印務公司員工計件工資制度
一、目的和意義
為確保公司健康有序地發展；最大限度的保證一線職工的利益；充分體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則；盡快適應日愈激烈的市場競爭要求，提高市場競爭力；消除目前的計時工資制度所帶來的種種弊端；保證為努力工作的職工提供一個嶄新的平臺，使職工有機會展示自己的技術能力和操作水平；發掘職工的內在潛力，調動職工積極性；增強激勵機制，發現和培養優秀人才。推行計件工資制，并且做實、做細這項工作，是公司在新形勢下求生存、求發展，背水一戰的一項重大舉措，是公司在當今卷煙包裝裝潢市場上能夠占有一席之地的重要保證，是公司及其全體員工需要上下努力、共同做好的一項重要工作。為此，特制定本制度。
二、基本思路和方法
?。ㄒ唬嵭杏嫾べY制的工種
此次實行計件工資制，共有11個工種：（1）凹印軟線；（2）凹印硬線；（3）模切機；（4）燙金機；（5）羅蘭膠印機；（6）雙色膠印機；（7）單凹機；（8）口花凹印機；（9）口花分切機；（10）修邊機；
?。?1）挑包工種。
?。ǘ┰O定計件工資單位產量價值的依據。按現有崗位工資、效益工資和連動工資的收入水平設定單位產量價值。
?。ㄈ┘{入考核的工資項目。按照單位產量價值和實際產量計算的計件工資數額為“應發計件工資”。公司對“應發計件工資”進行考核，獎勤罰懶，獎優罰劣。未納入考核的工資項目為工齡工資、中夜班補助、保健費、津貼費。
?。ㄋ模┒▎T。根據優化組合原則，機臺人員由機臺領機工優化組合。按程序經公司主管部門批準后，保持相對穩定不變。機臺人員對經考核計發的計件工資按各崗位現系數進行分配（對個別工種有微調）。具體定員標準為：
?。?）凹印軟線5人；（2）凹印硬線5人；（3）模切機4人；（4）燙金機3人；（5）羅蘭膠印機4人；（6）雙色膠印機2人；（7）單凹機2人；（8）口花凹印機2人；（9）口花分切機1人；（10）修邊機2人；（11）挑包工種1人。
?。ㄎ澹l計件工資的考核內容
1、實行計件工資制，必須保證產品質量。對產品質量按以下方法進行考核：
?。?）對半成品質量檢驗結果的考核按公司《產品質量在線檢測考核辦法（試行）》執行；
?。?）對質量事故的處罰按公司《產品質量事故處罰辦法》執行；
?。?）對工序間互檢的考核按《各工序互檢獎懲辦法（試行）》執行；
?。?）對工序、機臺自檢的考核按《各工序自檢管理規定（試行）》執行；
?。?）對公司組織的聯檢的考核按《質量聯檢管理制度》執行；
?。?）對其他質量指標的考核按公司有關制度、規定執行。
2、對原輔材料消耗指標和低值易耗品消耗指標的考核。按公司《原輔材料消耗指標和低值易耗品消耗指標考核辦法》執行。
3、對現場管理、勞動紀律、行為規范的考核。按總廠和公司《現場管理檢查考核辦法》執行。
4、對產品狀態標識和可追溯性的考核。按公司《產品狀態標識管理辦法》執行。
5、對能源及節約用水的考核。按公司《澡堂管理辦法》執行。
6、對設備管理指標的考核。按公司有關設備管理制度及技術部有關設備管理規定要求執行。
7、對安全管理和安全指標的考核。按總廠和公司有關制度、規定執行。
?。┏銮诤透黝惣倨诠芾?。對出勤和各類假期的管理按總廠及公司有關規定執行。
三、單位產量價值：
1、凹印軟線：2.42元/萬枚。
2、凹印硬線：條盒19.82元/萬枚；硬小盒大張5.05元/萬枚；聯機硬小盒5.34元/萬枚；二聯條盒34.79元/萬枚。
3、模切機：白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒7.24元/令。
