家居生活館開業媒體投放計劃

　　傳播策略

　　根據“某某——國際家居廣場”的營銷戰略及廣告訴求對象，通過媒體廣告、禮儀活動等形式對市場作全面的立體式的宣傳，把良好的品牌形象凸現于陸良廣大市民眼前，創造出良好的宣傳效應，為今后發展，經營戰略銷路。

　　媒體推廣安排

　　1、分階段推廣：整體宣傳工作分為3個階段推進，。

　　2、整合傳播擴大影響：組合多種傳播工具與媒介載體，結合事件行銷、公關活動等手段，全面影響業內、目標消費群體，使某某家居生活館開館營業成為全社會關注的焦點，提升本項目的綜合影響力。

　　3、在活動前15內天即須訂好準備投放的各種媒體，并付諸實施，確保前期炒作。印制好準備派發的宣傳單頁、禮品袋等。

　　第一階段：活動前宣傳

　　宣傳時間：開館半月前左右。

　　宣傳方式：軟文宣傳造勢，做開館前的市場預熱工作。

　　宣傳內容：傳達某某家居生活館——市首家高品質精品家居生活館即將開業，家居行業市場格局即將發生改變。

　　傳達要素：生活館的經營業態，品位、檔次、規模及商家概況等要素。

　　媒體安排：以報紙媒體為主網絡媒體為輔。

　　1、選媒體的原由：

　　報媒可讀性強，覆蓋面大，具有可收藏性；網絡媒體持續時間長，覆蓋范圍大，價格較低。

　　2、、具體報紙媒體大眾媒體《**商報》、《**都市報》；行業媒體《*周刊》和《***裝飾市場報》，網絡媒體《焦點房產網》和**《搜房網》。

　　3、廣告計劃：

　　A、在《**商報》、《華西都市報》上刊登2000字左右的軟文一次，預計價格5000元左右。

　　B、在《居周刊》上刊登1000字左右的軟文一次，價格1000元左右。

　　C、《裝飾市場報》是裝飾行業內報刊，但其價格相對較低，且有還價的余地，其刊登形式和費用另計。

　　D、《焦點房產網》m.airporthotelslisboa.com和《搜房網》上刊登2000字左右的軟文一次，預計價格4000元左右。

　　第二階段：開館前的市場攻關

　　宣傳時間：開館的前一周。

　　宣傳方式：報紙軟文宣傳加DM單夾報宣傳。

　　宣傳內容：傳達某某家居生活館開業和商品促銷的信息。

　　傳達要素：開館時間、地點，開館的活動內容，開館的商品促銷內容。

　　媒體安排：以夾報為主，報紙和網絡媒體為輔。

　　1、選媒體的原由：

　　夾報是DM單發放最好的方式，價格比廣告低，內容更加豐富多彩。

　　2、具體夾報媒體選擇《**商報》；軟文宣傳媒體選擇《**商報》、《華西都市報》、《居周刊》和《裝飾市場報》，網絡媒體為《焦點房產網》和《搜房網》。

　　3、廣告計劃：

　　A、夾報8000份，價格：

　　B、《**商報》、《華西都市報》1500字左右軟文刊登一次，預計費用4000元左右。

　　C、《居周刊》800字左右軟文刊登一次，預計費用1000元；《裝飾市場報》1000字軟文宣傳一次。

　　D、《焦點房產網》、《搜房網》1000字左右軟文宣傳一次，預計費用2400左右。

　　第三階段：活動后宣傳

　　宣傳時間：開館本周之內

　　宣傳形式：報紙、電視新聞，報紙軟文

　　宣傳內容：傳達現場活動內容、熱烈的現場氛圍及促銷內容

　　傳達要素：開館慶典的主題及內容，以及本項目開館對行業和消費者帶來的影響。

　　媒體安排：以報紙、電視與網絡媒體的有償軟文、新聞播報為主。

　　廣告計劃

　　DM單：

　　1、內容：某某家居生活館開館及活動促銷等內容。

　　2、運作步驟：DM共計20000份

　　3、通過2種渠道宣傳：

　　A、派員分片區發送

　　B、報紙夾頁

　　4、DM單必須在一周前印制完成。

　　開業及展會費用預算

篇2：家居生活館開業媒體投放計劃

　　家居生活館開業媒體投放計劃

　　傳播策略

　　根據“某某——國際家居廣場”的營銷戰略及廣告訴求對象，通過媒體廣告、禮儀活動等形式對市場作全面的立體式的宣傳，把良好的品牌形象凸現于陸良廣大市民眼前，創造出良好的宣傳效應，為今后發展，經營戰略銷路。

　　媒體推廣安排

　　1、分階段推廣：整體宣傳工作分為3個階段推進，。

　　2、整合傳播擴大影響：組合多種傳播工具與媒介載體，結合事件行銷、公關活動等手段，全面影響業內、目標消費群體，使某某家居生活館開館營業成為全社會關注的焦點，提升本項目的綜合影響力。

