班主任工作考核制度參考

　　一、考核目的

　　對班主任工作實行科學管理，統一要求;對班主任工作考核實行公平、公正、公開考核;及時總結班主任工作的典型經驗和存在問題，推廣先進經驗，獎勵先進，激勵后進，為教師績效工資的評定與獎懲提供可靠依據，從而激發教師努力做好班主任工作的光榮感和責任感。建設一支事業心強，講求效率，有創造性的思想政治教育工作隊伍。

　　二、考核內容

　　考核包括考勤、考績、考評等三個方面?？记谥饕瞧綍r工作的執行情況，每學期總結一次;考績主要是根據班主任目標管理的要求，結合值日總評分，對班級進行各方面的綜合考察;考評是由學校綜合班主任本人的工作完成情況(總結考核)、學生代表評價、科任教師評價、班主任完成學校有關工作情況、班級防流控輟工作方面、學校領導對班主任工作的各項考核指標進行綜合審議和評價等組成，作為對班主任獎懲的重要依據。

　　三、考核辦法

　　1、學核教導處期末召開學生代表座談會，發放、填寫有關評價表。

　　2、在教師大會上發放填寫有關科任教師評價表。

　　3、班主任本人實事求是對自己一學期工作的態度、表現和成績逐項作定性分析進行自我考核評定。

　　4、考核采用量化評分方式進行，總分100分，其中考勤占20%;考績占20%;考評占60%(班主任總結10%、學生代表評價10%、科任教師評價10%、班主任完成其他工作情況10%、防流控流工作10%、學校綜合評價10%)。

　　5、學校教導處根據有關材料、記錄，進行統計，將結果上報校長，行政會議評定。

　　6、學校依據考核結果發放獎金和證書。

　　四、評選數量：一等獎1名;二等獎2名。

　　五、考核標準及要求

　　1、考勤(20%)

　　考勤主要包括早操、升旗(集會)自習等時段，每月出滿勤者得5分，其它得4、3分，公差請假照計，由值日領導(升旗或集會由辦公室主任登記)負責檢查登記，學期結束累計。

　　出勤時間和要求：

　　早操：全過程在班級隊伍前或后組織指揮完成早操任務。

　　升旗(集會)：全過程在班級當中指揮及維持秩序。

　　就餐：全過程在場。

　　自習：在教室維持學生紀律。

　　2、考績(20%)

　　根據“先進班集體”項目量化評比最后得分確定，分數從多到少排列得分，第一名得100分，以后分差為5分，最后得分×20%即為考績分數。

　　3、考評(60%)

　?、?、班主任工作總結及綜合評價(10%)：自評與學校評結合。

　?、?、學生代表評價班主任工作狀況(10%)：紀律(學習)好、中、差、內(外)宿、男、女學生的綜合評價。

　?、?、科任教師評價班主任工作狀況(10%)：

　?、?、班主任完成其他工作情況(10%)：班主任應依時上交有關表格、材料和工作經驗等。

　?、?、班級防流控輟工作方面：高中畢業班控制在10%內;初中畢業班控制在5%內;非畢業班控制在3%內;按規定內得10分，否則每超一人扣1分。

　?、?、學校綜合評價(10%)：學校領導對班主任工作進行綜合考評。

　　六、獎勵辦法

　?、?、對每一學期被評為先進班主任的，學校給予張榜表揚、頒發獎金、證書。

　?、?、先進班主任記入教師業務檔案，并作為職稱評定或考核的重要依據之一。

　　七、凡有下列情形之一者，實行一票否決

　?、?、嚴重違反《中小學生教師職業道德規范》，師德修養差，造成不良影響者。

　?、?、常規管理不力，造成不良影響者。

　　說明：有關表格由教導處發放、核算，行政人員、班主任、科任教師填寫，每學期放假前上交。

篇2：經濟學院班主任管理

　　經濟學院班主任管理

　　一、班主任的任免

　　1、每個教師都有做班主任的義務;

　　2、班主任實行任命制;班主任由學?？铺岢鋈诉x，征求有關科室意見，請示主管副校長，由校長任命;撤(換)班主任過程與任命過程相同;每個教學班原則上設班主任一名。

　　二、班主任管理細則

　　班主任學期初工作

　　1、班主任必須參與學生入學、繳費、報到工作，安排好一切事宜;

　　2、學生報到時，班主任必須到校，協助處理本班教室、宿舍、衛生責任區、課桌等有關事宜，并做好學生的資格審查，安排好學生住宿的名單;

　　3、指定臨時班干部，并及時(第一時間)召開班委會，開展班級管理工作;

　　4、第一周學習學校各項制度，上報本班人數，開展儀容儀表整頓、衛生習慣教育等新生入學工作;

