房地產營銷書--成交收定技巧及其它（1）

　　第七章成交收定技巧及其它

　　前面我們要求售樓人員在售樓工作中要做到"運用之妙存乎一心"，這個"心"指的就是售樓人員那顆永恒不變促進成交的心。有的售樓人員在關鍵時候缺乏自信心，感到向客戶提請成交是一件非常難為情的事，或羞于啟齒，或心理有愧疚感，不愿主動提出，感覺如同向一位與自己關系非常好的朋友討要欠款；有的售樓人員害怕失敗，寧愿為客戶提供更多信息或干脆再做一次追蹤拜訪，也不愿提出成交要求，因為為了與客戶促成一筆交易，自己花費了很多時間和精力，客戶一旦說"不"，就意味著自己的全部心血將付之東流。這些實質都是因為售樓人員對客戶的需求缺乏客觀正確的判斷，看不到客戶發出的成交信號。據一項業內調查表明，在售樓人員與客戶的接觸中，其中60%的售樓人員在成交階段由于未能很好地運用成交技巧，努力把握好成交時機，而功虧一簣，因此售樓人員必須掌握成交階段的技巧。

　　第一節把握成交時機

　　售樓人員清楚地向顧客介紹了樓盤的情況，帶客戶參觀了樓盤現場，并解答了顧客的異議后，這時售樓人員就要積極準備進入樓盤銷售的"收官"階段--判斷成交跡象，善于把握成交時機，勇于提請成交，盡快促使顧客下決心購買。這一點如同一盤開局、中盤棋勢很好的棋局，最終能否獲勝，就要看"收官"階段的功力了。在技巧篇第三章我們要求售樓人員在"開局、中盤"階段要做到讓"顧客當演員，售樓人員當觀眾"，進入"收官"階段，最好做到讓"顧客當演員，售樓人員當導演"，通過角色的轉變，努力促進成交。

　　一、判斷成交跡象

　　成交跡象也就是客戶發出的"成交信號"，簡單地說，購買信號就是客戶用身體與語言等表現滿意的形式，也就是大家通常所說的客戶所說和所做的一切可能都在告訴售樓人員他（她）已作出了愿意買房的決定。要識別"購買信號"，售樓人員必須把精力集中在客戶身上，而不是前階段的售樓展示上，否則售樓人員會發現總是在注意自己該說些什么，而不是在聽、觀察客戶告訴我們些什么。

　　售樓過程中，售樓人員能否正確把握成交時機，取決于具體情況和客戶的成交信號，如有些客戶有采盤經驗，作出購買決策比較快。在大多數情況下，客戶購買信號的出現是比較突然的，有的時候，客戶甚至可能會用某種購買信號打斷你的講話，因此售樓人員必須善于從客戶的口頭語信號如提問、評論以及表情動作等來進行綜合判斷。