　　3、在活動前15內天即須訂好準備投放的各種媒體，并付諸實施，確保前期炒作。印制好準備派發的宣傳單頁、禮品袋等。

　　第一階段：活動前宣傳

　　宣傳時間：開館半月前左右。

　　宣傳方式：軟文宣傳造勢，做開館前的市場預熱工作。

　　宣傳內容：傳達某某家居生活館——市首家高品質精品家居生活館即將開業，家居行業市場格局即將發生改變。

　　傳達要素：生活館的經營業態，品位、檔次、規模及商家概況等要素。

　　媒體安排：以報紙媒體為主網絡媒體為輔。

　　1、選媒體的原由：

　　報媒可讀性強，覆蓋面大，具有可收藏性；網絡媒體持續時間長，覆蓋范圍大，價格較低。

　　2、、具體報紙媒體大眾媒體《**商報》、《**都市報》；行業媒體《*周刊》和《***裝飾市場報》，網絡媒體《焦點房產網》和**《搜房網》。

　　3、廣告計劃：

　　A、在《**商報》、《華西都市報》上刊登2000字左右的軟文一次，預計價格5000元左右。

　　B、在《居周刊》上刊登1000字左右的軟文一次，價格1000元左右。

　　C、《裝飾市場報》是裝飾行業內報刊，但其價格相對較低，且有還價的余地，其刊登形式和費用另計。

　　D、《焦點房產網》m.airporthotelslisboa.com和《搜房網》上刊登2000字左右的軟文一次，預計價格4000元左右。

　　第二階段：開館前的市場攻關

　　宣傳時間：開館的前一周。

　　宣傳方式：報紙軟文宣傳加DM單夾報宣傳。

　　宣傳內容：傳達某某家居生活館開業和商品促銷的信息。

　　傳達要素：開館時間、地點，開館的活動內容，開館的商品促銷內容。

　　媒體安排：以夾報為主，報紙和網絡媒體為輔。

　　1、選媒體的原由：

　　夾報是DM單發放最好的方式，價格比廣告低，內容更加豐富多彩。

　　2、具體夾報媒體選擇《**商報》；軟文宣傳媒體選擇《**商報》、《華西都市報》、《居周刊》和《裝飾市場報》，網絡媒體為《焦點房產網》和《搜房網》。

　　3、廣告計劃：

　　A、夾報8000份，價格：

　　B、《**商報》、《華西都市報》1500字左右軟文刊登一次，預計費用4000元左右。

　　C、《居周刊》800字左右軟文刊登一次，預計費用1000元；《裝飾市場報》1000字軟文宣傳一次。

　　D、《焦點房產網》、《搜房網》1000字左右軟文宣傳一次，預計費用2400左右。

　　第三階段：活動后宣傳

　　宣傳時間：開館本周之內

　　宣傳形式：報紙、電視新聞，報紙軟文

　　宣傳內容：傳達現場活動內容、熱烈的現場氛圍及促銷內容

　　傳達要素：開館慶典的主題及內容，以及本項目開館對行業和消費者帶來的影響。

　　媒體安排：以報紙、電視與網絡媒體的有償軟文、新聞播報為主。

　　廣告計劃

　　DM單：

　　1、內容：某某家居生活館開館及活動促銷等內容。

　　2、運作步驟：DM共計20000份

　　3、通過2種渠道宣傳：

　　A、派員分片區發送

　　B、報紙夾頁

　　4、DM單必須在一周前印制完成。

　　開業及展會費用預算

篇3：小區消防年度工作計劃

　　小區消防年度工作計劃

　　01引言

　　1.目的與重要性

　　本計劃旨在確立本小區物業在一年之內的消防工作目標和執行策略，以保障小區居民和財產的安全。通過定期檢查、維護消防設施，提高居民的火災防范意識，確保萬一發生火情時能夠迅速有效地應對。

