酒店低值易耗品財務管理制度(三)

低值易耗品財務管理制度

　　1、各部門每月制定低值易耗品采購計劃，經財務部核價后轉交采購部門根據該部的費用定額掌握采購，財務部根據該部門費用定額審核報銷。

　　2、由使用部門指定專人負責管理低值易耗品，建立卡和賬冊，卡片一式兩份，由采購部門專人保管一份，使用部門專人保管一份，財務部登記明細分類賬。領料單必須由部門負責人簽字才能生效。

　　3、對損壞和丟失的低值易耗品，應分清責任，屬工作差錯的要由責任人填寫報廢單，部門負責人簽字方能核銷。屬于個人過失的要賠償，屬有意破壞或丟失的要罰款處理。

　　4、年終對庫存的低植易耗品進行一次盤點，并寫出盈虧報告及原因，由有關部門負責人審核，憑此報銷或入賬。

家具、用具財務管理制度

　　1、要按年分季編報家具、用具的購進計劃，由各使用部門根據營業所需或辦公需用編報計劃，報財務部審查并提出意見后報總經理批準。

　　2、家具、用具的購進成本，包括購進價格和所支付的運雜費。家具、用具購進后，作出賬務處理，在“營業費用-低值易耗品”科目入賬。

　　3、領用家具、用具必須列表登記，領用部門或個人應負保管責任，同時必須做好日常修理工作。

　　4、修理家具、用具所用的開支，以“營業費用-修理費”列支。

　　5、家具、用具因磨損而失去使用價值時，經批準可辦理報廢。報廢的家具出售時，其售出殘值作“營業收入”處理。

　　6、丟失、毀損家具、用具時、由當事人或部門寫明原因，向部門經理報告，轉報財務部審查后呈總經理審批。屬人為丟失、毀損，由當事人負責賠償或部門賠償。賠償的價款作“營業外收入”處理。

　　7、家具、用具發生溢余或短缺，應先按估價價值轉入“待處理收益”或“待處理損失”科目賬戶，查明原因，并分別不同情況審批后，轉入“壞賬損失”或“營業外收入”處理。

　　酒店資產管理應該建立健全資產管理流程，明確責任，重視核算，強化考核，充分發揮固定資產的作用，我們認為應從以下方面入手。

篇2：校后勤會館低值易耗品領用、報廢制度

　　學校后勤會館低值易耗品領用、報廢制度

　　1、低值易耗品的領用必須限時、限量、節約使用。

　　廚師：每月每人領用一袋洗衣粉(洗工服及抹布)早上廚師每人每月一條毛巾。其他廚師，每3個月每人領用一條毛巾，每1個月領用一塊抹布。

　　KTV包房：每3個月領用一袋洗衣粉，每月領用一塊香皂，每2個月領用一條毛巾。

　　客房服務員：每2個月每人一付膠手套，每季度一套抹布等掃除用具。

　　餐廳每層保持五把拖布、五把笤帚、兩個撮子，每把拖布笤帚使用期限不得低于一個月。

　　2、領用新工具時，要以舊換新。

　　3、須報廢的物品，如口布、臺布等必須交回倉庫，有庫管員、使用單位、財務部三方簽字后方可報廢。報廢物品統一安排改作它用。

　　4、限定時間內因保管不善而丟失或損壞的物品或工具自己出資補齊，會館不再補發。

　　5、對于愛惜工具，妥善保管延期使用者，年終根據其節約情況給予獎勵。

篇3：地產公司低值易耗品管理制度

　　地產公司低值易耗品管理制度

　　為了加強低值易耗品管理，以有利于低值易耗品合理使用，特制定本制度。

　　第一條 低值易耗品系指可以多次使用而不改變它的實物形態，但是單位價值和使用期限又達不到固定資產標準有一類勞動物料，主要包括一般工具、用具、勞保用品及各類周轉材料。

　　第二條 低值易耗品由辦公室指定實物管理責任人負責申請購買、保管、發放。

　　第三條 公司的低值易耗品采用一次攤銷法進行核算，采購費用直接列入當期成本。

　　第四條 公司對低值易耗品實行定額管理，由辦公室將低值易耗品消耗定額列入年度費用計劃，由財務部負責審核，經批準后執行。

　　第五條 低值易耗品的采購及管理參照《固定資產管理制度》實施。

　　第六條 低值易耗品發放（領用）時，應由低值易耗品實物管理責任人負責對應領用人分別建立在用低值易耗品臺帳，領用人離開單位時，所領用的低值易耗品應交回。領用人所交回的低值易耗品應履行相應入庫手續，防止流失。

　　第七條 低值易耗品實物管理責任人就定期對在用低值易耗品進行清理，對于確實不能使用的要會同財務部門履行報廢手續；發生損毀、丟失和被盜時，領用者必須提供有效證據和書面說明，由財務部會同辦公室進行確認，由辦公室履行報廢的相關審批手續，并相應調整在用低值易耗品臺帳，做到帳物相符。