　　盡管沒有什么十分有效的方法來幫助售樓人員準確地把握客戶發出的信號，但作為一名合格的售樓人員在關鍵時候必須對以下幾種信號保持警覺性。

　　(一)、客戶口頭語信號的傳遞

　　當客戶產生購買樓盤的意思后，通常會發出如下的口頭語信號：

　　1、專心聆聽、寡言少語的客戶詢問有關房屋的細節問題，如買房需交的相關費用、價格、付款方式、有關合同條款等；

　　2、詳細了解物業的售后服務問題，對房屋產權證辦理方式及時間、水電開戶費、銀行按揭貸款方式、小區停車位等十分關心的客戶；

　　3、對售樓人員的介紹表示積極的肯定與贊同；

　　4、非常關心樓盤銷售價格的優惠程度以及裝修標準；

　　5、向售樓人員打探交樓時間及可否提前；

　　6、接過售樓人員的話，提出比較專業性的問題如對工程質量等非常關心；

　　7、對樓盤的有關問題如保修期滿后物業的維修問題提出進一步的異議，要求售樓人員解答等；

　　8、言談中提到自己的朋友、熟人、同事等已在這里買房或他們對樓盤的一些看法；

　　9、客戶與一起前來的朋友低聲商議時，或問同來的人"你覺得怎么樣？"或通過電話與家人協商時；

　　10、客戶話題集中在某一面積范圍內的各類戶型，并反復進行推敲比較；

　　11、客戶主動夸獎售樓人員，如"你是個不錯的售樓人員，非常熟悉業務"；

　　12、客戶提出想再看一次樣板房或其心意的戶型。

　?。ǘ┛蛻舯砬檎Z信號

　　1、客戶的面部表情從嚴肅、懷疑、深沉變為自然放松、隨和、親切；

　　2、客戶眼睛轉動由慢變快，眼神發亮而有神采，從若有所思轉向輕松愉快；

　　3、客戶嘴唇開始抿緊，似乎在品位、權衡什么；

　　4、客戶緊鎖的眉頭松開，臉上露出微微的笑意。

　?。ㄈ┛蛻糇藨B語信號

　　客戶的購買信號有時是非語言和很微妙的。請售樓人員一定要注意觀察看客戶是否：

　　1、身體由前傾轉為后仰，身體和語言都顯得輕松；

　　2、出現放松姿態，擦臉攏發，或者做其他放松舒展的動作；

　　3、拿起訂購書、樓盤廣告宣傳單之類細看，留意樓盤的"五證"；

　　4、當客戶靠在椅子上，突然身體前傾、雙眼露出短暫的光芒，直視售樓人員，那表明，一直猶豫不決的人下了決心；

　　5、身體靠近售樓人員，掏出香煙讓售樓人員抽，表示友好；

　　6、突然用手輕敲桌子或腦袋，以幫助自己集中思路，最后定奪；

　　7、放開交叉抱在胸前的手（雙手交叉抱在胸前表示否定，當把手放下時，表示客戶異議被排除）

　　8、客戶不斷點頭表示贊同或滿意。

　　請售樓人員密切注意客戶所說的和所做的一切，成功的售樓經驗充分說明，售樓成功的最大障礙往往是由于售樓人員在關鍵時候沒有擺正自己的位置，當好"導演"，而過于健談，忽視了客戶的購買信號；或售樓人員過早地表露出成交動機，引起客戶的不悅，使客戶對買房產生戒備心理；或過遲表露成交意愿，導致錯過成交機會。任何時候售樓人員都要養成善于觀察客戶的習慣，憑借自己的售樓經驗和閱歷，把握成交火候，當認為聽到或看到客戶發出某種購買信號時，就要巧妙運用售樓技巧，提請成交。

篇2：房地產營銷書:成交收定技巧其它(6)

　　房地產營銷書--成交收定技巧及其它（6）

　　第六節房產銷售中其它常見問題的處理技巧

　　房地產現場銷售好比戰場上的短兵相接，一個細微的過失往往會造成一次售樓的失敗。在堅持客戶、公司"雙贏策略"，努力提高成交率的同時，銷售技能的不斷自我完善、業務能力的不斷提高，是售樓人員成功的階梯。下面，我們將房地產營銷中其它最常見的十二種情況羅列出來，供廣大售樓人員參考，避免售樓人員在實際工作中出現更多的失誤。

