QC小組活動的宗旨

　　1.提高職工素質，激發職工的積極性和創造性；

　　這是開展QC小組活動的著眼點，是企業管理從物為中心的傳統管理向以人為中心的現代管理轉變的體現。是員工在平凡的工作崗位上進行創造性勞動。

　　2.改進質量，降低消耗，提高經濟效益；

　　通過開展QC小組活動，從自己和自己身邊做起，不斷提高工作、服務效率，節約點滴物質消耗，提高物質資源的利用率。

　　3.建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現場。

篇2：QC小組概念

　　QC小組的概念

　　QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。

篇3：QC小組產生和發展

　　QC小組的產生和發展

　　1962年，日本首創了QC小組，并把廣泛開展QC小組活動作為全面質量管理的一項重要工作。此后，在韓國、泰國、中國（含香港和臺灣）、馬來西亞、新加坡、美國、澳大利亞、印度、意大利、英國、法國墨西哥等70多個國家和地區也開展了此項活動。雖然各國取名有所不同，如日本、中國稱之為"QC小組"，新加坡稱之為"品管圈"，中國臺灣與香港地區稱之為"品質圈"，還有一些國家稱這為"質量小組"、"改進小組"等，但其活動宗旨及活動課題所涉及的范圍大體上是相同的。

　　中國QC小組活動是在1978年與推行全面質量管理同時開始的，至今已開展了20多年。