地產開發地塊環境研究報告范文
地塊環境研究報告一般的結構是：
對開發地塊周圍1-2公里范圍內，以及開發地塊未來在城市發展走勢中的地位研究分析。
1．生活方便狀況研究
?。?）交通狀況及未來發展預測
?。?）商業網點狀況及未來發展預測
?。?）休閑、體育場所分布及未來發展預測
?。?）醫療、教育設施分布及未來發展預測
?。?）環境質素現狀及未來變化預測
2．商務頻繁狀況研究
?。?）公司及員工密度
?。?）公司流動人口頻度
?。?）公司業務分類
3．污染狀況研究
?。?）空氣質量狀況及未來變化
?。?）水質狀況及未來變化
?。?）土質狀況及未來變化
?。?）輻射物輻射狀況及未來變化
?。?）能見度狀況及未來變化
?。?）水氣及腐蝕狀況及未來變化
4．供電、供水、供煤氣狀況研究
?。?）供電狀況研究
?。?）供水狀況研究
?。?）供煤氣狀況研究
?。?）供熱狀況研究
5．交通便利狀況研究
?。?）各種交通工具的通勤半徑
?。?）停車設施狀況研究
?。?）各種公路交通工具維修點狀況
6．居住文化狀況研究
?。?）居民出行規律
?。?）居民起居、聚會習慣
?。?）居住構筑物的建筑風格比重及使用率
?。?）居住構筑物的裝修風格及裝修費用
7．未來發展狀況研究
?。?）交通未來發展狀況研究
?。?）教育及醫療未來發展狀況研究
?。?）購物及休閑未來發展狀況研究
?。?）體育及旅游景點未來發展狀況研究
8．居住圈層狀況研究
?。?）居住圈密度分析
?。?）居住圈強度分析
?。科椒焦锏木幼∪丝?、流動人口、辦公人口、建筑物密度等）
9．可利用自然景觀狀況研究
?。?）不同天際線的主景觀
?。?）不同天際線的景觀結構
?。?）不同建筑組合的景觀結構
10．周邊人口狀況研究
?。?）職業分布特徑研究
?。?）購買力狀況研究（購買水平、購買意愿）
11．周邊競爭者開發地塊狀況研究
?。?）周邊競爭者開發地塊用途及開發者
?。?）周邊競爭者開發地塊的規劃狀況
?。?）周邊競爭者開發地塊的銷售狀況
?。?）周邊競爭者開發地塊的租賃狀況
12．周邊旅游景點狀況研究
?。?）周邊旅游景點景觀結構
?。?）周邊旅游景點的到訪率及到訪動機
?。?）周邊旅游景點的消費量及消費結構
?。?）周邊旅游景點的開發者及經營狀況
開發項目可行性分析報告
該報告可由三個分報告組成：
1．開發土地自然價值分析評估報告
?。?）經線外一公里左右自然與社會資源狀況對開發項目優劣影響力評估（從而得出開發土地自然價值分值）
?。?）評估子項限定
A、周邊與開發項目相關連的自然資源存在狀況
B、周邊與開發項目相關連的社會資源存在狀況
對資源存在狀況諸因素的加權分析，有利于對開發項目的開發類型和開發檔次作出判斷，從而獲得最可能銷售價格的判斷。但對諸因素加權給分的標準均屬于經驗判斷，到目前為止，還未形成科學統一的標準。
只有認清開發土地的自然價值，才能最優化確定開發土地項目的類型及檔次。就像利用不同材質的鋼毛坯，做出最符合鋼材質特點的精品。
2．開發土地策劃價值分析報告（部分配圖片說明）
評估子項設定
A、建筑布局
B、小區環境設計
C、物業管理
D、小區配套狀況
E、小區工寺環境包裝
F、小區住宅個性及特色形象包裝
G、涉及項目資源的開掘、利用與整合
H、營銷推廣策略
可能還有I、J、K等子項目。
這些評估子薦創造和實現得越好，策劃價值發值就越高，距實現最佳銷售目標愈來愈近。只有充分發揮對開發土地的策劃價值，才能降低開發風險，減少殘局的出現。
房地產開發項目的價值評分，由兩部分構成，其中土地自然價值評分占70%，項目策劃評分占30%。對土地自然價值加權評估與策劃價值加權評估，其依據是能否懣足在最短時間內實現開發項目的銷售目標，最大化實現開發項目的區位利潤。
開發土地項目可行性實現程度如何，取決于對土地自然價值評估得分的高低和對開發土地項目策劃價值評估得分的高低。二者得分相加，分數愈高，風險性就越低，反之愈高。例如開發土地自然價值評估僅得20分，后面的策劃價值評估得滿分即30分，二者相加50分，處不及格狀態。這意味著該土地開發項目的風險太大。在開發土地項目策劃價值分析的報告中，策劃價值的創造十分重要，它能使房地產的策劃出現奇跡。
