超市季度評優活動方案
一、活動目的：提高員工積極性，響應集團公司“奮戰三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項設置：
崗位標兵12名、優秀促銷員10名。
三、評選范圍：
1、崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工（不含主管級）；
2、優秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件：
（一）、崗位標兵的評選條件：
1、敬業愛崗，忠于企業；
2、服從管理，團結同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現象；
5、業務知識熟練，技術過硬，在部門內表現突出；
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
（二）、優秀促銷員的評選標準：
1、敬業愛崗，忠于企業，有較高的職業道德；
2、服從管理，團結同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現象；
5、負責的品牌銷售額突出；
6、使用普通話，能做到主動服務。
7、 活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
五、人員分配：
根據各部門人員設置情況，評名額分配如下：
獎項
部門
崗位標兵
優秀促銷員
食品生鮮部
3
針紡服裝部
1
家電百貨部
1
財務部
2
防損部
2
收貨部
1
訂貨部
1
管理部
1
六、評選方式：
采用參照檔案分、民主評議與領導考評相結合的方式。
篇2：超市季度評優活動方案
超市季度評優活動方案
一、活動目的：提高員工積極性，響應集團公司“奮戰三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項設置：
崗位標兵12名、優秀促銷員10名。
三、評選范圍：
1、崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工(不含主管級);
2、優秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件：
(一)、崗位標兵的評選條件：
1、敬業愛崗，忠于企業;
2、服從管理，團結同事;
3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現象;
5、業務知識熟練，技術過硬，在部門內表現突出;
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
(二)、優秀促銷員的評選標準：
1、敬業愛崗，忠于企業，有較高的職業道德;
2、服從管理，團結同事;
3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現象;
5、負責的品牌銷售額突出;
6、使用普通話，能做到主動服務。
7、 活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
五、人員分配：
根據各部門人員設置情況，評名額分配如下：
獎項
部門
崗位標兵
優秀促銷員
食品生鮮部
3
針紡服裝部
1
家電百貨部
1
財務部
2
防損部
2
收貨部
1
訂貨部
1
管理部
1
六、評選方式：
采用參照檔案分、民主評議與領導考評相結合的方式。
篇3：開展年度評先評優活動通知
開展年度評先評優活動的通知
各會員單位：
為了總結經驗，樹立典型，繼續推動我市建筑業企業開展爭先創優活動，不斷提高建筑業整體水平，經研究，決定開展評選20**年度南寧市先進建筑施工企業、優秀企業經理、建筑企業優秀項目經理、建筑施工質量管理先進集體和先進個人、建筑企業安全生產管理先進集體和先進個人活動?，F將有關事項通知如下：
一、評選對象：我會的建筑、市政、裝飾工程施工企業（會員單位）
二、申報程序：
?。?）單位和個人根據自愿原則，向市建筑業聯合會申報，申報時應填寫推薦表及有關申報、推薦材料。
?。?）申報、推薦材料由各會員單位進行審查，簽署意見后，統一報我市建筑業聯合會。
三、“先進建筑施工企業”、“優秀建筑施工企業經理”的評選，不采取名額分配制，評選總額根據當年的實際情況確定。
四、“建筑業企業優秀項目經理”、“建筑施工質量管理先進集體和先進個人、安全生產先進集體和先進個人”的評選實行名額分配，具體評選名額分配如下：
1、建筑業企業優秀項目經理：
?、?一級和二級施工企業：每個單位可推薦5-8名（含“z杯”獎工程項目經理）；
?、谌壥┕て髽I：每個單位可推薦1-3名（含獲“z杯”獎工程項目經理。
2、建筑施工質量、安全生產先進集體：
?、?一級和二級施工企業：1-2個
?、?三級企業：1個
3、建筑施工質量、安全生產先進個人：
從同類評先項目的先進集體中的工作人員產生。
四、各單位要把本次評先評優、宣傳先進活動作為今年一項重要工作來抓，按照企業自愿申報、實事求是的原則，做好申報工作，所有申報和推薦材料務必符合附件中的評先評優辦法及相關表格的要求，格式清楚，資料齊備。
五、接到通知后，請將申報材料于2月25日前報送我會，評審工作結束后，召開表彰大會，時間另行通知。
聯系電話：z（z路z巷8號，聯合會辦公室）
聯系人：