物業經理人

地產銷售代理公司職責

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  地產銷售代理公司的職責

  負責提供市場調查及分析,包括項目、競爭對手、專題性、階段性和每月、每季定期市場調查及分析。

  根據項目的要求,提供項目市場策劃,包括整體及階段性項目市場分析、市場定位、市場推廣策略、銷售策略、銷售渠道、售價以及付款方式等圍繞項目市場推廣及銷售各方面提出的專業策劃建議。

  對項目各樣配套設施、會所、交樓標準、戶型設計、各單體建筑之平面規劃和立面設計、戶型比例、售樓部等涉及項目開發和銷售的有關專題提出專業市場分析和意見。

  負責提供市場推廣建議并執行或協助執行,包括廣告宣傳、新聞宣傳、宣傳渠道的選擇、現場包裝、售樓部及示范單位賣場包裝、公關活動、促銷活動、宣傳資料、銷售資料、認購資料等(上述工作內容不含廣告平面設計)。

  負責銷售組織與部署,組織銷售人員按照既定的銷售策略,進行銷售部署,并按要求按時、準確、嚴格地執行,包括銷售人員項目培訓、銷售人員對外宣傳口徑的制定、銷售人員調動指引客戶策略、展銷會認購組織、銷售信息滲透部署、促銷組織執行、日常和階段性現場銷售組織等。

  負責提供策劃和銷售專業工作人員專項服務小組,指定1名公司副總以上領導為直接負責人,并選派包括策劃經理、策劃專案等專業策劃人員組成專項策劃小組;至少選派包括1名銷售經理、2名銷售主管、10名銷售人員(開盤期間銷售人員不少于20人)專職負責現場銷售工作。

  負責提供專業的現場接待工作,在項目委托范圍內按售樓部公示范本與認購者簽署《認購書》和《商品房買賣合同》,并指導認購者繳交各期樓款。 負責現場客戶和銷售信息的收集和整理,并向各分公司營銷中心提供銷售日報表、月報表、季報表等。

  負責提供售后跟進服務,包括定期或階段性提交詳細之銷售報告、客戶統計分析、媒介分析、籌劃及銷售方面之檢討分析報告。 未經允許,不得擅自接受媒體采訪或公布項目銷售情況。

  為避免不必要的誤會和糾紛,合同履行期間,銷售代理公司同意遵守行業內競爭項目回避原則,不能接受本合同代理項目所在區域項目規模相近、定位相近及形成競爭關系的樓盤(已推出或即將推出市場)的任何形式合作或代理委托。

篇2:房地產廣告代理公司職責

  房地產廣告代理公司的職責

  廣告代理公司必須為所代理項目成立專案服務組,包括組長、策劃、設計、客戶服務等人員。

  小組人員形成固定團隊全程參與該項目廣告全案服務,并盡力保持該小組服務質素的持續性和穩定性;如項目專案組人員變動,應提前告知公司營銷部,并獲得同意后加以替換和增補,同時公司有權對代理公司專案組中不合格成員提出調整要求。確保廣告代理公司項目團隊相對穩定性,核心工作人員不得隨意調離。

  公司營銷部協同銷售代理公司負責組織廣告代理公司在項目發售前3個月制定項目的廣告創意設計方案(包括項目VI系統設計、平面廣告設計、宣傳物料設計、銷售資料設計、現場包裝設計等),并將方案報公司領導審核。

  公司營銷部協同銷售代理公司根據公司領導審核批復方案,跟進、監督廣告代理公司進行設計及制作。

  公司營銷部須協同銷售代理公司對廣告代理公司的各類創意設計稿進行審核簽字確認后方可予以制作或發布。

  在合作期間,廣告代理公司所提供的設計稿,應具有真實性、準確性和完整性以及合法性,如因提供的設計及工作服務引起糾紛或爭議,一切責任由廣告代理公司負責。

  公司營銷部協同銷售代理公司負責組織廣告代理公司工作做好廣告推廣方案的具體實施,并共同定期(每周、每月、每季)對廣告代理公司的廣告推廣效果進行評估。

  在合作同期內,廣告代理公司不得另行代理該項目同一區域內與所委托項目有明顯競爭關系的其他公司項目之廣告業務。

篇3:地產銷售代理公司職責

  地產銷售代理公司的職責

  負責提供市場調查及分析,包括項目、競爭對手、專題性、階段性和每月、每季定期市場調查及分析。

  根據項目的要求,提供項目市場策劃,包括整體及階段性項目市場分析、市場定位、市場推廣策略、銷售策略、銷售渠道、售價以及付款方式等圍繞項目市場推廣及銷售各方面提出的專業策劃建議。

  對項目各樣配套設施、會所、交樓標準、戶型設計、各單體建筑之平面規劃和立面設計、戶型比例、售樓部等涉及項目開發和銷售的有關專題提出專業市場分析和意見。

  負責提供市場推廣建議并執行或協助執行,包括廣告宣傳、新聞宣傳、宣傳渠道的選擇、現場包裝、售樓部及示范單位賣場包裝、公關活動、促銷活動、宣傳資料、銷售資料、認購資料等(上述工作內容不含廣告平面設計)。

  負責銷售組織與部署,組織銷售人員按照既定的銷售策略,進行銷售部署,并按要求按時、準確、嚴格地執行,包括銷售人員項目培訓、銷售人員對外宣傳口徑的制定、銷售人員調動指引客戶策略、展銷會認購組織、銷售信息滲透部署、促銷組織執行、日常和階段性現場銷售組織等。

  負責提供策劃和銷售專業工作人員專項服務小組,指定1名公司副總以上領導為直接負責人,并選派包括策劃經理、策劃專案等專業策劃人員組成專項策劃小組;至少選派包括1名銷售經理、2名銷售主管、10名銷售人員(開盤期間銷售人員不少于20人)專職負責現場銷售工作。

  負責提供專業的現場接待工作,在項目委托范圍內按售樓部公示范本與認購者簽署《認購書》和《商品房買賣合同》,并指導認購者繳交各期樓款。 負責現場客戶和銷售信息的收集和整理,并向各分公司營銷中心提供銷售日報表、月報表、季報表等。

  負責提供售后跟進服務,包括定期或階段性提交詳細之銷售報告、客戶統計分析、媒介分析、籌劃及銷售方面之檢討分析報告。 未經允許,不得擅自接受媒體采訪或公布項目銷售情況。

  為避免不必要的誤會和糾紛,合同履行期間,銷售代理公司同意遵守行業內競爭項目回避原則,不能接受本合同代理項目所在區域項目規模相近、定位相近及形成競爭關系的樓盤(已推出或即將推出市場)的任何形式合作或代理委托。

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