　　5、新生班級協助部隊官兵對新生進行軍訓，學生訓練時，班主任必須到場，關心本班學生的身心健康;

　　6、第二周時，正式選舉班、團干部，由班主任負責分工，明確各成員職責，提出工作目標，對班團干部實行目標管理;

　　7、班干部原則上由八人組成：班長、副班長、學習委員、文藝委員、體育委員、生活委員、勞動委員、紀律委員;

　　8、團支部原則上由三人組成：書記、組織委員、宣傳委員;

　　9、開好第一次主題班會。

　　班主任日常工作

　　1.全面了解和認真研究每個學生的思想品德、學習狀況、智力發展、技能培養、興趣愛好，性格特點和日常表現以及家庭情況，對學生進行經常性深入細致的思想教育;

　　2.關心學生的生活和身心健康，加強生活管理;

　　3.組織和領導班委會工作，指導班級開展有益身心健康的活動;組織班級學生積極參加學校組織的“文明班級”、“優秀團支部”、“文明寢室”等評選活動;

　　4.加強與任課老師、學生家長和社會有關方面的聯系，及時掌握和了解學生的情況;

　　5.制訂班主任工作計劃，期末寫好學期工作總結，做好學生的鑒定和操行評定，畢業班班主任協助學校做好畢業生對口高考及就業方面的有關工作;

　　6.搞好班級信息員的物色和任用工作，確保杜絕重大安全責任事故;本班學生違反學校的各項規章制度的，有必要時須第一時間通知其家長，對學生中出現嚴重違紀行為或重大事件的須及時向學?？?、主管副校長匯報，并協助處理;對本班發生突發事件，班主任接通知后，必須第一時間趕到事發現場，采取果斷措施處理突發事件;在處理事件時，必須及時向學?？茍蟾媸录l生經過和處理結果，并根據學校處理意見及時通報家長，跟蹤整個事件的發展;

　　7、全面負責學生日常行為檢查督促工作，及時糾正本班學生不文明、不守紀現象;堅決杜絕染發、留長發、削光頭、戴金銀首飾等行為;堅決查處吸煙、喝酒、損壞公物、攜帶私藏管制刀具、打架斗毆、賭博、盜竊等違紀違規行為;堅決反對學生早戀;教育學生講文明、講禮貌、講衛生、講團結、講正氣、講紀律、講奉獻、講進取;

　　8.培養班、團干部，定期給予培訓指導，傳授工作方法、領導藝術，提高干部素質、工作能力和管理水平;

　　9.針對“后進生”的實際情況，采用引導、教育、與家長溝通以及組織受處分學生參加公益勞動等方法來轉化他們，嚴禁簡單粗暴;

　　10.定期組織班會，傳達學校有關工作精神，搞好班級工作總結表彰。

篇3：經濟學院班主任管理辦法

　　經濟學院班主任管理辦法

　　1、班主任應具備的條件

　　(1)熱愛班主任工作，有較高的政治素質、文化素質;有較強的語言表達能力，能嚴格要求自己，以身作則，言傳身教，做學生的楷模。

　　(2)班主任原則上必須具備大專以上學歷，且有教師工作經驗。有能力、有經驗的行管人員亦可擔任。

　　2、班主任權利

　　(1)班主任是學生管理工作的中堅和骨干，是班集體的組織者和指導者，在班級內具有絕對的權威性。班主任有權按照學校政策和《學生管理手冊》對班級進行管理。

　　(2)班主任有權對違紀學生提出處理意見。

　　(3)班主任工作結束后，優秀班主任可享受一次外出考察、學習的機會。

　　(4)班主任有權向學校提出合理化意見和建議，以促進工作更好開展。

　　(5)班主任有權建議調整班級任課教師，對行政科室有建議、監督權。

　　(6)班主任必須服從學?？瓢才?/p>

　　3、班主任義務

　　(1)班主任是貫徹執行《學生管理手冊》的第一責任人，全面負責對學生進行政治教育和德育教育。

　　(2)督促和幫助學生認真學好各門功課，全面提高學生的學習質量，使學生在德、智、體、美、勞各方面得到全面發展。

　　(3)培養學生的勞動習慣和勞動技能。

　　(4)提高學生的身心健康水平，發展學生的審美能力，促進學生個性的充分發展。

　　(5)全面了解和研究學生，做好學生的個別教育工作。

　　(6)組織和培養班集體，形成極具特色教室文化和寢室文化。

　　(7)關心、關注學生的學習、生活和思想情況，排除校園不安定因素，力保校園平安。

　　(8)班主任應經常與家長和任課老師溝通，隨時了解班級上課情況，確保班級正常教學秩序。

　　(9)班主任應經常帶學生出操，晚自習結束后方可離校。