4、燙金機：條盒橫向10.80元/令；小盒橫向11.55元/令；條盒縱向9.30元/令；小盒縱向11.16元/令。
5、羅蘭膠印機：6.61元/令。
6、雙色膠印機：5.07元/令。
7、單凹機：4.74元/令。
8、口花凹印機：0.0085元/米。
9、口花分切機：3.81元/包。
10、修邊機：2.72元/令
11、挑包工種：條盒0.73元/捆；外加工條盒2.55元/箱；翻蓋小盒3.25元/箱；軟包小盒1.17元/包；外加工小盒4.50元/箱。
四、有關規定
1、生產作業時間。正常生產時，機臺人員必須執行公司生產作業時間。
2、生產定額。
?。?） 凹印軟線：4.2萬米/班；
?。?）凹印硬線：條盒、硬小盒大張4萬米/班；聯機硬小盒3.75萬米/班；二聯條盒3.5萬米/班。
?。?）模切機：白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒30令/班。
?。?）燙金機：條盒橫向15.5令/班；小盒橫向14.5令/班；條盒縱向18令/班；小盒縱向15令/班。
?。?）羅蘭膠印機：50令/班。
?。?）雙色膠印機28.5令/班。
?。?）單凹機：30.5令/班。
?。?）口花凹印機：17000米/班。
?。?）口花分切機：11包/班。
?。?0）修邊機：20令/人班
?。?1）挑包工種：條盒80捆/班；外加工條盒23箱/班；翻蓋小盒18箱/班；軟包小盒50包/班；外加工小盒13箱/班。
3、公司安排從事其他工作時，按所從事崗位的崗位工資標準折合日工資，依據所從事工作時間的長短計發工資。
4、根據生產情況公司安排休息時，按400元/月的標準，折合日工資，按所休息天數計發工資。
5、機臺設備維修時，按照本制度第四章第3條和第4條執行。
6、凹印設
備更換品種換版時，對機臺人員（5人）計發0.5天的崗位工資。
7、公司安排打樣時，對機臺人員按崗位工資標準折合日工資，依據實際打樣時間計發工資。
8、機臺設備保養（班保、周保、月保）時，對機臺人員按崗位工資標準折合日工資，依據保養時間計發工資。
五、示例
1、凹印軟線甲班某月產量為3832萬枚。
該班月收入為：3832×2.42元/萬枚＝9273.44元
該機臺總系數為：2.3＋1.7＋1.5＋1.5＋1.3＝8.3
系數值為：9273.44÷8.3＝1117.28元
領機工：1117.28×2.3＝2569.74元
副領機工：1117.28×1.7＝1899.38元
助 手： 1117.28×1.5＝1675.92元
收紙工： 1117.28×1.3＝1452.46元
說 明：
1、此收入不包含工齡工資、中夜班補助、保健費、津貼費。
2、此收入是在質量、消耗等指標不被扣款的情況下的收入。
六、附加說明
1、本制度經20**年8月31日公司職工代表會議通過。
2、本制度自20**年9月1日起執行；原經濟責任制與本制度沖突的，按本制度執行。
3、本制度在執行過程中視情況修訂完善。
4、本制度由公司人力資源部負責解釋。
附件：《各工種單位產量價值測算依據》
篇2：對服裝廠員工計件產量予以補貼辦法
關于對服裝廠員工計件產量予以補貼的辦法
各部門：
為穩定員工隊伍，調動員工的工作積極性，在征求多方意見的基礎上，經20**年4月20日經理辦公會議研究決定，制定對服裝廠員工計件產量予以補貼的暫行辦法。
一、補貼范圍、時間
1、20**年7月**日（含）前未以任何形式向公司提出辭職的員工；
