企業物料儲存、保管、搬運管理辦法
1.目的:
使物料儲存、保管、搬運有序進行,以達到維護品質之功效。
2.范圍:
公司所有物料
3.儲存期限規定。
3.1電子元器件的有效儲存期為12個月。
3.2塑膠件的有效儲存期為4個月。
3.3五金件的有效儲存期為6個月。
3.4包裝材料的有效期為6個月。
3.5成品的有效儲存期為12個月。
3.6化工及危險品的儲存期按供應商提供的期限為準。
4.儲存區域及環境。
4.1儲存區分為:
待處理區、良品區和不良品區。
4.2儲存條件:
倉儲場地須通風、通氣、通光、干凈,白天保持空氣流暢,下雨天應關好門窗,以保證物料干燥,防止受潮。
4.3倉庫內物料以常濕常溫(5—35°C,相對濕度為45%—85%)環境儲存。
4.4易變質物料在倉儲期,要采m.airporthotelslisboa.com取封保鮮紙、消毒等適當措措,防止產品變質。
5.儲存規定。
5.1儲存應遵循三原則:
防火、防水、防壓;定點、定位、定量;先進先出。
5.2物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。
5.3易受潮物料,嚴禁直接擺放于地上,應放貨架或卡板上進行隔離。
5.4呆料廢料必須分開儲存。
5.5不允許有火種進倉,晚上下班前應關好門窗及電源。
6.安全
6.1對危險化學物品的保管,須遵守“三遠離,四嚴禁”的原則,即“遠離火源,遠離水源、遠離電源,嚴禁混合堆放、嚴禁阻塞通道、嚴禁阻塞滅火器、嚴禁超高”。
6.2危險化學物品和易燃物品要進入指定區域,并有專人保管。
6.3認真執行貨倉管理的“十二防”安全工作,即:
防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。
6.4倉內嚴禁煙火、嚴禁做與本職工作無關的事情。
6.5定期檢查電線絕緣是否良好。
6.6消防設施齊全,按消防部門頒布的標準配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。
7.保管。
7.1倉管員應將倉庫內儲存區域與料架分布情形繪制《物料儲位圖》掛于倉庫明顯處,當物料存放區域有變更之時,儲位圖應做相應變更。
7.2堅持每回巡倉和物料抽查制度,定期清理倉庫呆滯料和不合格品。
7.3對倉庫內保存期滿的產品,應及時通知IQC重驗。
一經發現物料變質,要書面呈報上級。
7.4所有物料必須建立完整的賬目和報表。
7.5每一物料應建立一張物料卡,除表明該物料之名稱與儲存位置外,并依卡的顏色分為A、B、C類,以示重點與一般管理。
7.6對不同的物料,在進廠后要有明顯的標識。
7.7貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。
7.8嚴格執行“5S”活動。
7.9查出變質物料及時隔離及處理。
8.收發。
8.1送領物料的資料手續不全或缺損時,無特殊批準,貨倉嚴禁收發。
8.2遵守貨倉收發料的時間規定,嚴禁私自收發料。
8.3嚴禁收發已經確認的不合格品(特殊情況需征得主管或品管部門的書面同意)
8.4未經IQC檢驗或無標識的物料不準入倉。
8.5嚴禁私自使用貨倉物品。
9.搬運
9.1搬運時,重物放于底部,重心置中,并注意各層面之防護,堆放整齊于卡板上,用液壓叉車入勻速推行。
9.2嚴禁超高、超快、超量搬運物料。
9.3物件堆疊,以不超過廠區規劃道路寬度為限,高度不得超過200厘米為原則。
9.4人力搬運注意輕拿輕放,放置地面應平穩。
9.5貨物承載運行應避開電線,水管及地面不平的地方。
9.6電梯載物應遵循《電梯安全使用規定》
9.7下雨時,應對搬運的物料進行防淋措施。
篇2:營銷中心代理公司物料管理規程(銷售、策劃共用)
營銷中心代理公司物料管理(銷售、策劃共用)
1、文檔、音像資料
代理公司在開發商所委托進行的所有**山水綠城項目的營銷活動中所產生及開發商所交與的包括但不限于工作呈報原件及附件、營銷方案、工作總結、工作計劃、推廣預算、活動方案、人員檔案、公文、會議紀要、固定資產管理資料、考勤管理、獎懲通知等相關紙制、音像資料,代理公司應制定完善的相關資料管理制度,并由專人管理,確保相關資料的完整與安全,每月最后一天代理公司應將當月所有文檔、音像資料的復印件或副本交開發商歸檔。
開發商有權進行抽查,若發現由代理公司管理不當所導致的包括但不限于資料損壞、遺失、錯誤等情況,據情節輕重程度處以每份資料100-2000元罰款,需登報掛失等補償性行為所產生的一切費用均由代理公司承擔,若由此導致開發商名譽或經濟損失的,代理公司應一并為開發商清除不良影響及全額賠償。
2、銷售物料及宣傳制品
代理公司在開發商所委托進行的所有**山水綠城項目的營銷活動中所產生及開發商所交與的包括但不限于開發商營銷中心現場所有銷售物料、戶外廣告、樣版間等相關由代理公司設計、制作、發布或委托發布的所有物料及宣傳制品,代理公司應制定完善的相關物料管理制度,并由專人管理,確保相關物料的完整與安全。
各種銷售物料及宣傳制品的制作單位、制作工藝、價格以及驗收均由開發商確定;各種銷售物料及宣傳制品的日常管理及維護由代理公司負責。
開發商有權進行抽查,若發現由代理公司管理不當所導致的包括但不限于物料或宣傳制品損壞、遺失、錯誤等情況,據情節輕重程度處以每份資料100-5000元罰款,需登報掛失等補償性行為所產生的一切費用均由代理公司承擔,若由此導致開發商名譽或經濟損失的,代理公司應一并為開發商清除不良影響及全額賠償。
3、資料管理及交接
代理公司在開發商所委托進行的所有**山水綠城項目的營
銷活動中所產生及開發商所交與的包括但不限于開發商營銷中心現場所有銷售物料、戶外廣告、樣版間等相關由代理公司設計、制作、發布或委托發布的所有物料及宣傳制品由代理公司管理的,代理公司應建立完善的管理制度,并進行臺帳登記管理,并報開發商歸檔。
雙方相互交接的一切資料(包括但不限于工作呈報、銷售
物料及宣傳制品、音像資料、固定資產等)均須填寫相應登記表。
文檔、音像等資料應填寫《文檔資料交接登記表》,填寫應清楚、完整。
篇3:酒店物料用品采購員職務說明(3)
更多精品來源自 維修酒店物料用品采購員職務說明(三)
中文職銜:物料用品采購員
英文職銜:Stock Purchascng agent
部門名稱:財務部職位級別:
直屬上司:采購部主任直屬下級:
職務概述:
1、開拓市場貨源,嚴格按采購計劃進貨。按時、按質、按量確保供應。
2、嚴格進貨驗收入庫工作,做發票與貨物相符,貨物質量與請購要求相符。
3、嚴格執行財務制度,及時辦理結帳手續。做到單據清、帳清、手續清。
4、經常與倉庫保管人員聯系,摸清庫存、消耗情況,做到購、發心中有數,分清輕重緩急,不積壓浪費。
5、參加培訓,工作主動,完成上級交辦的其他任務。