物業經理人

X工程項目部崗位質量職能

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  某工程項目部崗位質量職能

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  項目經理是工程質量的第一責任者,應對工程質量管理全過程及其質量結果負責。領導與組織有關人員編制項目質量計劃。

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  執行經理對工程質量負具體責任;具體負責工程質量問題的處理和質量事故的調查,并提出處理意見上報總部;具體領導質量管理工作,具體領導質量管理工作,對專業責任工程師的日常工作予以具體的指導與幫助,協助他們解決施工中出現的疑難問題。在日常具體工作中確保質量管理的每一步都能落到實處。

 ?、劭偣こ處?/p>

  對質量負有第一技術責任;負責組織編制項目質量計劃;要從技術方面確保質量管理的順利實施,貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定,法令等。對質量負有第一技術責任,并能夠貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定,法令等。

 ?、軐I責任工程師

  1)對管轄范圍內工程質量負直接責任。

  2)具體負責所管轄范圍質量問題的處理及質量事故的調查,并提出具體意見呈報項目(現場)經理。

  3)監督、檢查分承包方對施工組織設計與施工技術方案實施情況。

  4)負責對分承包方的技術交底,并檢查是否按交底要求施工。

  5)收集保存好相關的質量技術資料,檢查分承包方的施工質量資料是否與施工進度同步。

  6)對分供方采購材料的質量進行控制。

  7)組織施工過程中的質量自檢,并提出自檢報告,對工程質量負責。

  8)參與質量事故的處理;參加隱蔽驗收,中間結構驗收和交工驗收。

  9)參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢;核定分部分項工程質量,準確真實反映工程施工質量狀況。

  10)在分承包方工程款月結算單上就工程質量問題,提出具體評價并簽字。

  11)對于上述崗位職能,各專業工程師應在日常工作中逐條落實,將質量管理貫穿于整個施工過程中。

 ?、葙|量員

  質量員是質量管理工作的監督者與直接管理者,對工程質量負直接責任,具有一票否決權。質量員在工作中要恪守崗位職責,不放過一絲一毫,對工程質量負責。

 ?。?)質量計劃

 ?、夙椖拷浝聿恳凑湛偛康囊幎ㄡ槍椖康木唧w情況編制質量計劃。

 ?、卺槍﹃P鍵部位及管理的薄弱環節編制項目質量計劃,計劃中要有明確的質量方針及質量目標,要切合實際,簡易明了。

 ?、垌椖抠|量計劃應在項目總工程師的領導下,組織有關人員進行編寫,經項目經理審定認可后上報總部審批。

 ?。?)質量控制

 ?、夙椖靠偣こ處熅唧w負責制定質量計劃并組織實施,總部質量安全部督促項目質量計劃的實施并考核。

 ?、趯椖吭牧?、半成品進行驗證、試驗進行系統化的鑒定控制;進行施工試驗管理。

 ?、凼┕み^程的質量控制要嚴格執行"三檢"制,對質量情況波動異常的工程進行特別檢查并做出診斷及改進措施,對重點關鍵部位及重要分部分項工程的質量進行跟蹤與控制,在保證項目、基本項目符合要求的情況下,降低不合格點率。

 ?、軐Σ缓细衿番F場要進行控制并及時處理。

 ?、葑龊霉こ谭植?、分項質量驗收與評定工作并收集保存好相關的施工技術資料。

 ?、薰こ套罱K檢驗以及對單位工程進行驗收要提供全套驗收資料(觀感質量、質量保證資料及質量評定等),并辦理相關手續。

 ?。?)質量教育

  項目經理部應制訂質量教育實施計劃,對全體管理人員、分承包方、公司內部專業技術人員進行質量教育和培養,以增強質量意識和樹立優良的職業道德。此計劃可包含于項目質量計劃中。

 ?、俟举|量體系文件的教育。

 ?、谫|量方針和目標的教育。

 ?、奂夹g法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準的教育。

 ?、茚槍|量現狀的教育。

 ?、萋殬I道德、法紀和有關管理制度的教育。

篇2:X工程項目部崗位質量職能

  某工程項目部崗位質量職能

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  項目經理是工程質量的第一責任者,應對工程質量管理全過程及其質量結果負責。領導與組織有關人員編制項目質量計劃。

 ?、陧椖扛苯浝?/p>

  執行經理對工程質量負具體責任;具體負責工程質量問題的處理和質量事故的調查,并提出處理意見上報總部;具體領導質量管理工作,具體領導質量管理工作,對專業責任工程師的日常工作予以具體的指導與幫助,協助他們解決施工中出現的疑難問題。在日常具體工作中確保質量管理的每一步都能落到實處。

 ?、劭偣こ處?/p>

  對質量負有第一技術責任;負責組織編制項目質量計劃;要從技術方面確保質量管理的順利實施,貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定,法令等。對質量負有第一技術責任,并能夠貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定,法令等。

