機械制造有限公司員工手冊:解聘
第一條勞動合同的解除
1.1經勞動合同當事人協商一致,勞動合同可以解除。
1.2員工解除勞動合同,應當提前三十日以書面形式通知公司。
1.3有下列情形之一的,員工可以隨時通知公司解除勞動合同:
1.3.1在試用期內;
1.3.2公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
1.3.3公司未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
1.4有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但是應當提前三十日以書面形式通知員工:
1.4.1員工患病或非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
1.4.2員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的;
1.4.3勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
1.5員工有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動合同:
1.5.1在試用期間被證明不符合錄用條件的;
1.5.2嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的;
1.5.3嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;
1.5.4被依法追究刑事責任的;
1.5.5法律、法規規定的其他情形。
1.6員工有下列情形之一的,公司不得解除勞動合同:
1.6.1患職業病或者因工負傷并被確認喪失勞動能力的;
1.6.2患病或者負傷,在規定的醫療期內的;
1.6.3女職工在孕期、產期、哺乳期內的;
1.6.4法律、法規規定的其他情形。
第二條勞動合同的終止
2.1有下列情形之一的,勞動合同終止:
2.1.1勞動合同期滿的;
2.1.2當事人約定的勞動合同終止條件出現的;
2.1.3公司破產、解散或者被撤銷的;
2.1.4員工退休、退職、死亡的。
2.2員工實際已不履行勞動合同滿三個月的勞動合同可以終止。
2.3員工患病、因工負傷,被確認部分喪失勞動能力,公司按照規定支付傷殘就業補助金的,勞動合同可以終止。
第三條退休規定
3.1員工退休按國家法定的企業職工退休年齡辦理。
3.2從事特殊工種崗位符合政策規定可以提前退休的,按有關規定執行。
第四條移交手續
4.1員工無論何種原因離職,須辦理移交手續。
4.2員工移交清單上必須有當事人和部門領導簽字。
4.3逾期不移交或移交不清導致公司財務缺少、損壞,應照價賠償。
篇2:地產集團員工任免、調配和解聘、辭退管理程序
一、員工聘用、解聘、任免、調配等的審批權限
(一)部門經理以上人員的聘用、解聘、任免、調配等由公司正、副總經理提出,報懂事會批準,部門經理一下人員的聘用解聘、任免、調配等由公司正、副總經理研究后批準執行。
(二)員工的聘用、解聘、升職、降職和調配必須嚴格按照董事會規定的編制、名額及程序進行。
二、員工升職
(一)升職條件
1、將任職務的職位出現空缺;
2、由于公司發展需要增加新的部門或職位;
3、其他原因引起的職位空缺等。
(二)升職者應具備的條件
1、具有在公司工作的良好業績,經濟效益明顯,工作效率高,計劃性強;
2、具有與新任職務所相適應的領導能力、組織能力和業務能力;
3、具有做好新職工作的自信心、責任心;
4、個人品德好,團結協作精神強;
5、身體健康。
(三)升職審批權限及程序
1、根據業務需要和職位空缺,升職人員需填寫《人事任免申請表》;
2、升任部門副經理、業務主管的由公司正、副總經理研究批準;
3、升任部門經理的由總經理審核,報董事會批準。
三、員工免職或降職
具有下列情況之一者,可以辦理免職或降職
1、調任新(來自:m.airporthotelslisboa.com)職務的。
2、不能勝任所擔任職務的。
3、違反國家法律或不遵守公司制度和紀律,已經不適合繼續擔任該職務的。
4、公司裁減項目、部門、職務的。
5、其他原因等。
四、員工的調配
(一)調配權限:部門經理具有在所轄范圍內調配員工的權利,總經理具有在全公司范圍內調配員工的權利。
(二)調配程序:由需調配部門經理填寫"人員變動申請表",經批準后報辦公室備案,業務主管以上員工須報總經理批準。
五、員工的解聘
(一)有下列情況之一者,公司可以解聘員工:
1、雙方一致同意的;
2、員工不能勝任
3、員工自行提出變動工種或調整工作,經研究無法另行安排的;
4、員工患病1個月以上不能復工或經治療不能從事正常工作的;
5、公司因生產、經營、技術條件發生變化,無法安排富余人員或需要裁減員工的;
6、其他原因。
(二)因以上原因被解聘的員工,可享受如下補償:
1、工作滿6個月的,發給半個月工資
2、工作滿7個月不足一年的,發給一個月工資;
3、工作滿1年不足2年的,發給一個半月工資;
