房地產企業內刊規劃實施初步方案

　　相關說明：

　　1、該方案僅是一個初步方案，一些具體細節未描述（比如一些登記的表格和相關制度等），關于企業文化建設的全年策劃實施方案由于時間倉促，本方案尚未涉及。待初步通過以后再完善相關細節。

　　2、如果該方案經過修改后得已批準執行，需要公司各相關部門、相關人員積極配合。

　　第一章 企業內刊的作用

　　現代企業的競爭日趨激烈，競爭表現在更多方面，實質是技術和管理水平的競爭。從更高層次來講，是企業文化的競爭。企業內刊因此越來越受到企業的重視，一份高水平的企業內刊可以讓人對該企業肅然起敬，成為企業一張鮮活的名片。內刊在企業文化建設中更具有不可替代的作用。

　　首先，內刊是企業文化的核心載體。所謂企業文化，用中國首富劉永行先生的話來講，是指企業最高決策者的價值觀、經營理念貫徹到所有員工中并為大家認同和實踐。只有廣大員工對企業文化有足夠的理解，企業文化建設才能落到實處，內刊是提倡、宣揚企業文化最佳的載體。通過內刊的不斷宣傳和潛移默化的影響，企業的文化越來越為更多的人熟悉、認同和遵守。一份好的企業內刊和擁有優秀的內刊工作人員會對企業文化的建設起積極的推動作用，甚至起到畫龍點睛的作用。

　　其次，內刊是加強企業內部溝通、增強企業凝聚力的紐帶。企業內刊可以讓企業領導者直接面對普通員工，把他的思想直接傳遞給廣大員工。企業內刊可以讓員工對企業的動態和發展方向有較全面的了解，既可以克服許多人在大企業的迷惘感，也便于塑造一支上下行動一致的團隊。一份優秀的企業內刊不僅可以起到上傳下達的作用，更重要的是可以幫助企業營造良好的氛圍、鼓舞士氣。

　　第三，企業內刊是信息傳播的橋梁、員工學習的天地。企業內刊為廣大員工抒發情感、交流心得提供了場所。通過發放到業主，加強與業主的關系，有效增進業主對企業的歸屬感，對于樹立企業良好的品牌口碑，起到積極作用。

　　第四，企業內刊可以作為廣告宣傳的有效載體，在一定程度可以取代我司每年一次印刷的《福州房地產特刊》。通過21世紀單店、贈送、派發等形式提高閱讀量，充分發揮我司現擁有的21世紀網絡，以最少的廣告投入達到最好的廣告效果。

　　第二章企業內刊的實施

　　一、刊物形式

　　企業內刊與21世紀的《華辰世紀》合辦，分為華辰與21世紀兩個部分，采用正反兩首頁的形式。正常A4大小、銅板紙、全彩版（與《華辰世紀》版面、紙質相同）、季刊。

　　二、內容（華辰部分）

　　1、卷首語：由公司領導、部門領導題寫。

　　2、品牌之路

　　公司品牌打造的歷程、重要事件。

　　3、產品專題

　　介紹我司項目。重要活動、政策、商業招商等等。

　　4、政策分析

　　分析房地產動態、形式，國家政策分析，名家看法。

　　5、營銷策劃

　　房地產營銷推廣手段、形式、發展等介紹。

　　6、員工活動

　　公司員工主要活動、培訓，員工優秀文章，先進員工展示，員工意見及建議等等與公司員工相關的信息。

　　7、業主天地

　　業主重要活動、業主來信、裝修、置業，業主在公司網站留言及答復等等。

　　三、人員（華辰部分）

　?。ㄒ韵氯藛T暫定，具體安排由人力資源部視具體情況安排）

　　主編：

　　責任編輯：

　　編輯：

　　平面設計：

　　校稿：

　　第三章 發行

　　發行：在21世紀內刊--《華辰世紀》原來的發行途徑（21世紀單店、部分商場、寫字樓）外，增加君臨品牌業主、我司駐外或分公司及分公司業主。

　　發行量：5000本（暫定）

　　費用：

　　第四章廣告

　　1、刊物中我司廣告的安排

　　為了更好的推廣企業產品，特在內刊中安排少量我司產品廣告，采用夾頁與拉頁等形式實現，具體安排視刊物內容而定。內刊廣告采用與普通頁面相同或更厚的紙質；內容由策劃部就當時推廣計劃而定。

