房地產公司營銷部主管職責（四）

　　部門名稱：營銷部

　　崗位名稱：營銷部主管

　　所屬下級：置業顧問

　　工作目標：全面負責營銷部日常事務的管理，搞好項目的銷售管理及服務工作，銷售管理和款項回收全過程

　　工作職責：

　　1．負責監督、協調置業顧問之間的關系，并指導置業顧問的銷售工作，根據樓盤具體情況，定期向上級匯報銷售情況及存在問題并提出有利建議；

　　2．負責現場考勤，統計銷售日報表；

　　3．收集、整理有關售樓資料，并每周或每月做售樓統計；

　　4．參與銷售業務及周、月的電腦統計分析以及認購書、合同書的統計分析和現場銷售客戶記錄的收集與匯總，每月將客戶統計資料（如每天前往售樓現場的人數、來電次數、成交記錄、備注、分析表）交部門經理，負責傭金計算；

　　5．注意與財務部的工作協調，監督置業顧問及時崔繳房款；

　　6．負責處理樓盤售后管理工作；

　　7．根據公司樓盤情況和客戶的有關正常合理化問題和建議,及時整理上報銷售經理并盡快處理；

　　8．負責及監督置業顧問的每日排班及輪值工作；

　　9．負責及監督置業顧問和客戶的糾分；

　　10．執行銷售經理安排的其他工作；

　　11．每月或定期向銷售經理提交個人工作總結及工作計劃；

　　12．負責外勤客戶的公關及業務聯絡；

　　13．把外部信息及時匯報到銷售中心。

篇2：安管部主管工作職責

　　安管部主管工作職責

　　1.根據本物業服務企業的總體要求制定出安全保衛管理的工作具體方案并組織實施。

　　2.制定安管工作月度計劃，包括五防工作、應對突發事件的預案制定及訓練計劃，并組織實施。

　　3.對本物業經常性巡查，發現問題及時解決。

　　4.每天檢查安管員值班記錄，針對問題及時作出批示及處理。

　　5.發生突發事件時要親臨現場處理解決，及時上報并與轄區公安部門聯系。

　　6.對安管員發現的問題及受理業戶的投訴要及時填寫投訴處理單，通知有關部門處理。

　　7.負責對裝修工人宣傳管理規定，處理一般性事件。

　　8.對下屬員工進行考核，對其獎懲升降向經理提出建議。

　　9.完成上級交給的其他任務。

　　安管部主管工作細則（量化）：

　　1.每天至少2次對各崗位/簽到本進行抽查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少2次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，存在問題及時處理，并提出解決方案，做好相關記錄。

　　4.每月月底督促領班上交各班次的考勤記錄。

　　5.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決處理。

　　6.負責班后人員、內務的管理。

篇3：物管中心行政人事部人事主管崗位職責

　　物管中心行政人事部人事主管崗位職責

　　a）自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b）負責物管中心員工招聘活動中應聘資料的收集整理、初審、組織面試等相關工作。

　　c）負責辦理物管中心員工的招聘、解聘、調動等手續。

　　d）負責新入職員工體檢結果的審驗、到崗的入職手續及銀行開戶卡的辦理。

　　e）負責員工行為檔案的建立、整理、更新、歸檔等工作。

　　f）負責物管中心特種作業人員的資格審核、培訓組織和管理。

　　g）負責員工試用期轉正、員工年度考核等具體工作的辦理。

　　h）負責員工《勞動合同》的簽訂、變更、解除、終止、續簽等工作的辦理。

　　i）負責各類人事資料的填制、統計、匯總、報表的編制等工作。

　　j）負責中心績效考核信息的收集、匯總、統計等工作。

　　k）負責中心員工考勤的收集、匯總、核對、登記和歸檔工作。

　　l）負責勞動人事方面法律法規信息的收集、整理和更新工作。

　　m）負責工牌、名片、工服的制作、登記、發放工作。

　　n）協助部門經理進行日常工作的管理。

　　o）完成部門領導交辦的其它工作。