大型房地產工程項目經理崗位職責

　　1.處理工程項目規劃、勘察、設計、施工過程中的重大技術問題。

　　2.審定、審查重大技術實施方案，整理施工方案專項特殊技術施工方案。

　　3.指導工程部門解決勘察、設計、施工過程和質量監督中重點難點問題，對項目實施過程中的技術進行監督、指導和審定。

　　4.審核項目的設計任務委托書及規劃前期的其他技術文件，組織提供供應由公司提供的資料，并跟蹤項目的設計工作，確保建設項目在技術上的先進和合理。

　　5.負責工程部申報的技術方面文件的審批。

　　6.負責施工項目組織設計及新技術、新工藝的審查。

　　7．負責向管理委員會提交審批工程設計方案，工程施工圖、工程變更審核結果及意見，由管理委員會集體評議審查。

　　8.參與工程及工程設備、材料的招投標、施工圖會審及工程的檢查、驗收等工作，并向管理委員會提最終審核及結果，最終將審核結果報董事長批準。

　　9.與協作單位、政府部門的聯系接洽工作。

　　10.主持工程相關工作會議及重大技術專題會議。

　　11、參與投資項目策劃，抓好總圖規劃，方案布置，戶型設計，組織初步設計及評審，配合報建、審批工作。

　　12、按審批要求組織施工圖設計和審查工作。深入設計現場，監控設計質量，使設計優化合理、安全、經濟、最大限度地減少投資，降低工程成本。

　　13、組織編寫施工組織設計，審查各施工單位的施工組織設計及施工方案，并督促在施工過程中嚴格按其執行；認真閱讀圖紙、組織設計技術交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀要。

　　14、參與對投標單位及投標人員的資質考察和確認，參與對工程設備和材料的考察和認證。

　　15、深入施工現場對關鍵部位和工序進行定時和不定時的檢查與抽查，確保結構安全和使用功能；組織工程質量檢查，地基基礎、主體和工程竣工驗收、資料整理歸檔工作；組織銜接和及時處理施工過程中的質量技術問題；配合抓好工程進度，安全和成本控制，以及各施工單位的工作協調工作。

　　16、指導工程部對建筑物進行合理的維護管理，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導工作，，確保房屋結構安全水電氣使用合理。

　　17、考核和培養所屬工程技術人員的工作責任心和處理技術問題的能力。

　　18、嚴格執行與各單位簽訂的合同條款；編制項目施工總組織設計，從標段劃分，施工用水、電、場地、進度、質量、安全等方面進行全面系統設計并加以實施；

　　19、上級交辦的其他工作。

　　入職條件：

　?。?、30-55歲，大學本科以上學歷，工民建或建筑管理等相關專業畢業。

　?。?、具有5年以上建筑工程管理經驗，熟悉設計、規劃、配套、施工等業務流程，尤其掌握建筑、結構、材料和現場施工監控要點。

　?。?、具有突出的溝通、協調能力和一定的管理能力。

　?。?、了解相應的法律、法規和標準。

　　5、-熟悉AutoCAD繪圖及各類相關軟件

　　6、具備房地產項目施工管理和工程配套管理等相關經驗，有現場監督管理協調能力，對工程現場物料進出及施工人員安排、掌控具有突出的管理能力

　　7、具備領導才能，關于溝通和統籌管理

　　8、具有大型綜合建筑項目設計和管理經驗者優先，擔任過項目公司副總經理或有國外項目管理經驗者從優。

篇2：世聯地產顧問公司項目經理崗位職責

　　職責類別 主要任務 具體內容

　　客戶服務責任人

　　對發展商負責：

　　1)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

　　2)編制項目周、月、季度銷售總結;

　　3)收集和提供銷售數據，提供營銷活動效果反饋;

　　4)負責房號管理及銷售折扣管理;

　　5)負責與開發商的日常溝通與工作匯報，關注所服務開發商的后續開發情況，協助公司維護工作。

　　對小業主負責：

　　1)處理客戶問題、糾紛和投訴;

　　2)持續提高客戶滿意度。

　　衡量標準：客戶(發展商、小業主)滿意度、項目銷售指標完成情況。

　　項目合約責任人

　　項目銷售工作：

　　1)負責落實執行項目合同銷售目標并致力于實施高的目標;

　　2)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

　　3)編制項目周、月、季度銷售總結;

　　4)收集和提供銷售數據，提供營銷活動效果反饋;

　　5)負責與開發商進行代理費結算;

　　6)制定本項目銷售代表的人員計劃，關注人均單產;

　　7)財務相關對接任務;

　　8)銷售方面的平臺沉淀;

　　9)監控渠道客戶建立及經營(完成二、三級聯動轉介量：4個客戶/月/人;完成二、二級聯動公司級聯動指標)。

　　配合策劃工作：

　　1)參與提交給發展商的項目相關策劃報告以及各項文件的編制;

　　2)提供相關策劃方案報告的評審;

　　3)參與開盤策略、價格策略、廣告策略、包裝策略以及銷售策略的制配合策劃工作定和實施、調整

　　4)參與組織現場銷售賣場的搭建;

　　5)根據公司要求，按時按質提供準確的客戶信息，協助策劃做好策劃報告。

　　現場管理工作：

　　1)負責售樓處及現場形象和設施維護，維持現場秩序;

　　2)負責售樓處現場文檔的管理及日常會議的組織;

　　3)經營沉淀、平臺貢獻的整理與完成;

　　4)負責銷售代表創收統計;

　　5)認同公司企業文化并響應公司要求;

　　6)及時傳達宣講公司政策及制度。

　　衡量標準：項目銷售指標完成情況、公司項目創收指標完成情況、銷售人員單產能力的控制;

　　現場秩序的有序性、文件歸檔及時規范性;客戶轉介的數量;項目銷售結案沉淀。

　　團隊管理責任人 ：

　　1.清晰溝通銷售目標。

　　2.參與、指導和跟蹤銷售過程，處理業務交叉。

　　3.監控團隊成員對銷售文件的準確填寫。

　　4.根據個人特長對本樓盤人員進行工作分配，并監控完成情況。

　　5.負責本樓盤銷售代表的考評及反饋工作。

　　6.在銷售代表定級工作中給予能力的公正評價。

　　7.負責本樓盤銷售代表的指導與培訓工作(銷售代表業務服務與技能的提升)，促使員工綜合成長。

　　衡量標準：員工滿意度、員工提升程度、員工流動率。

篇3：房地產公司項目經理崗位職責

　　房地產公司項目經理崗位職責

　　一、在總經理和總工領導下，負責項目部全面工作。

　　二、對開發建設項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全文明施工負全責。

　　三、落實項目開工準備工作，包括"三通一平"、臨時設施等。

　　四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作范圍的各種手續。

　　五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。

　　六、組織編制項目施工總體設計，制定工程總體進度計劃。

　　七、組建工程項目班子，對工程項目班子人員進行配置，滿足工程管理需要。

　　八、審核監理規劃，滿足工程監理需要?？己隧椖勘O理人員的日常工作及出勤情況。

　　九、對工程進度款支付進行審查、監督和管理。

　　十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單，經總工程師審定后下發實施。

　　十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。

　　十二、參加個項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。

　　十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

　　十四、按時完成領導交辦的其它工作。