2、計件產量補貼時間從20**年3月*日起，補貼結束時間由公司全面實行計件產量之日開始，具體結束補貼時間由公司根據情況決定。
二、不予享受補貼的范圍
1、已經離職的員工，包括自動辭職、免職、解職等；
2、已經遞辭職報告、或者已經填寫《離職申請表》、進入離職程序的員工；
三、有關要求
1、公司對員工進行計件產量的補貼是對員工關心的具體表現，旨在鼓勵員工熱愛企業、忠于企業；
2、對要求收回辭職報告、且符合文件規定條件的，計件產量的補貼在下個月工資中予以補發。
篇3：印務公司員工計件工資制度
印務公司員工計件工資制度
一、目的和意義
為確保公司健康有序地發展；最大限度的保證一線職工的利益；充分體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則；盡快適應日愈激烈的市場競爭要求，提高市場競爭力；消除目前的計時工資制度所帶來的種種弊端；保證為努力工作的職工提供一個嶄新的平臺，使職工有機會展示自己的技術能力和操作水平；發掘職工的內在潛力，調動職工積極性；增強激勵機制，發現和培養優秀人才。推行計件工資制，并且做實、做細這項工作，是公司在新形勢下求生存、求發展，背水一戰的一項重大舉措，是公司在當今卷煙包裝裝潢市場上能夠占有一席之地的重要保證，是公司及其全體員工需要上下努力、共同做好的一項重要工作。為此，特制定本制度。
二、基本思路和方法
?。ㄒ唬嵭杏嫾べY制的工種
此次實行計件工資制，共有11個工種：（1）凹印軟線；（2）凹印硬線；（3）模切機；（4）燙金機；（5）羅蘭膠印機；（6）雙色膠印機；（7）單凹機；（8）口花凹印機；（9）口花分切機；（10）修邊機；
?。?1）挑包工種。
?。ǘ┰O定計件工資單位產量價值的依據。按現有崗位工資、效益工資和連動工資的收入水平設定單位產量價值。
?。ㄈ┘{入考核的工資項目。按照單位產量價值和實際產量計算的計件工資數額為“應發計件工資”。公司對“應發計件工資”進行考核，獎勤罰懶，獎優罰劣。未納入考核的工資項目為工齡工資、中夜班補助、保健費、津貼費。
?。ㄋ模┒▎T。根據優化組合原則，機臺人員由機臺領機工優化組合。按程序經公司主管部門批準后，保持相對穩定不變。機臺人員對經考核計發的計件工資按各崗位現系數進行分配（對個別工種有微調）。具體定員標準為：
?。?）凹印軟線5人；（2）凹印硬線5人；（3）模切機4人；（4）燙金機3人；（5）羅蘭膠印機4人；（6）雙色膠印機2人；（7）單凹機2人；（8）口花凹印機2人；（9）口花分切機1人；（10）修邊機2人；（11）挑包工種1人。
?。ㄎ澹l計件工資的考核內容
1、實行計件工資制，必須保證產品質量。對產品質量按以下方法進行考核：
?。?）對半成品質量檢驗結果的考核按公司《產品質量在線檢測考核辦法（試行）》執行；
?。?）對質量事故的處罰按公司《產品質量事故處罰辦法》執行；
?。?）對工序間互檢的考核按《各工序互檢獎懲辦法（試行）》執行；
?。?）對工序、機臺自檢的考核按《各工序自檢管理規定（試行）》執行；
?。?）對公司組織的聯檢的考核按《質量聯檢管理制度》執行；
?。?）對其他質量指標的考核按公司有關制度、規定執行。
2、對原輔材料消耗指標和低值易耗品消耗指標的考核。按公司《原輔材料消耗指標和低值易耗品消耗指標考核辦法》執行。
3、對現場管理、勞動紀律、行為規范的考核。按總廠和公司《現場管理檢查考核辦法》執行。
4、對產品狀態標識和可追溯性的考核。按公司《產品狀態標識管理辦法》執行。
5、對能源及節約用水的考核。按公司《澡堂管理辦法》執行。
6、對設備管理指標的考核。按公司有關設備管理制度及技術部有關設備管理規定要求執行。
