公司申購與領料流程

　　了解申購物品的用途--檢查申購單上的簽名是否齊全--倉庫簽名--審計簽名--材料室簽名---拿底單--交還管理人員

　　一、申購流程解說：

　　1、首先要了解清楚申購單上所申購物品的用途以便相關部門詢問時作答。簽名是否齊全，單上必須有

　?。▃經理、z總監、z經理）三位領導的簽名才有效（⊙除特殊情況下，實際情況實際處理）。

　　2、檢查自身的儀容儀表，要穿工作服，佩戴工作牌（銘牌），不得穿拖鞋。

　　3、注意進入辦公室前先要禮貌地敲門，說話要禮貌，面帶微笑，且當對方詢問時要耐心作答。遇到不清楚或不懂如何回答時要打電話詢問領班、主管、經理等之后再作回答。辦完事離開辦公室時要順手將門關上。

　　4、先到工地倉庫找何主管簽名。（z）

　　5、倉庫簽完名之后拿到審計部簽名。（z）

　　6、審計部簽好名之后拿到材料部簽名。（z）

　　7、確認所有需簽名的部門簽好后，可再去倉庫問清楚是否可以了，確定可以之后，要保留好底單。

　　8、將底單保留好，然后交還主管或領班存根。

　　二、當物品送在倉庫時

　?、傥覀円獙憽断牟牧项I料單》去倉庫領。

　?、趯懞妙I料單后拿到有效領導審批簽名；例如：z總監、z經理。

　?、垲I導簽名后方可到倉庫領東西。（注：儀容儀表要整齊）

　?、茴I完東西后在領料單簽上自己的名字，方可把東西拿回來。（注：一定要檢查所領的物品完整無缺數量相符）

　　三、當倉庫把物品送到停車場時

　?、倏次锲返姆N類。

　?、诓榭床块T是否申購。

　?、勰玫讍魏藢ι曩徎貋淼奈锲?，包括數量和質量等等。如無錯誤方可簽收。如核實不正確，就趕緊與采購人員聯系和跟蹤好。

　　領料送單有效人員：物業服務部人員

　　簽收有效專人有：總監級、經理級、主管、領班

　　做好每次申購單的數量登記，以及方便每月月底盤點統計和查詢

篇2：公司原材料領料管理辦法(2)

