房地產開發公司營銷部經理崗位職責（二）

　　1、管理和督促本部門人員的工作、保證各項業務的正常運作。

　　2、根據公司的經營銷售計劃制定部門的具體實施方案，全盤負責銷售部的日常工作。

　　3、做好市場信息的收集和調研的安排工作，并作出正確的市場分析。

　　4、根據市場情況制定銷售價格體系和營銷方案及策略，并負責銷售方案及策略的執行、落實。

　　5、負責協調與廣告公司的合作。

　　6、按營銷策劃的要求進行廣告的制作及發布。

　　7、把握重點客戶，參加重大銷售談判和簽訂合約。

　　8、組織有關人員進行市場調研，并進行及時有效的（原來寫地）匯總分析，形成調研報告。

　　9、嚴格按照公司的相關原則對銷售合同中特殊條款進行審核，并及時將合同備案、存檔。

　　10、協調工程、銀行、房管局等部門的工作關系。

　　11、管理和督導本部門人員的工作，保證各項業務的正常運作。

　　12、對業務人員工作計劃及業務進展情況做好檢查、總結與監控工作。

　　13、組織參加銷售部例會和有關業務會議。

　　14、定期對本部門所屬工作人員進行技能培訓和業績考核。

　　15、制定銷售管理部的各項規章制度等工作，并監督實施。

　　16、按時完成領導交辦的其他工作。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。