結構吊裝的質量要求與技術措施

　　(1)標高的控制：樓板以墻板頂下l0cm處作為安裝樓板標高的控制線，抹找平層后再吊裝樓板。

　　對于墻板安裝，是在已吊裝好的樓板面上，在每塊墻板位置下邊，抹兩個1：3水泥砂漿灰墩。為保證控制標高的作用，灰墩必須提前鋪設找平，達到一定強度后，方準吊裝。

　　(2)鋪灰：在墻板下兩個找平灰墩以外區域，要均勻鋪灰，厚度高出水平墩2cm。為保證灰漿的和易性，鋪灰與吊裝進度不應超過一間。一般情況鋪灰用M10混合砂漿，灰縫厚度大于3cm時，采用豆石混凝土。

　　(3)吊裝：按逐間封閉順序吊裝，臨時固定以操作平臺為主。用拉桿、轉角器解決樓梯間及不能放置操作平臺房間板的固定。墻板安裝時，各種相關偏差的調整原則是：

　　1)墻板軸線與垂直度偏差，應以軸線為主；

　　2)外墻板不方正時，應以立縫為主；

　　3)外墻板接縫不平時，應以滿足外墻面平整為主；

　　4)外墻板上下寬度不一致時，宜均勻調整；

　　5)山墻大角與相鄰板縫發生偏差時，以保證大角垂直為主；

　　6)內墻板不方正時，應滿足門口垂直為主；

　　7)內墻板翹曲不平時，兩邊均勻調整；

　　8)同一房間大樓板分為兩塊板時，其拼縫不平，應以樓地面平整為主；

　　9)相鄰兩塊大樓板高差超過5mm時，應用千斤頂進行調整。

　　建筑物四個大角的垂直偏差，必須用經緯儀由基線校正。大板安裝允許偏差見表2-37。

　　(4)電焊：焊縫長度不得小于6cm，厚度不得低于母材1mm，做到不咬肉，不夾渣，無砂眼。焊口藥皮要砸掉，承重墻下腳預留筋與下層墻板吊環要求兩面焊。

　　(5)塞縫：墻板安裝后，立即進行水平縫塞縫工序?？p要塞緊塞密，兩面凹進1cm。大樓板安裝前，必須在墻板上鋪灰，軟坐漿。

　　大板安裝允許偏差

　　編號項目允許偏差(mm)

　　1 基礎頂面標高 ±5

　　2 樓層高度±15

　　3 軸線位移2

　　4 墻板位移3

　　5 墻面垂直度　3

　　6 每層山墻內側　2

　　7 同一軸線相鄰樓板高差　　5

　　8 樓板搭墻長度±l0

　　9 建筑物全高垂直度　　10

　　注：軸線位移檢驗標準以基線為準。

　　每層樓板；墻板安裝完畢后，應進行分項驗收(包括焊接、吊裝等)。

　　(6)板縫混凝土：支模應安排在鋪設墻板頂的找平層之后，便于清理模內雜物。澆筑用的混凝土應嚴格掌握配合比。

　　為保護樓地面，灌縫時不允許將混凝土倒在地面上，要倒在鐵簸箕內，防止流在地面上。

篇2：對各分包工程質量要求管理措施

　　對各分包工程的質量要求及管理措施

　?。?）為了全面履行總承包管理協調，為業主提供最完善滿意的服務，我們將對工程進行以下目標控制。

　　1）工期目標：確保工期按390d 完成。

　　2）質量目標：爭創優質工程。

　　3） 工程造價控制目標：優化設計、科學管理、降低造價、節約投資。

　　4） 安全目標：重傷、死亡事故、質量事故零控制，輕傷事故率控制在0.5‰以下。

　　5）文明施工：陜西省省級文明工地。

　　6）新技術、新工藝應用：創科技示范工程。 為了實現本項目的總目標，總承包方將積極調動全系統的優秀管理人才、先進設備和施工技術，充分發揮我單位功能全、專業隊伍素質高的優勢，全面保障該工程順利竣工，同時總承包方竭盡發揮多年專業積累的國內外先進施工管理經驗，為業主提供最完善最滿意的服務。

　?。?）管理措施

　　1）總包單位項目總工程師負責監督分包單位的現場人員資質及質量保證與控制系統的情況。

　　2）監督分包單位的施工工藝 分包工程施工過程中，我單位將設專職質量檢查員代表我單位隨時監督分包單位的施工操作工藝，對任何忽視質量的行為發出有關指示，要求及時改正。

　　3）對工程質量的檢驗 分包工程的施工到達中間驗收條件或具備隱蔽條件時，我代表將及時 通知監理工程師與其共同檢驗。

　　4）督促分包商修復有缺陷的工程部位 凡因分包商負責引起的工程質量缺陷、分包商應在限定期限內修

　　復，如果分包商不按指示執行，為了履行總包合同的義務，我單位有權將該部分工程接收回來，由我單位自己或雇用其他人來修復和完成，所發生的各種費用從應付給分包商的款額內扣回。

