處理變配電系統設備的故障,保證本系統正常運行,對巡查記錄負責。

  7.必須對強電運行人員工作時間內的一切行為負責。

  8.強電領班必須定期培訓所屬員工之操作技能,并由專業主管進行考核,

  9.強電領班必須認真聽取上級電站之運行指令,并應立即匯報專業主管,在得到專業主管命令,并辦理有關手續后方可執行操作。

  10.必須帶領本班人員嚴格執行本專業主管所制定的維護保養計劃,并認真做好相應保養記錄。

  11.必須每天巡查配電室以外的所有配電設備一次,并隨時處理各類故障,并對巡檢記錄負責。

  12.必須定期(每3個月一次)培訓所屬員工的維修技能,并由專業主管進行考核,

  13.正確管理安排維修單,對未能按規定完成的維修單要有原因,上報專業主管后,交文員經行登記。

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