住宅群土建工程保證質量措施

　　1．施工前應認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作。應遵照設計圖紙要求、施工規范、操作規程和工藝標準的各項相應要求旆工，如設計變更、材料代用或由于施工原因要變更原設計時，應先由分公司技術部門統一辦理洽商，砂漿配合比應根據有資質試驗室下達的級配比，取得書面資料后方可施工。

　　2．嚴格質量預控和保障制度。項目部組要和分公司簽訂質量承包合同，把施工質量同經濟效益掛勾。除了施工班組進行自檢外，公司工程部每個月對工程進度和質量進行定期檢查，以確保工程質量。

　　3．除了上述要求外，本工程尚注意以下幾方面：

　　A．定位放線后會同質量部門復核驗收軸線、標高及放線尺寸、并及時做好定位放線。

　　B．基坑開挖后應檢查深度、寬度，并辦理好基礎驗槽手續。

　　C．加強原材料的進場驗收，鋼材、水泥、磚、防水材料、管材、電線電纜、設備等主要材料必須有質保書。鋼材、水泥進場后按各種材料規格分批經過抽樣、復試，確定合格后方可使用。水泥要對其品種、標號、出廠日期檢查驗收，出廠超出過3個月必須復查試驗，并按試驗結果使用。磚、石、砂等大堆材料可按不同產地，采購時抽樣檢查，以后按批量復試。

　　D．砼澆灌前，必須提前將所用水泥、砂、石及外加劑送往檢測中心試驗室檢測，進行試配，以設計合理砼配合比，滿足砼設計強度和施工工藝要求。

　　E．加強現場計量工作，保證砂漿、砼配合比的準確，各種配合比未經工程師同意不得改變。

　　F．主控軸線、標高的垂直傳遞，開間軸線的丈量須經項目工程師和工地質監員復核，復核無誤后方可繼續施工。

　　G．各層模板安裝完畢后，必須有人檢查扣件是否緊固，模板拼縫及下口是否嚴密，經檢查無誤后才能進行下道工序。模板的拆除必須經項目工程師出具拆模通知書，其他人不得自行決定。

　　H．鋼筋加工時，數量、規格、長度、環筋形狀和尺寸，必須嚴格按翻樣料單，分批、分類、分層編號堆放，由鋼筋車間隊長檢查負責，并按指定的地方，綁扎順序，堆放整齊。鋼筋綁扎要重點檢查柱、梁、板配筋的規格、數量、位置及綁扎方式，搭接方法是否符合規范及圖紙要求。

　　I．振搗由專人負責，確保砼澆筑質量，同時加強砼養護工作。用草包進行覆蓋澆水濕潤，確保砼質量。

　　J．基礎鋼筋綁扎完畢應進行驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄，模板支好后在澆灌前應復核墻、柱的軸線位置、幾何尺寸是否正確，然后才能澆灌。砼的澆灌必須用振搗器振搗密實，表面用木蟹拍打抹平，澆灌結束后再一次復核軸線、標高，檢查模板是否移位，以便及時糾正。

　　K．基坑及室內回填土必須分層分皮夯實，每層厚度不得超過30cm，回填土不能過濕，不得用隔植土，淤泥等回填。

　　L．電焊質量嚴格執行國家有關標準。焊接人員必須持證上崗，并且嚴格遵照有關操作工藝和質量標準進行。

　　4．竣工后服務工作：

　　我公司本著一切為用戶服務的思想，處處要為用戶著想，工程雖然已經竣工驗收，但是竣工后的服務工作尚未完結。為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我們將繼續為用戶提供方便，并做好下列工作：

　?、傧驑I主提供所有的工程技術檔案、有關說明及各種原始資料。

　?、诠こ炭⒐ず蠡卦L保修制度：竣工后隨即放回訪保修卡，認真履行合同及有關規定。保修期內每隔半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質量問題，我公司將及時全面負責修復，做好修復記錄，并經業主簽字認可。

　?、郾Ｐ奁趦葘τ诜N種原因，造成了用房在使用中所碰到的質量問題而投拆于我公司的意見，我公司認真對待，立即派人了解、調查、并分析原因。凡屬施工原因造成的問題，我公司負責立即派人修復。凡屬其它原因造成的質量問題，我公司將向用戶解釋，并積極參與配合修復。

　?、芗皶r邀請用戶座談，請用戶對我公司的質量情況多提出寶貴意見，以便今后不斷改進。

篇2：土建管理員安全責任制(2)

　　土建管理員安全責任制（二）

　　一、負責全礦地面土建工程的設計、施工管理工作。

　　二、認真學習黨和國家有關建筑安裝工程方面的方針、政策，確保工程建設符合國家法律法規。

　　三、經常深入現場，掌握工程決算的第一手資料，監督好隱蔽主體和關鍵部位的工程質量，杜絕不合格品。

　　四、嚴格執行工程核算的有關手續和規定，做到實事求是，不營私舞弊。

　　五、對于工程預決算應做到準確無誤，達到少花錢多辦事、辦大事的目的。

　　六、做好預、決算報表的報送制度，及時、準確、全面地報送，接受有關部門的監督管理。

　　七、參與工程質量的驗收工作，對達不到要求的工程，堅決按合同規定處理。

　　八、樹立良好職業道德，不吃請，不受賄。

篇3：酒店工程部土建裝修部經理崗位工作職責

　　酒店工程部土建裝修部經理崗位職責

　　[管理層級關系]

　　直接上級：工程部經理

　　[崗位職責]

　　1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

　　2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。

　　3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養工作。

　　4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

　　5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。

　　6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

　　7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

　　8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤情況，合理調配下屬員工。