　　5）分包工程的移交 當分包單位完成其他工作后，由我單位代表與按總包合同規定的程序向建設單位辦理移交手續，分包單位不單獨辦理移交手續。

　?。?）對分包單位的制約與控制

　　1）停止施工：當分包單位違反合同，規范及監理程序，而且不積極對提出的問題進行改進時，總包單位可暫停其施工，對分包單位進行有效地制約與控制

　　2）停止付款：分包單位的施工質量未達到合同要求的標準時，我單位有權拒絕簽署與之有關的支付證明。

　　3）取消分包資格：對分包單位由于技術能力差，無法按合同要求保證分包工程質量或分包單位無視監理警告，堅持忽視分包工程質量和進度要求，造成嚴重危害和影響時，我單位可直接取消其他分包資格。

　?。?）施工現場平面管理：

　　由生產副總經理負責編制“文明工地”創建辦法，報項目總經理批準，同時報送業主和監理批復監督。由生產副總經理具體負責實施，該辦法主要內容如下：

　　1）總承包方負責施工總平面布置，各分包單位進場后按照投標方劃定的區域安排生活和生產。

2）生活區由總承包方統一規劃、統一管理，其內所有臨時設施由總承包方負責提供。

　　3）業主提供的臨時用水、電、道路設施等由總承包方統一管理， 并制定管理辦法，各分包有償使用。

　　4）總承包方根據現場《關于施工車輛行使路線的規定》制定現場交通工具管理辦法，并設立路標、指示牌、警示燈、護欄等，確?，F場車輛按照施工計劃安排有條不紊行駛。

　　5） 總承包方在現場建立鋼筋加工車間，集中統一提供鋼筋半成品，成品加工，降低消耗，控制成本。 6）各分包單位按照總進度計劃循序進入施工作業面，并按照投標方管理要求做好安全防護、文明施工工作。 7） 總承包方對工地附近的供水、供電、排污和其他公共設施負責，設立護欄、警示牌、路障等，并派專人負責巡查，確保其不受到損傷。

　?。?）現場人員管理

　　1）總承包方對進場所有人員的工作服、工作證實行統一管理，并建立人員檔案臺帳。

　　2）制定安全門衛制度 ，嚴格檢查出入現場的人員和車輛。

　　3）定期對進場人員進行安全教育。

　　4） 成立治安小組，積極協助業主公安部門做好綜合治安管理工作。

　?。?）周邊環境協調管理

　　1）總承包方工程部負責在開工前查明周邊在建工程和即將開工項目，并明確這類工程給本工程帶來的任何障礙和相應解決辦法，在工程施工中及時予以解決。

　　2）對施工中要進入或現有的公共設施，由現場保衛部負責制定明確的時間計劃表和人員、車輛安排表，報業主審批，最大限度地減少對現有公共設施和私有財產的影響。

　?。?）設計協調

　　1）由總工程師負責制定設計技術交底制度，并負責進行設計、施工方面的工程技術協調，并認真組織圖紙會審。

　　2）由技術管理部負責檢查各分包單位按圖施工，并對施工圖存在的疏漏缺陷或尺寸差異或資料不足,及時在設計院認可情況下進行修正和補充,并及時報告給總工程師,由總工程師及時與業主監理協商處理結果。

　　3）在協調中發生的設計變更嚴格按照總包“質量保證措施”中的設計變更控制條款執行。

　?。?）施工過程管理

　　總承包方將嚴格按照“ 工程總進度保證措施”、“工程質量管理與控制措施”、“工程造價管理及成本控制措施”、“材料、設備組織供應措施”、“安全保障措施”中規定的程序和管理辦法對施工過程進行管理。

　?。?）開工審批管理：

　　總承包方施工準備工作完成后，總承包方將開工報告報送業主、監理審批，業主、監理簽發開工令后總包開始進行本工程施工。各分包單位施工準備工作完成后，填報開工報告，報送總承包方審核，由生產副經理批準后進入作業面進行施工。

　?。?0）例會制度：

　　1）總承包方每周一組織分包單位和供應商召開工程進度和協調會議，總結上一周施工情況，布置本周施工任務和要求。

　　2）總承包方每周與業主（監理）顧問單位召開一次單獨會議，匯報每周進展情況，參加單位由業主（監理）確定。

　　3）總承包方針對具體問題可召開臨時會議，組織研究解決辦法。參加單位根據會議內容確定。

　　4） 所有會議均要形成會議紀要，并在會后2d 內抄送給業主、監理和參加各單位。

　?。?1）項目日記

　　總承包方負責制定項目日記格式，報業主批準后執行。項目日記須每天如實認真填寫，主要內容包括：當天天氣記錄、出勤人數、工作臺面及進度，發現的問題及糾正措施，發現的問題驗證情況等。