　　2.法律依據

　　本計劃遵循《中華人民共和國消防法》、《建筑消防設施維護管理規定》等相關國家法規及地方標準制定。

　　3.適用范圍

　　本計劃適用于本小區所有住宅樓、公共設施及其周邊環境。

　　02組織結構與責任分配

　　1.管理架構

　　物業公司成立消防安全管理部門，負責日常的消防管理工作，設立專職安全人員負責具體事務。

　　2.職責劃分

　　物業公司負責制定和執行年度消防工作計劃，居民需遵守防火規定并參與培訓和演練，商戶須確保各自商鋪的消防設施符合要求。

　　03消防設施檢查與維護計劃

　　1.消防設施清單

　　詳細的小區內消防栓、滅火器、煙感探測器、緊急照明等消防設施清單和位置附后。

　　2.定期檢查

　　每月對所有消防設施進行一次巡查，每季度進行一次全面檢查，每年邀請專業機構進行全面檢測。

　　3.維護與修復

　　根據檢查結果及時進行維護和必要的修復，確保所有設施處于良好狀態。

　　04火災風險評估與隱患整改

　　1.風險評估

　　對小區潛在的火災風險進行全面評估，特別注意老舊電線、可燃物堆放等問題。

　　2.隱患登記與整改

　　發現的隱患需記錄在案，并制定具體的整改措施，明確完成整改的時限。

　　05消防知識培訓與演練

　　1.培訓計劃

　　每半年組織至少一次消防安全知識講座，向居民普及火災預防、逃生自救等知識。

　　2.演練計劃

　　每年至少組織一次全小區的疏散演練，包括白天和夜間，確保每個居民都參與。

　　3.考核與反饋

　　通過考核來評價培訓和演練的效果，并根據居民反饋進行調整。

　　06　應急響應與疏散預案

　　1.應急預案

　　更新和完善火災應急預案，包括報警流程、疏散路線、集合點定位等。

　　2.疏散路線圖

　　在每個樓層和顯著位置張貼最新的疏散路線圖。

　　3.應急響應小組

　　組建由物業管理人員、社區志愿者組成的應急響應小組，并明確各自的職責和行動指南。

　　07監督、檢查與報告制度

　　1.監督機制

　　建立日常監督和月度檢查機制，由專人負責并記錄。

　　2.報告制度

　　任何事故和事件都要按照規定流程進行記錄和上報。

　　3.審計與評估

　　每年至少安排一次外部審計，評估消防安全管理水平并根據結果進行必要的調整。

　　08預算與資金管理

　　1.預算編制

　　根據年度工作內容編制詳細預算，覆蓋消防設施維護、培訓、演練等各項費用。

　　2.資金使用

　　明確資金的申請、審批、分配和使用流程，確保資金得到合理有效使用。

　　09信息公開與社區參與

　　1.信息公開

　　通過公告欄、社區APP等渠道定期公布消防工作的進展和成果。

　　2.社區參與

　　鼓勵居民參加定期的消防委員會會議，提出建議和反饋。

　　10總結與改進

　　1.年度總結

　　每年底進行年度工作總結，評價計劃實施情況，總結經驗教訓。

　　2.不斷改進

　　結合總結結果和居民意見，對計劃內容進行必要的優化和改進。

　　11附件與支持文件

　　1.相關法律法規

　　(1)《中華人民共和國消防法》

　　(2)《建筑消防設施維護管理規定》

　　(3)《消防安全責任制實施辦法》

　　(4)《高層民用建筑消防安全管理規定》

　　(5)《消防產品認證管理辦法》

　　(6)《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》

　　(7)《城市消防站建設標準》

　　(8)《火災事故調查處理條例》

　　(9)《消防監督檢查規定》

　　(10)《社會消防技術服務管理規定》

　　2.表格和模板

　　附上消防設施檢查表、培訓簽到表、演練記錄表等模板。

　　說明：

　　1.本表用于記錄小區內所有消防設施的月度檢查情況。

　　2.檢查內容包括設備是否存在損壞、過期或功能障礙等問題。

　　3.發現異常情況時，需及時上報并安排維修或更換。

　　說明：

　　1.本表用于記錄參與消防安全知識培訓的居民或員工。

　　2.每次培訓前，參與者需要在表格上簽字確認到場。

　　3.培訓結束后，參與者再次簽字確認離開。

　　說明：

　　1.本表用于記錄小區進行的火災疏散演練或其他應急演練。

　　2.演練類型包括火災疏散、急救技能等。

　　3.執行情況應詳細記錄演練過程中的問題和成功之處。

　　4.效果評估由監督人員完成，以評價演練的實際效果。

　　5.根據演練結果提出改進建議，以提高未來演練的效果。

　　3.聯系信息

　　(1)物業安全負責人

　　- 姓名：**

　　- 職務：安全管理部門主管

　　- 聯系電話：138xxxxxxxx

　　- 電子郵件：zhangsan@qq.com

　　(2)消防部門

　　- 單位名稱：XX市消防支隊

　　- 緊急電話：119

　　- 辦公電話：021-xxxxxxx

　　- 辦公地址：XX市XX區XX路XX號

　　(3)社區警務室

　　- 單位名稱：XX社區警務室

　　- 負責人：李四

　　- 聯系電話：139xxxxxxxx

　　- 辦公地址：XX社區內

　　(4)物業總值班室

　　- 值班電話：021-xxxxxxx

　　- 24小時值班人員輪流值守，可處理非緊急事務。

　　(5)專業消防維修和檢測服務

　　- 公司名稱：XX消防安全技術有限公司

　　- 聯系電話：021-xxxxxxx

　　- 電子郵件：service@qq.com

　　- 辦公地址：XX市XX區XX路XX號