3．房地產策劃策略設計報告（配圖片說明）
?。?）開發項目建筑檔次類型策略設計
?。?）開發項目建筑總風格策略設計
?。?）開發項目建筑單體立面風格策略設計
?。?）開發項目建筑組團過渡風格策略設計
?。?）開發項目住宅層數及比例策略設計
?。?）開發項目不同檔次類型主力房型策略設計
?。?）開發項目套型空間區隔設計建議
?。?）開發項目不同檔次類型樓盤歷史價格把握及未來最可能銷售價格策略建議
開局策劃，最表現策劃功力的內容，都集中在這個報告中了，該報告的策略設計集中闡明的決策內容。
報告決策依據，即策略設計依據，來源于一手的社會調查資料分析，二手的相關資料分析，然后是策劃人的實戰經驗及策劃公司的創新實力。公司創新實力表現為若干個優秀策劃人的集合。
財務分析報告
財務分析報告，就是房地產投資經濟效益分析報告，報告可分為丙大類：1．確定性分析法
A、表態分析法
a、簡單投資收益法；b、表態投資回收期法
B、動態分析法
a、動態投資回收期法；b、凈現值法；c、內部收益率法
2．非確定性分析法
A、盈虧平衡分析法
B、敏感性分析法
C、風險概率分析法
這些報告內容主要是投資商自己去做，策劃公司可協助開發商去模擬式分析。
營銷推廣報告
1、項目銷售控制計劃
?。?）初期銷售特點把握與控制
?。?）中期銷售特點把握與控制
?。?）高峰期銷售特點把握與控制
?。?）尾期銷售特點把握與控制
注：計劃只是總結房地產銷售過程的一般規律，然后去進行預測性研究。
2．廣告整體戰略模式方案
3．項目銷售模式建議
4．廣告媒體選擇策略
5．廣告發布及實施要點安排
6．廣告系列表現（可尋找一流的中介公司代理）
與建筑師溝通內容
1、總用地面積
2、總居住戶數
3、總居住人口
4、總建筑面積
?。?）住宅建筑面積；
?。?）公建建筑面積
5、建筑檔次類型設定
6、建筑總風格設定
7、建筑單體立面風格
8、建筑組團立面風格
9、住宅層數及比例狀況
10、主力房型
11、套型空間區隔設計
12、人口毛密度
13、人口凈密度
14、住宅建筑面積毛容度
15、住宅建筑面積凈密度
16、建筑密度設定
17、容積率設定
18、車位設定（含地上、地下）
篇2：地產開發地塊環境研究報告范文
地產開發地塊環境研究報告范文
地塊環境研究報告一般的結構是：
對開發地塊周圍1-2公里范圍內，以及開發地塊未來在城市發展走勢中的地位研究分析。
1．生活方便狀況研究
?。?）交通狀況及未來發展預測
?。?）商業網點狀況及未來發展預測
?。?）休閑、體育場所分布及未來發展預測
?。?）醫療、教育設施分布及未來發展預測
?。?）環境質素現狀及未來變化預測
2．商務頻繁狀況研究
?。?）公司及員工密度
?。?）公司流動人口頻度
?。?）公司業務分類
3．污染狀況研究
?。?）空氣質量狀況及未來變化
?。?）水質狀況及未來變化
?。?）土質狀況及未來變化
?。?）輻射物輻射狀況及未來變化
?。?）能見度狀況及未來變化
?。?）水氣及腐蝕狀況及未來變化
4．供電、供水、供煤氣狀況研究
?。?）供電狀況研究
?。?）供水狀況研究
?。?）供煤氣狀況研究
?。?）供熱狀況研究
5．交通便利狀況研究
?。?）各種交通工具的通勤半徑
?。?）停車設施狀況研究
?。?）各種公路交通工具維修點狀況
6．居住文化狀況研究
?。?）居民出行規律
?。?）居民起居、聚會習慣
?。?）居住構筑物的建筑風格比重及使用率
?。?）居住構筑物的裝修風格及裝修費用
7．未來發展狀況研究
?。?）交通未來發展狀況研究
?。?）教育及醫療未來發展狀況研究
?。?）購物及休閑未來發展狀況研究
?。?）體育及旅游景點未來發展狀況研究
8．居住圈層狀況研究
?。?）居住圈密度分析
?。?）居住圈強度分析
?。科椒焦锏木幼∪丝?、流動人口、辦公人口、建筑物密度等）