7、對安全管理和安全指標的考核。按總廠和公司有關制度、規定執行。
?。┏銮诤透黝惣倨诠芾?。對出勤和各類假期的管理按總廠及公司有關規定執行。
三、單位產量價值：
1、凹印軟線：2.42元/萬枚。
2、凹印硬線：條盒19.82元/萬枚；硬小盒大張5.05元/萬枚；聯機硬小盒5.34元/萬枚；二聯條盒34.79元/萬枚。
3、模切機：白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒7.24元/令。
4、燙金機：條盒橫向10.80元/令；小盒橫向11.55元/令；條盒縱向9.30元/令；小盒縱向11.16元/令。
5、羅蘭膠印機：6.61元/令。
6、雙色膠印機：5.07元/令。
7、單凹機：4.74元/令。
8、口花凹印機：0.0085元/米。
9、口花分切機：3.81元/包。
10、修邊機：2.72元/令
11、挑包工種：條盒0.73元/捆；外加工條盒2.55元/箱；翻蓋小盒3.25元/箱；軟包小盒1.17元/包；外加工小盒4.50元/箱。
四、有關規定
1、生產作業時間。正常生產時，機臺人員必須執行公司生產作業時間。
2、生產定額。
?。?） 凹印軟線：4.2萬米/班；
?。?）凹印硬線：條盒、硬小盒大張4萬米/班；聯機硬小盒3.75萬米/班；二聯條盒3.5萬米/班。
?。?）模切機：白板紙條盒、沙河條盒、白卡紙條盒30令/班。
?。?）燙金機：條盒橫向15.5令/班；小盒橫向14.5令/班；條盒縱向18令/班；小盒縱向15令/班。
?。?）羅蘭膠印機：50令/班。
?。?）雙色膠印機28.5令/班。
?。?）單凹機：30.5令/班。
?。?）口花凹印機：17000米/班。
?。?）口花分切機：11包/班。
?。?0）修邊機：20令/人班
?。?1）挑包工種：條盒80捆/班；外加工條盒23箱/班；翻蓋小盒18箱/班；軟包小盒50包/班；外加工小盒13箱/班。
3、公司安排從事其他工作時，按所從事崗位的崗位工資標準折合日工資，依據所從事工作時間的長短計發工資。
4、根據生產情況公司安排休息時，按400元/月的標準，折合日工資，按所休息天數計發工資。
5、機臺設備維修時，按照本制度第四章第3條和第4條執行。
6、凹印設
備更換品種換版時，對機臺人員（5人）計發0.5天的崗位工資。
7、公司安排打樣時，對機臺人員按崗位工資標準折合日工資，依據實際打樣時間計發工資。
8、機臺設備保養（班保、周保、月保）時，對機臺人員按崗位工資標準折合日工資，依據保養時間計發工資。
五、示例
1、凹印軟線甲班某月產量為3832萬枚。
該班月收入為：3832×2.42元/萬枚＝9273.44元
該機臺總系數為：2.3＋1.7＋1.5＋1.5＋1.3＝8.3
系數值為：9273.44÷8.3＝1117.28元
領機工：1117.28×2.3＝2569.74元
副領機工：1117.28×1.7＝1899.38元
助 手： 1117.28×1.5＝1675.92元
收紙工： 1117.28×1.3＝1452.46元
說 明：
1、此收入不包含工齡工資、中夜班補助、保健費、津貼費。
2、此收入是在質量、消耗等指標不被扣款的情況下的收入。
六、附加說明
1、本制度經20**年8月31日公司職工代表會議通過。
2、本制度自20**年9月1日起執行；原經濟責任制與本制度沖突的，按本制度執行。
3、本制度在執行過程中視情況修訂完善。
4、本制度由公司人力資源部負責解釋。
附件：《各工種單位產量價值測算依據》