房地產策劃經理崗位職責范文七

　　1、負責整理編制項目整體營銷推廣計劃和各個階段的營銷推廣方案等；

　　2、根據公司既定的戰略發展規劃及時準確掌握所在城市的總體經濟運行情況、城市遠景規劃情況、房地產及相關行業政府政策法規、市場信息、開發熱點、開發及營銷新理念等宏觀數據，建立市場資料庫和信息窗口，定期進行整理分析，為公司開發決策提供參考；

　　3、負責建立以本項目競爭對手之市場監控體系，定時跟蹤，定期更新，建立競爭對手基礎資料、工程進度、價格走勢、媒體廣告、促銷政策、客戶渠道、銷售業績等信息資料庫平臺，并且定期上報當期競爭對手市調報告材料；

　　4、負責對項目市場定位、項目定位、價格定位、策略定位、推廣定位、活動定位、包裝定位進行初步建議，并形成完整營銷策劃報告進行內部提案，并組織相關人員進行論證，形成統一意見，根據公司統一意見修改，形成正式營銷策劃報告；

　　5、營銷策劃報告獲得通過后，負責編制營銷推廣報告，并在公司評審確認后，編制執行時間表；

　　6、負責開盤或階段營銷推廣時期對廣告公司承包方進行選擇和管理，以及指導和監督，對其提交的項目廣告設計、策劃方案進行評審，保證項目策劃工作質量；

　　7、協助與政府相關職能部門以及各級媒體溝通、協調，為企業營造良好的外部工作環境；

　　8、負責對銷售現場《銷售周報》、《銷售月報》之銷售效果評估，并且有針對性的做客戶心理分析、銷售障礙點描述，完成銷售策略的改進建議；

　　9、負責銷售現場階段推廣方案之上期銷售效果評估、市場環境預估、產品包裝建議、銷售障礙點排除、下階段營銷策略、宣傳推廣建議策略、促銷政策引導、推廣資源整合建議；

　　10、負責現場促銷活動、展銷會、公關活動、會員聯誼活動、會員通訊之策劃及跟蹤對接與落實物料準備、人員分工、活動培訓等工作；

　　11、負責對日常廣告、樓書等宣傳品進行委托制作、質量控制和審核報批，并對成本支出和時效性進行控制；

　　12、負責銷售部因工作需要而制作的有關材料；

　　13、每月提交工作總結及下月工作計劃；

　　14、完成公司領導交辦的其他工作。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。