9．可利用自然景觀狀況研究
?。?）不同天際線的主景觀
?。?）不同天際線的景觀結構
?。?）不同建筑組合的景觀結構
10．周邊人口狀況研究
?。?）職業分布特徑研究
?。?）購買力狀況研究（購買水平、購買意愿）
11．周邊競爭者開發地塊狀況研究
?。?）周邊競爭者開發地塊用途及開發者
?。?）周邊競爭者開發地塊的規劃狀況
?。?）周邊競爭者開發地塊的銷售狀況
?。?）周邊競爭者開發地塊的租賃狀況
12．周邊旅游景點狀況研究
?。?）周邊旅游景點景觀結構
?。?）周邊旅游景點的到訪率及到訪動機
?。?）周邊旅游景點的消費量及消費結構
?。?）周邊旅游景點的開發者及經營狀況
開發項目可行性分析報告
該報告可由三個分報告組成：
1．開發土地自然價值分析評估報告
?。?）經線外一公里左右自然與社會資源狀況對開發項目優劣影響力評估（從而得出開發土地自然價值分值）
?。?）評估子項限定
A、周邊與開發項目相關連的自然資源存在狀況
B、周邊與開發項目相關連的社會資源存在狀況
對資源存在狀況諸因素的加權分析，有利于對開發項目的開發類型和開發檔次作出判斷，從而獲得最可能銷售價格的判斷。但對諸因素加權給分的標準均屬于經驗判斷，到目前為止，還未形成科學統一的標準。
只有認清開發土地的自然價值，才能最優化確定開發土地項目的類型及檔次。就像利用不同材質的鋼毛坯，做出最符合鋼材質特點的精品。
2．開發土地策劃價值分析報告（部分配圖片說明）
評估子項設定
A、建筑布局
B、小區環境設計
C、物業管理
D、小區配套狀況
E、小區工寺環境包裝
F、小區住宅個性及特色形象包裝
G、涉及項目資源的開掘、利用與整合
H、營銷推廣策略
可能還有I、J、K等子項目。
這些評估子薦創造和實現得越好，策劃價值發值就越高，距實現最佳銷售目標愈來愈近。只有充分發揮對開發土地的策劃價值，才能降低開發風險，減少殘局的出現。
房地產開發項目的價值評分，由兩部分構成，其中土地自然價值評分占70%，項目策劃評分占30%。對土地自然價值加權評估與策劃價值加權評估，其依據是能否懣足在最短時間內實現開發項目的銷售目標，最大化實現開發項目的區位利潤。
開發土地項目可行性實現程度如何，取決于對土地自然價值評估得分的高低和對開發土地項目策劃價值評估得分的高低。二者得分相加，分數愈高，風險性就越低，反之愈高。例如開發土地自然價值評估僅得20分，后面的策劃價值評估得滿分即30分，二者相加50分，處不及格狀態。這意味著該土地開發項目的風險太大。在開發土地項目策劃價值分析的報告中，策劃價值的創造十分重要，它能使房地產的策劃出現奇跡。
3．房地產策劃策略設計報告（配圖片說明）
?。?）開發項目建筑檔次類型策略設計
?。?）開發項目建筑總風格策略設計
?。?）開發項目建筑單體立面風格策略設計
?。?）開發項目建筑組團過渡風格策略設計
?。?）開發項目住宅層數及比例策略設計
?。?）開發項目不同檔次類型主力房型策略設計
?。?）開發項目套型空間區隔設計建議
?。?）開發項目不同檔次類型樓盤歷史價格把握及未來最可能銷售價格策略建議
開局策劃，最表現策劃功力的內容，都集中在這個報告中了，該報告的策略設計集中闡明的決策內容。
報告決策依據，即策略設計依據，來源于一手的社會調查資料分析，二手的相關資料分析，然后是策劃人的實戰經驗及策劃公司的創新實力。公司創新實力表現為若干個優秀策劃人的集合。
財務分析報告
財務分析報告，就是房地產投資經濟效益分析報告，報告可分為丙大類：1．確定性分析法
A、表態分析法
a、簡單投資收益法；b、表態投資回收期法
B、動態分析法
a、動態投資回收期法；b、凈現值法；c、內部收益率法
2．非確定性分析法
A、盈虧平衡分析法
B、敏感性分析法
C、風險概率分析法
這些報告內容主要是投資商自己去做，策劃公司可協助開發商去模擬式分析。
營銷推廣報告
1、項目銷售控制計劃
?。?）初期銷售特點把握與控制
?。?）中期銷售特點把握與控制