 ?、軐I責任工程師

  1)對管轄范圍內工程質量負直接責任。

  2)具體負責所管轄范圍質量問題的處理及質量事故的調查,并提出具體意見呈報項目(現場)經理。

  3)監督、檢查分承包方對施工組織設計與施工技術方案實施情況。

  4)負責對分承包方的技術交底,并檢查是否按交底要求施工。

  5)收集保存好相關的質量技術資料,檢查分承包方的施工質量資料是否與施工進度同步。

  6)對分供方采購材料的質量進行控制。

  7)組織施工過程中的質量自檢,并提出自檢報告,對工程質量負責。

  8)參與質量事故的處理;參加隱蔽驗收,中間結構驗收和交工驗收。

  9)參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢;核定分部分項工程質量,準確真實反映工程施工質量狀況。

  10)在分承包方工程款月結算單上就工程質量問題,提出具體評價并簽字。

  11)對于上述崗位職能,各專業工程師應在日常工作中逐條落實,將質量管理貫穿于整個施工過程中。

 ?、葙|量員

  質量員是質量管理工作的監督者與直接管理者,對工程質量負直接責任,具有一票否決權。質量員在工作中要恪守崗位職責,不放過一絲一毫,對工程質量負責。

 ?。?)質量計劃

 ?、夙椖拷浝聿恳凑湛偛康囊幎ㄡ槍椖康木唧w情況編制質量計劃。

 ?、卺槍﹃P鍵部位及管理的薄弱環節編制項目質量計劃,計劃中要有明確的質量方針及質量目標,要切合實際,簡易明了。

 ?、垌椖抠|量計劃應在項目總工程師的領導下,組織有關人員進行編寫,經項目經理審定認可后上報總部審批。

 ?。?)質量控制

 ?、夙椖靠偣こ處熅唧w負責制定質量計劃并組織實施,總部質量安全部督促項目質量計劃的實施并考核。

 ?、趯椖吭牧?、半成品進行驗證、試驗進行系統化的鑒定控制;進行施工試驗管理。

 ?、凼┕み^程的質量控制要嚴格執行"三檢"制,對質量情況波動異常的工程進行特別檢查并做出診斷及改進措施,對重點關鍵部位及重要分部分項工程的質量進行跟蹤與控制,在保證項目、基本項目符合要求的情況下,降低不合格點率。

 ?、軐Σ缓细衿番F場要進行控制并及時處理。

 ?、葑龊霉こ谭植?、分項質量驗收與評定工作并收集保存好相關的施工技術資料。

 ?、薰こ套罱K檢驗以及對單位工程進行驗收要提供全套驗收資料(觀感質量、質量保證資料及質量評定等),并辦理相關手續。

 ?。?)質量教育

  項目經理部應制訂質量教育實施計劃,對全體管理人員、分承包方、公司內部專業技術人員進行質量教育和培養,以增強質量意識和樹立優良的職業道德。此計劃可包含于項目質量計劃中。

 ?、俟举|量體系文件的教育。

 ?、谫|量方針和目標的教育。

 ?、奂夹g法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準的教育。

 ?、茚槍|量現狀的教育。

 ?、萋殬I道德、法紀和有關管理制度的教育。

篇3:公司(項目部)安全工作例會制度

  公司(項目部)安全工作例會制度

  1目的和適用范圍

  制定本制度,保證各種會議按照規定內容按時召開,以便按時完成各項安全工作。

  本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。

  2職責

  2.1公司安全例會

  2.1.1公司安全例會由經理或安全負責人負責主持。

  2.1.2安全保衛處負責組織會議,設專人作會議記錄并保存。

  2.2項目部安全例會

  2.2.1項目部主任或安全負責人負責組織并主持會議。

  2.2.2項目部專職安全員負責會議記錄并保存。

  3各級安全例會由以下人員參加

  3.1公司安全例會

  A經理或安全負責人;

  B工會主席;

  C各項目部主任或安全負責人、專職安全員;

  D工程技術、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛處所有不外出人員;

  E經理或安全負責人指定參加會議的人員。

  3.2項目部安全例會

  A項目部主任或安全負責人

  B同級工會負責人;

  C班長或副班長;

  D專職安全員;

  E項目部主任或安全負責人指定參加會議的人員。

  1各級安全例會主要內容

  4.1公司安全例會

  A各項目部和有關處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產)情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;

  B安全保衛處通報前次例會以來安全巡檢情況;

  C學習上級有關安全文件、指示;

  D根據上級要求結合本公司施工(生產)實際安排本公司安全工作;

  E公司經理或安全負責人及其他領導提出下一階段安全工作重點要求。

  4.2項目部安全例會

  A檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;

  B傳達上級安全工作要求或學習上級下發的安全文件;

  C布置和指導班組安全工作。

  5各級安全例會的時間周期

  5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。

  5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。

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