南景園樓盤園林規劃建議
如前所述,南景園的園林定位是"嶺南庭園"。既然如此,南景園園林規劃、設計、風格、基本元素等都應充溢濃郁的嶺南特色。鑒于時間緊迫和小區模型已經做好,只能在現有的基礎上做適當的調整。因此,本案立足于可操作的前提下,提出對樹立樓盤形象具有重要意義的調整建議。
一、嶺南園林的特色
嶺南庭園豐姿多彩、南北結合,其最大特點是,花木品種繁多、一年四季花香不斷。
另一個顯箸特點是:園不大,但恰到好處。
二、嶺南園林中常見的花草樹木
嶺南濕潤的氣候水土,孕育了一批四季常綠、花期長的樹種,這些花木因具有較高的觀賞實用價值和美好的象征意義深為人們喜愛, 例如:
玉蘭:常綠喬木,其花潔白清香,象征女子的純潔美麗和可愛,是送給歐州的中國植物中最著名、最受歡迎的品種。
桂樹:芳香常綠,傳說會在月亮生日時準時開花。
夾竹桃:竹形葉,深紅花,花香溫柔,在潮濕的氣候下,香飄散得很遠。
蘭:花中的"雅士俱樂部",幽香泌人。
荷:出淤泥而不染,濯清漣而不妖。
此外,園林中常用的植物還有芭蕉、竹、菊、紫藤等,都可在民間找到寓意,在詩文中找到典故。這些花木不僅為小區擋風遮日,裝點園景,而且其各具特色的形狀、香氣和寓意將使南景園成為一個有靈魂的園林。這個靈魂就是水木清華香溢遠。
三、南景園園林規劃要則和操作建議
1、規劃要則
居住小區注重環境綠化在今天已是家常便飯,但細心觀察卻不難發現,不少發展商在環境營造方面走進了一個誤區,把一個本應"以人為本"的人性化居住空間,簡單概念化為公園景區。小區雖有公共花、草坪、景觀漂亮,管理有條不紊,但業主卻只能遠觀,不能充分融入到其中。
南景園的園林規劃要擯棄這種集中營造大公園的作法,將人性化的建筑理念貫徹落實到每一個角落每一個細節,為住戶營造成一個真正屬于他們的綠色庭園,讓都市人家也可以詩意地棲居。所以南景園園林規劃的核心理念是:庭園一體、天人合一。
規劃要則:①在造園、構景、選擇樹種等方面處處突出嶺南庭園風格。
?、谧⒅赝ズ蛨@,現代生活和綠色自然的和諧交融。
?、鄞蟓h境主題鮮明,小環境講求精致。
?、芫G色組團內容、形式配合相應的樓宇名稱。
?、菥牟贾梅壳拔莺?、架空層。
2、操作建議
?、僦黝}:水清木華香溢遠--花木繁多,花香不斷
?、跇嬀耙兀焊叩湾e落、形態各異的造園植物,水和石、橋和路、游廊和棚架、休閑椅和亭臺、雕塑小品和綠化造型……
?、蹐@區劃分及命名
整個綠化園區(含架空層),約占總占地面積的2/3(約4萬M2),包括綠化、景點、休憩空間等,命名為"菁園"(或"芳園"、"鄰香園")
中心花園區為南景園綠化面積最大、樹種最多、景點最集中之地,命名為馨香庭(或"碧芳庭""挹芬庭")
分隔高層和小高層的林蔭大道,兩旁以行道樹或棚架構建綠色長廊,命名為"香榭大道"(或履香長廊)
品梅軒、君蘭軒、聽雨軒、馨竹軒旁各植幾株與命名的相應的植物(如芭蕉、竹)或構景(詠春亭、空谷幽蘭)。
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·植物:高低錯落、形態各異,從早到晚散發不同香味
·圍墻、山石、植物之間的搭配考慮形式、色彩的和諧完美
·水體同充滿陽光、長滿鮮花的棚架花缽相間,使人體會到氣溫的變化
·房前屋后陽光少、陰暗角落多,宜種植耐陰性好、花期長、顏色鮮的低矮植物如萬年青、斑葉林等
附:嶺南園林常見植物花期、用途
類別名稱形態花期用途其它
篇2:某大學校園園林管理規定
大學校園園林管理規定
1、校園園林施工要按照學校通過的園林規劃圖紙進行,在進行綠地改造時,應將有價值的植物予以保留或移栽。
2、除專業管理人員外,校園內不許踐踏綠地、不能采摘花果、不得剪折枝葉;禁止“亂爬、亂刻、亂剝樹皮,在樹干上亂抹污物、亂扯繩索鐵絲、亂掛標語、亂曬衣物被褥,向樹坑內亂倒有害污水和垃圾,在綠地內打鬧、練功或搞其它體育活動”等行為。
3、養護管理人員要視植物生長狀況適時進行澆水、施肥、松土、除草、病蟲害防治,正確整形修剪,已死亡的植物應及時補植,使植物生長旺盛,觀賞效果好。
4、因自然災害或機械損傷等造成死樹、死枝、斷枝以及對建筑物、小品、路燈等有影響的樹木應及時清理,確保安全。
5、因基本建設、管網維修、路面改造等工程需要需砍伐、移植、修剪的樹木,施工單位應向物業管理中心寫出書面申請,經物業管理中心寫出意見并報學校綠化委員會批準后方可施實,因此而發生的費用由施工單位負責。
6、建立綠化管理檔案,有比較準確的植物名錄,對新增加的樹種、名貴花木、古樹、引種植物、景石、雕塑等要詳細紀錄,并設專人負責觀察、養護管理。
7、管理人員每年分四個季節寫出植物生長情況報告,以便通過分析確定正確的更新或管理措施。
8、師生因教學研究需要需采集植物標本或植物器官時,應提前寫出書面申請,經物業中心批準后方可進行。
9、任何單位和個人不準私自占用綠地,不得在綠地內私種植物。
篇3:園林綠化公司副總經理(管理)工作職責
園林綠化工程公司副總經理(管理)工作職責
副總經理(管理)
直接上級:總經理
主管部門:管理部、財務部、綠化部
工作性質:主管公司的財經審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網絡內刊、制度文件、花卉苗木生產、車輛管理、環境保衛等工作。
管理權限:受總經理委托,行使公司財經的審批權,切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規章制度和文件的下發、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網絡內刊發表等過程中的管理和執行權限,承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。
管理職能:負責全公司各部門在管理和執行公司生產、經營、安全、施工過程中、執行各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理,對所承擔的工作負全責。
主要職責:
1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管經理共同研究、協商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2.講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及干部員工進行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經理和投資人負責,確保公司利益不受損失。
3.不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4.開展好企業文化建設和凝聚工程建設。搞好干部員工的培訓工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業,忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協作,盡職盡責,創造一個環境優美,工作舒心,力量強大的實體群體。把公司建設成一個大產業,大學校,大家庭,大舞臺。
5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發揮員工的聰明才智和才干,為公司多創效益,做出更大貢獻。
6.嚴格財務管理,加強財務監督,做好公司各部門的成本核算,統一發票,嚴格履行報銷手續和審批制度,經常檢查和監督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質量,杜絕營私舞弊現象的發生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。