不銹鋼精密管加工廠員工末位淘汰制實施細則

　　為了貫徹公司的量化管理方法，加強員工的質量意識和競爭意識，增強每位員工責任心、危機感，不銹鋼精密管加工廠將實行末位淘汰制。在末位淘汰制管理中，對員工的考核將側重于員工加工不銹鋼精密管和不銹鋼衛生管的質量和不銹鋼焊管的數量、質量。同時兼顧勞動紀律和出勤情況等。

　　一、關于量化考核的標準：

　　不銹鋼精密管加工廠根據生產的實際情況、生產能力、設備情況、人員情況等制定員工工作量化的標準，將其具體內容如下:

　　二、考核辦法：

　　對員工實行月考核的方案如下：

　　1.每天統計員工加工不銹鋼精密管、不銹鋼衛生管和不銹鋼焊管的質量和數量;不銹鋼精密管、不銹鋼衛生管和不銹鋼焊管合格率、破損率等。月底對該名員工進行工作量考核，此部分權重占員工考評的80%，加大這部分考核力度，是為了加強員工的工作效率和工作質量。

　　2.根據員工平時表現即勞動紀律、是否服從上級的工作安排及團隊精神等，每月月底由車間主任給每位員工打分，此部分權重占員工考評的10%。

　　3.員工本人考勤情況的權重占員工考評的10%。

　　根據以上三項的總和來建立個人工作量化臺帳，每月月底進行統計并排出名次。按照“末位淘汰制”的原則，如果第一個月考核成績排在上海能輝不銹鋼有限公司不銹鋼精密管加工廠最后一名（無特殊原因的情況下），該名員工將給予口頭批評的警告；如果連續兩個月考核成績在不銹鋼精密管加工廠內部排名都是最后，那么建議公司將該名員工的薪金向下調一級；如果員工的考核成績連續三個月的排名都為不銹鋼精密管加工廠的最后一名，那么該名員工將被淘汰出不銹鋼精密管加工廠。同時，每月將員工量化考核成績上報人事部,作為其獎懲、調薪的依據。

　　另外新員工試用期內不執行此規則。

　　因違反操作規程而發生的嚴重質量事故，將按照公司有關獎懲條例執行，不包含在此項管理方案。

篇2：教師末位淘汰考核細則規定

　　教師末位淘汰考核細則規定

　　項目內容標準要求分值得分方法

　　師德師風（20分）

　　1政治任務各級黨政下達任務，均能按時按量完成5　訪問學生看平時表現，教師人人評分

　　2收費工作無亂收費，亂定濫發學生用書、用品現象5

　　3教學管理無體罰和變相體罰學生5

　　4紀律作風嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》5

　　教學 工 作（40分）

　　5計劃切實可行，行之有效2　調查訪問，聽課，查資料人人評分

　　6總結措施、方法、成果、經驗3

　　7備課數量、質量教案有特色5

　　8上課平時授課保證40分鐘，講變通話，教學內容正確，方法佳，效果好10

　　9輔導有耐心，有措施，有記錄，中差生轉化率高5

　　10作業數量，質量（批改，講評記錄）5

　　11成績語數期終考試，其余學科測查，看級格率和均分增長幅度10

　　出 勤（15分）

　　12請假天數一學年累計請假（1-5）天每天扣0.2分，（6-10天）每天扣0.4分15　查考勤

　　(11-20天)每天扣0.8分,(21-22天)每天扣2分,直至扣完為止

　　安全衛生（15分）

　　13教育重視安全教育經常抓,抓經常,查記錄6　訪問學生，查記錄，教師人人評分

　　14無事故確保正常教學秩序,無傷害事故發生4

　　15值周辦公室桌椅,設施整齊安放,衛生,確保教師開水2

　　16衛生區地面干凈,無垃圾,果皮,紙屑2

　　17教室整潔衛生1

　　榮譽與論文（10分）

　　18榮譽榮獲國家,省,市,區,局獎者分別記5分、4分、3分、2分、1分5　查證件

　　19論文教師論文發表在國家，省，市，區級者分別記5分、4分、3分、2分、1分5