　　2、刊物其他廣告的安排

　　刊物可以刊登部分非我司的廣告，廣告形式可以采用夾頁、產品推薦或其他形式。在給讀者推薦優秀產品的同時也可創造一定的收入。

篇2：房地產企業內刊規劃實施初步方案

　　房地產企業內刊規劃實施初步方案

　　相關說明：

　　1、該方案僅是一個初步方案，一些具體細節未描述(比如一些登記的表格和相關制度等)，關于企業文化建設的全年策劃實施方案由于時間倉促，本方案尚未涉及。待初步通過以后再完善相關細節。

　　2、如果該方案經過修改后得已批準執行，需要公司各相關部門、相關人員積極配合。

　　第一章 企業內刊的作用

　　現代企業的競爭日趨激烈，競爭表現在更多方面，實質是技術和管理水平的競爭。從更高層次來講，是企業文化的競爭。企業內刊因此越來越受到企業的重視，一份高水平的企業內刊可以讓人對該企業肅然起敬，成為企業一張鮮活的名片。內刊在企業文化建設中更具有不可替代的作用。

　　首先，內刊是企業文化的核心載體。所謂企業文化，用中國首富劉永行先生的話來講，是指企業最高決策者的價值觀、經營理念貫徹到所有員工中并為大家認同和實踐。只有廣大員工對企業文化有足夠的理解，企業文化建設才能落到實處，內刊是提倡、宣揚企業文化最佳的載體。通過內刊的不斷宣傳和潛移默化的影響，企業的文化越來越為更多的人熟悉、認同和遵守。一份好的企業內刊和擁有優秀的內刊工作人員會對企業文化的建設起積極的推動作用，甚至起到畫龍點睛的作用。

　　其次，內刊是加強企業內部溝通、增強企業凝聚力的紐帶。企業內刊可以讓企業領導者直接面對普通員工，把他的思想直接傳遞給廣大員工。企業內刊可以讓員工對企業的動態和發展方向有較全面的了解，既可以克服許多人在大企業的迷惘感，也便于塑造一支上下行動一致的團隊。一份優秀的企業內刊不僅可以起到上傳下達的作用，更重要的是可以幫助企業營造良好的氛圍、鼓舞士氣。

　　第三，企業內刊是信息傳播的橋梁、員工學習的天地。企業內刊為廣大員工抒發情感、交流心得提供了場所。通過發放到業主，加強與業主的關系，有效增進業主對企業的歸屬感，對于樹立企業良好的品牌口碑，起到積極作用。

　　第四，企業內刊可以作為廣告宣傳的有效載體，在一定程度可以取代我司每年一次印刷的《福州房地產特刊》。通過21世紀單店、贈送、派發等形式提高閱讀量，充分發揮我司現擁有的21世紀網絡，以最少的廣告投入達到最好的廣告效果。

　　第二章 企業內刊的實施

　　一、刊物形式

　　企業內刊與21世紀的《華辰世紀》合辦，分為華辰與21世紀兩個部分，采用正反兩首頁的形式。正常A4大小、銅板紙、全彩版(與《華辰世紀》版面、紙質相同)、季刊。

　　二、內容(華辰部分)

　　1、卷首語：由公司領導、部門領導題寫。

　　2、品牌之路

　　公司品牌打造的歷程、重要事件。

　　3、產品專題

　　介紹我司項目。重要活動、政策、商業招商等等。

　　4、政策分析

　　分析房地產動態、形式，國家政策分析，名家看法。

　　5、營銷策劃

　　房地產營銷推廣手段、形式、發展等介紹。

　　6、員工活動

　　公司員工主要活動、培訓，員工優秀文章，先進員工展示，員工意見及建議等等與公司員工相關的信息。

　　7、業主天地

　　業主重要活動、業主來信、裝修、置業，業主在公司網站留言及答復等等。

　　三、人員(華辰部分)

　　(以下人員暫定，具體安排由人力資源部視具體情況安排)

　　主 編：

　　責任編輯：

　　編 輯：

　　平面設計：

　　校 稿：

　　第三章 發行

　　發 行：在21世紀內刊--《華辰世紀》原來的發行途徑(21世紀單店、部分商場、寫字樓)外，增加君臨品牌業主、我司駐外或分公司及分公司業主。

　　發行量：5000本(暫定)

　　費 用：

　　第四章 廣告

　　1、刊物中我司廣告的安排

　　為了更好的推廣企業產品，特在內刊中安排少量我司產品廣告，采用夾頁與拉頁等形式實現，具體安排視刊物內容而定。內刊廣告采用與普通頁面相同或更厚的紙質;內容由策劃部就當時推廣計劃而定。

　　2、刊物其他廣告的安排

　　刊物可以刊登部分非我司的廣告，廣告形式可以采用夾頁、產品推薦或其他形式。在給讀者推薦優秀產品的同時也可創造一定的收入。