　　(12）現場文件和資料管理：

1）現場所有文件和資料管理均嚴格按照總承包方質量管理和保證措施中文件資料控制質量記錄控制條款執行。

　　2） 總承包方每月第28 天向業主報送一份月進

度報告（統計至每月第25 日），內容包括：總結報告、程序報告、圖示報告、敘述報告、進度報告、軟件數據磁盤等。分包方應按以上內容每月第27 天向總承

　　包方報送一份月進度報告。

　　3）總承包方每月1 日出一期“工程情況簡報”，對施工進度、質量、文明施工、成本等，以及先進的人物事跡進行綜合報道。

　　(13）試驗和檢查

　　1）總承包方在開工前將要委托的實驗和試驗機構名單報業主審批后進行委托，費用由總承包方負責。

　　2）業主保留權利，把此等試驗交由其他獨立機構執行。

　　3）各分包單位和供應商必須在總承包方委托的實驗和試驗機構進行試驗和實施，費用自理。

　　4）總承包方將積極配合現場質監人員工作。

　　5）總承包方負責最后聯動試車。

　　6） 試驗和檢查以及糾正和預防，嚴格按照“質量管理和保證措施”

　　中的施工過程檢驗控制、竣工工程檢驗控制、施工物資進貨檢驗和試驗控制、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態控制、不合格品控制、糾正和預防措施控制等辦法執行。

　　(14）半成品、成品保護

　　1）總承包方制定半成品、成品保護措施，對裝修完成表面的工程以及設備采取設置障礙物、護欄、警示標識、封閉等措施，并派專人巡查，以免造成損害。

　　2） 半成品、成品保護嚴格執行“質量管理和保證措施”中的搬運、貯存、防護和交付控制辦法執行。

　　(15）合同管理

　　1）總承包方建立全部分包、分供應商合同臺帳。

　　2）總承包方嚴格按照合同中條款執行監督和管理。

　　3）由業主直接簽訂的分包合同和其他合同管理嚴格按照“質量管理和保證措施”中的采購合同控制執行。

　　(16）總承包方與業主的配合

　　1）總承包方認真完成總包合同中和投標承諾中的責任和義務，服從業主管理，聽從業主的批示。

　　2）在施工期間，總承包方積極采取各種技術措施和管理措施，確保工程質量，節約成本，給業主提供最完善、最滿意服務。

　　3）施工期間，總承包方制定的各種保證措施、技術措施、施工方案、獎罰制度等須由業主審批后方能執行。

　　(17）總承包方與指定分包間和獨立施工單位配合 投標方免費提供他們正確施工所需的合理設施， 包括以下項目，但不限于：

　　1）提供施工場地，提供工地上通道、腳手架、水平及垂直運輸通道，其他現成的設施共同使用。

　　2）對工地作全面看管以防盜竊。

　　3）提供臨時用水、照明及電力的供應，包括試驗所須負荷。

　　4）積極了解和指導他們施工，保證總進度計劃的實現。

　　5）提供標高、水準點的基準點。

　　(18）現場獎罰措施

　　建議把各分承包商和供應商工程總價的0.5%用作現場獎罰基金，每月由總包和業主、監理對工程的進度、質量、安全等進行評比和獎罰。其具體辦法由總承包方負責制定，報業主審批。

　　(19）服務：

　　1）總承包方在工程竣工后將建立現場專家服務小組，具體負責工程的保修和回訪事宜。

　　2）總承包方免費為業主提供有關使用人員操作培訓服務。

　　3）服務控制程序嚴格按照“質量管理和保證措施”中的服務控制執行。

篇3：模板施工質量要求和質量保證措施

　　模板施工質量要求和質量保證措施

　　1、模板工程的質量要求是拆模后的砼表面平整，砼柱垂直，接縫不漏漿。

　　2、模板安裝的允許偏差

　　項目允許偏差項目允許偏差

　　軸線3底模表面標高+2，-5

　　截面尺寸+2，-5層高垂直3

　　相鄰兩板高底差2表面平整5

　　3、柱根部不得使用砼方盤，而采用"井"字型，"T"字型鋼筋限位。

　　4、模板使用前對變形，翹曲超出規范的應即刻退出現場不予以使用。模板使用前應刷脫模劑。模板拆下來，應將砼殘渣垃圾清理干凈，重新刷脫模劑。

　　5、在板、柱模板底部考慮垃圾清理孔，以便垃圾沖洗、排出，澆灌砼前再封閉。

　　6、模板安裝完畢后，應由班組質量員對軸線、標高、尺寸支撐系統、扣件、螺栓、拉結螺栓進行全面檢查，自檢合格后叫質量員或施工員進行校核，準確無誤后向監理報驗。澆砼過程中，應有技術好，責任心強的木工、關砌"守模"，發現問題及時報告有關人員。

　　7、所有樓板或梁中的孔洞，埋鐵必須安裝位置正確，并做加固處理，防止砼澆筑時沖動振跑或砼的浮力而浮動。