?。?）高峰期銷售特點把握與控制
?。?）尾期銷售特點把握與控制
注：計劃只是總結房地產銷售過程的一般規律，然后去進行預測性研究。
2．廣告整體戰略模式方案
3．項目銷售模式建議
4．廣告媒體選擇策略
5．廣告發布及實施要點安排
6．廣告系列表現（可尋找一流的中介公司代理）
與建筑師溝通內容
1、總用地面積
2、總居住戶數
3、總居住人口
4、總建筑面積
?。?）住宅建筑面積；
?。?）公建建筑面積
5、建筑檔次類型設定
6、建筑總風格設定
7、建筑單體立面風格
8、建筑組團立面風格
9、住宅層數及比例狀況
10、主力房型
11、套型空間區隔設計
12、人口毛密度
13、人口凈密度
14、住宅建筑面積毛容度
15、住宅建筑面積凈密度
16、建筑密度設定
17、容積率設定
18、車位設定（含地上、地下）
篇3：年度物業管理業主滿意度深圳指數報告
20**年度物業管理業主滿意度深圳指數報告
3月15日，深圳市物業管理行業協會發布20**年度物業管理業主滿意度深圳指數報告。該項目由深圳市物業管理行業協會委托維度統計開展完成，維度統計作為專業的第三方評估公司，在信息調查收集、數據統計分析以及報告撰寫等方面提供了重要的技術支持。
一、20**年度物業管理業主滿意度深圳指數為80.9，略有上升
近年來，物業服務企業積極引進互聯網、人工智能等新技術，發展社區經濟，探索跨界合作等，致力于提升物業服務水平。
近五年物業管理業主滿意度深圳指數
二、不同物業類型滿意指數均穩中有升
不同物業類型的服務水平在新環境下保持了良好的發展態勢。但也應看到，住宅物業與寫字樓、商業物業的滿意指數存在較大差距。
不同物業類型的業主滿意指數
三、各級資質物業服務企業的評價差距縮小
不同資質等級的物業服務企業，對外積極踐行走出去，對內精準抓住業主需求，不斷提升自身綜合服務能力，縮小與行業標桿企業服務水平的差距。
不同資質企業的業主滿意指數
四、多數物業基礎服務滿意指數上升
人員服務、客戶服務、秩序維護服務和社區文化四項“軟服務”滿意指數均上升;而環境管理與設備設施管理服務的改善，需要保證充足的工作人員與資金，提升難度較大。
各項指標的滿意指數
五、環境管理和品牌形象對業主滿意度影響最大
環境管理和品牌形象是今年物業管理的劣勢指標，業主對這兩項指標的關注度很高，而滿意程度相對較低，改善環境管理、提升物業品牌形象應該是接下來工作中的重中之
六、智慧物業管理平臺使用率有所提升，但仍以基礎功能為主
目前智慧物業管理平臺的功能大多停留在最基礎的監管層面，使得智慧物業出現“不智能”的尷尬現象，智慧物業乃至智慧社區的建設之路任重而道遠。
不同物業類型業主使用情況(%)
七、物業管理行業NPS指數與服務行業差距較大
NPS，即凈推薦值，是衡量業主體驗與忠誠度的工具。調查結果顯示，深圳市物業管理行業NPS為1.1%，與中國服務業行業NPS(11.6%)差距較大。
深圳市物業管理行業NPS指數(%)
維度物業測評(Dimeno Proma)是維度統計咨詢集團旗下致力于第三方評估的物業測評服務品牌。從20**年起便開始從事物業服務領域測評研究和探索工作，經過近20年的沉淀，現已形成“滿意度測評、神秘顧客監測、第三方品質監督、員工滿意度和敬業度”等四大核心產品，為超過100家知名物業企業提供500多項專業服務。
維度統計自20**年開始便聯合深圳市物業管理行業協會成立了“物業管理行業滿意度研究課題組”，形成物業管理滿意度深圳指數(PMCSI)測評體系，連續11年(20**-20**)組織開展深圳市物業服務滿意度測評。我們開發完成的物業管理滿意度研究模型及測評指數、食品安全滿意度評價體系、燃氣公共服務滿意度測評體系等模型已經在全國同系統中得到廣泛的應用，并取得良好的經濟效益和社會效益。
自2000年成立以來，維度統計已為超過800個客戶提供了數千項專業服務，幫助客戶或提高決策質量，或提升績效表現，或影響公共事務決策，或創新公共服務運作，成功塑造在業界享有盛譽的“維度統計”品牌形象。