　　公司原材料領料管理辦法（二）

　　第一章總則

　　第一條制定目的

　　為規范原材料領用、發放流程，使原材料領發管理有章可循，節約原材料，制定本辦法。

　　第二條適用范圍

　　有關生產各部門到倉儲部原材料庫領料業務，除另有規定，依本規定處理。

　　第三條權責單位

　　倉儲部負責本辦法的制定、修改、廢止的草擬工作。

　　總經理負責本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。

　　第二章原材料領用規定

　　第四條營銷副總助理根據訂單及成品庫情況，發出生產要求，確定生產產品名稱、規格、數量及交貨期。

　　第五條運營副總助理根據生產要求及《產品用料明細表》，確定該批產品生產需領原材料的明細，向倉儲部發出物料計劃。

　　第六條物料計劃應注明原材料的生產批次、產品名稱、規格、數量。

　　第七條生產部根據生產作業計劃，開具領料單，應注明領料的生產批次，以及領用原材料的產品名稱、規格和數量。其數量應該小于或等于物料計劃中的數量。

　　第三章原材料領用流程

　　第八條領料單經生產部審核后，由生產車間指定人員持單向原材料庫領用所需原材料。

　　第九條領料單一式三聯，一聯由生產部自存，一聯交倉庫，一聯交財務部。

　　第十條但物料計劃上核定的原材料數量領用完畢后，生產部不論什么原因需追加原材料時，需開具物料超領單方可領料。

　　第四章原材料超領

　　第十一條由生產部相關人員填具物料超領單，注明超領所用原材料的名稱、規格及超領數量，并詳細闡明超領原因。

　　第十二條超領權限規定由高層委員會決定。（以下為參考意見。）

　　a)超領率低于1%時，由生產部主管審核后，可領用原材料。

　　b)超領率大于1%小于3%時，由生產部主管審核，研發部人員審批，方可領料。

　　c)超領率大于3%時，除上述人員審核外，需運營副總審核，方可領料。

　　第十三條物料超領單一式3聯，一聯由生產部自存，一聯交倉庫，一聯交財務部。

　　第五章原材料發放規定

　　第十四條原材料庫管理員接收領料單位的領料單和超領料單

　　第十五條審核單據是否手續齊全，與物料計劃規定的名稱、規格、數量是否相符。

　　第十六條符合者予以發放原材料，并當面點交完成，除領料單一聯退領料單位外，其余兩聯由倉庫接收，其中一聯自存，另一聯送財務部。

　　第十七條根據領料單和超領料單錄入電腦。

　　注：研發部制定《產品用料明細表》

篇3：X公司車間領料規定

　　某有限公司關于車間領料規定

　　為規范車間物料領用，加強庫房物料管理，特制定以下規定。希望車間和材料庫房相關人員共同遵守：

　　1、規定領料時間：上午8:00至11:00點下午14:00至16:00

　　2、車間工人領料時，應出具有車間主管簽字的領料單給庫管員，庫管員將領料單與生產計劃進行核對，領料單上的物料規格型號及數量應與計劃保持一致。

　?。?）領料單與計劃不一致的，庫管員不得發放物料。工人將領料單返回至車間物料管理員處，車間物料管理員核對后重新開具領料單。工人持新開具的領料單到庫房領料。

　　領料單應嚴格按照計劃要求填開，填開錯誤的，庫管員處發現一次，考核車間物料管理員10元。

　　若領料單填開錯誤，庫管員未將領料單與計劃核對就按錯開的領料單發放物料的，造成的損失由車間物料管理員和庫管員共同承擔。

　?。?）領料單與計劃一致，庫管員方能發放物料。

　　3、發放物料時，庫管員應仔細核對物料的規格型號并清點物料數量，因庫管員工作不仔細，造成發放物料規格型號錯誤或多發物料的，造成的損失由庫管員承擔。

　　4、工人收到物料時，應將所領物料的規格型號及數量與領料單上的內容仔細核對，核對無誤后，工人和庫管員雙方在領料單上簽字確認。并將物料領出庫房。

　　工人對所領物料必須仔細和領料單上的規格型號及數量進行核對，并于庫管員當面確認，物料領出庫房后出現差缺或與領料單不一致的，責任由工人自行承擔。

　　5、領用物料時，庫管員應在場，未經庫管員允許，工人不得私自領用物料。發現一次，考核10元，并承擔因領用錯誤造成的全部責任。

　　6、除領料外工人不得私自進入庫房，發現一次，考核10元。

　　7、工人領料或因計劃調整調換物料的必須出具有車間主管或車間物料管理員簽字的領料單，否則不予發料，并對工人按私自進入庫房考核10元，工人未出具領料單，庫管員進行發料的，發現一次考核10元，并承擔相應的損失。

　　8、在規定的領料時間外，如遇特殊情況需領料的，需由車間物料管理員開具領料單，注明領料原因，并由車間主管或車間物料管理員簽字確認。工人持領料單到庫房領料。無領料單的，庫管員不得發放物料，并按第7點做相應考核。

　　9、物料退庫需由車間物料管理員開具物料退庫單。工人持退庫單到庫房退還物料。辦理退庫時，庫管員和工人應仔細盤點核對退庫物料，核對一致后，在退庫單上共同簽字確認。

　　物料退庫需開具退庫單，因無退庫單造成的車間成本虛增，責任由車間自行承擔。退庫單上的內容及數據應填寫真實，填寫不真實的，發現一次，考核車間物料管理員10元。

　　20**年4月11日