4、工作滿2年以上的,發給二個月工資。
六、員工的辭職
有下列情況之一者,員工可以申請辭職
1、認為專業不對口,不能發揮技術專長的;
2、認為勞動條件惡劣,危害員工安全與健康的;
3、認為條件和福利差(因工作不能勝任被降職、降級者除外);
4、認為公司侵犯了員工的合法權益的;
5、員工脫產學習或到境外定居的。
七、員工的辭退
有下列情況之一者,公司有權將其員工辭退
1、違反公司保密紀律和工作紀律,影響正常工作秩序的;
2、由于員工未履行職責或有失職、過失行為,給公司造成經濟損失或嚴重后果的;
3、工作態度惡劣,(來自:m.airporthotelslisboa.com)損害公司利益和形象的;
4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的;
5、無理取鬧、打架斗毆,嚴重影響社會秩序或犯有嚴重錯誤,受到記過以上處分的。
八、員工的除名
1、員工違法犯罪,視為自動解聘,公司立即將其除名或送國家司法部門處理。
2、員工自行離職(一年內曠工10天以上或無故曠工3天以上),公司予以除名處理,一切后果有自行離職者自負。
九、辦理辭職或辭退手續的程序
(一)凡要求辭職者,本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請報告,并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經部門經理批準后,送辦公室審核,報副總經理、總經理批準。
(二)凡被公司辭退的員工,接到公司通知后,由辭退部門經理填寫《員工辭退審批表》,送辦公室審核,被辭退者按通知時間辦理離職手續。
(三)反辭職或辭退的員工,均須按照"員工調出交接手續清單"中的要求,向公司結清費用、債務、交清物品以及所負責部門的帳目、文件等。
(四)凡未按規定提前30天申請辭職者,公司扣除該員工一個月工資。
(五)凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及帳目、文件等,如不按時按規定清還,公司有權從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除,情節嚴重的公司有權追究法律責任。
篇3:地產集團員工聘用、解聘管理規定
為了利于員工的合理流動,引進各種人材,逐漸形成合理的人才結構,不斷提高員工的素質,特制定本管理規定。
一、本公司員工的聘用、解聘及調配工作的手續統一由辦公室負責辦理。
二、員工聘用
(一)各部門在定員編制內,因工作量增加,內部又無法調濟的,可由部門提出增員報告。
(二)新聘員工須經辦公室面試,由用人部門進行業務考核,確認能勝任應聘崗位,填寫《員求職申請表》,上報總經理或董事會審批,經批準后由辦公室辦理聘用手續。
(三)批準聘用的員工與公司先簽定《用工協議書》,并根據受聘崗位試工期可分為一至三個月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動合同,享受正式員工待遇,對試工期不合格者,限期調離并解除"用工協議書"。
(四)被聘用的員工需將個人檔案存放于公司認定的北京市職業介紹服務中心,檔案保管費由公司負擔。
三、員工解聘
(一)因員工違法亂紀或嚴重違反勞動紀律的,公司有權立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規定的時間內辦理有關手續,(來自:m.airporthotelslisboa.com)否則一切后果自負。
(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規定時間辦理解聘手續。
(三)因員工本人主動提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請,經部經理簽字同意,并報經總經理審批同意后,方可辦理有關解聘手續。
(四)凡被解聘的員工,要按"員工解聘交接手續清單"的要求,逐項辦理交接手續。
(五)凡經公司出資培訓的員工,在合同期內主動提出解聘的,要承擔公司所支付的培訓費,具體計算方法如下:
一般員工:培訓費÷合同期限/月×未完合同時間/月
業務骨干:(指部門經理、副經理及專業性較強的技術人員)
服務不滿1年的:賠償全部培訓費;
服務不滿2年的:賠償80%培訓費;
服務不滿3年的:賠償60%培訓費(以每年遞補減20%類推)
(六)凡被解聘的員工,在一個月內未將本人檔案提走的,從第二個月起由個人承擔檔案管理費。
四、員工內部調動
因工作需要或其他原因調動的員工,在辦公室接到總經理通知后辦理調動手續,并通知有關部門執行。
五、員工聘用、解聘審批權限及程序
(一)審批權限:
總會計師、總工程師、部門經理報董事會批準;
部門副經理、部門職員報總經理批準;
臨時工報辦公室主任批準。
(二)審批程序:
總會計師、總工程師、部門經理......辦公室填表--總經理審批--董事會批準
部門副經理、部門職員......辦公室填表--總經理批準(必要時報董事會批準)
臨時工......辦公室填表--辦公室主任批準