　　一、樓盤介紹不詳實

　　原因：

　?。ㄒ唬潜P不熟悉。

　?。ǘΩ偁帢潜P不了解。

　?。ㄈ┟孕抛约旱膫€人魅力，特別是年輕女性售樓人員。

　　解決：

　?。ㄒ唬潜P公開銷售以前的銷售講習，要認真學習，真正了解、熟讀所有資料。

　?。ǘ┻M入售樓現場時，應針對周圍環境，對樓盤、房子再做進一步詳細了解。

　?。ㄈ┒嘀v多練，不斷修正自己的措辭。

　?。ㄋ模╇S時請教有經驗的售樓人員和售樓經理與銷售主管。

　?。ㄎ澹┒苏蹣怯^念，讓客戶明確認可自己，掌握尺度，促成交易。

　　二、任意答應客戶要求

　　原因：

　?。ㄒ唬┘庇诔山?。

　?。ǘ閭€別別有用心的客戶所誘導。

　　解決：

　?。ㄒ唬┫嘈抛约旱臉潜P，相信自己的能力。

　?。ǘ┐_實了解公司的各項規定，對不明確的問題，應向現場銷售經理請示。

　?。ㄈ┳⒁獗鎰e客戶的談話技巧，注意把握影響客戶成交的關鍵因素。

　?。ㄋ模┧形淖州d體，列入合同的內容應認真審核。

　?。ㄎ澹鞔_規定，若逾越個人權責而造成損失的，由售樓人員個人負全責。

　　三、未做客戶追蹤

　　原因：

　?。ㄒ唬┈F場繁忙，沒有空閑。

　?。ǘ┳砸詾榭蛻糇粉櫺Ч淮?。

　?。ㄈ┦蹣菃T之間協調不夠，同一客戶，害怕重復追蹤。

　　解決：

　?。ㄒ唬┟咳赵O立規定時間，建立客戶檔案，并按成交的可能性分門別類。

　?。ǘ┮勒樟谐龅目蛻裘麊?，大家協調主動追蹤。

　?。ㄈ╇娫捵粉櫥騻€人拜訪，都應事先想好理由和措詞，以避免客戶生厭。

　?。ㄋ模⒚看巫粉櫱闆r，記錄在案，分析客戶考慮的因素，并且及時向現場銷售經理匯報，相互研討說服客戶最有效的辦法。

　?。ㄎ澹┍M量避免電話游說，最好能邀請客戶來現場，可以充分借用各種道具，以提高成交概率。

　　四、不善于運用現場道具

　　原因：

　?。ㄒ唬┎幻靼?，不善于運用現場各種銷售道具來促銷。

　?。ǘ┟孕艂€人的說服能力。

　　解決：

　?。ㄒ唬┝私猬F場銷售道具對介紹樓盤的輔助功能。

　?。ǘ┒鄦柖嗑?，正確運用名片、海報、說明書、燈箱、模型等銷售道具。

　?。ㄈI造現場氣氛，注意團隊配合。

　　五、對獎金制度不滿

　　原因：

　?。ㄒ唬┦蹣侨藛T自我意識膨脹，不注意團隊合作。

　?。ǘ┕惊劷鹬贫炔缓侠?。

　?。ㄈ╀N售現場管理有誤。

　　解決：

　?。ㄒ唬娬{團隊合作，鼓勵共同進步。

　?。ǘ┱髑蟾鞣揭庖?，制訂合理的獎金制度。

　?。ㄈ┘訌娛蹣乾F場管理，避免人為不公。

　?。ㄋ模﹤€別害群之馬，堅決予以清除。

　　六、客戶喜歡卻遲遲不作決定

　　原因：

　?。ㄒ唬潜P不了解，想再作比較。

　?。ǘ┩瑫r選中幾套單元，猶豫不決。

　?。ㄈ┫敫抖ń?，但身邊錢很少或沒帶。

　　解決：

　?。ㄒ唬┽槍蛻舻膯栴}點，再作有針對性地詳細解釋。

　?。ǘ┤艨蛻魜碓L兩次或兩次以上，對樓盤已很了解，則應促使其早早下決心。

　?。ㄈ┛s小客戶選擇范圍，肯定他的某項選擇，以便及早下定簽約。

　?。ㄋ模┒ń馃o論多少，能付則定；客戶方便的話，售樓人員可以上門收取定金。

　?。ㄎ澹┌凳酒渌蛻粢部粗型惶讍卧?，或房屋即將調價，促使客戶早下決定。

　　七、下定后遲遲不來簽約

　　原因：

　?。ㄒ唬┫胪ㄟ^晚簽約，以拖延付款時間。

　?。ǘ┦聞辗泵?，有意無意忘記了。

　?。ㄈλǚ课萦珠_始猶豫不決。

　　解決：

　?。ㄒ唬┫露〞r，約定簽約時間和違反罰則。

　?。ǘ┘皶r溝通聯系，提醒客戶簽約時間。

　?。ㄈ┍M快簽約，避免節外生枝。

　　八、退定或退戶

　　原因：

　?。ㄒ唬┦芷渌麡潜P的售樓人員或周圍人的影響，猶豫不決。

　?。ǘ┑拇_自己不喜歡。

　?。ㄈ┮蜇斄蚱渌豢煽咕艿脑?，無法繼續履行承諾。

　　解決：

　?。ㄒ唬┐_實了解客戶退房原因，研究挽回辦法，設法解決。

　?。ǘ┛隙蛻暨x擇，幫助排除干擾。

　?。ㄈ┌闯绦蛲朔?，各自承擔違約責任。

　　九、一屋二賣

　　原因：

　?。ㄒ唬]作好銷控對答，現場銷控和售樓人員之間配合有誤。

　?。ǘ┦蹣侨藛T自己疏忽，忘記匯報。

　　解決：

　?。ㄒ唬┟靼资虑樵珊拓熑稳?，再作另行處理。

　?。ǘ┫葘蛻艚忉?，降低姿態，口氣婉轉，請客戶見諒。

　?。ㄈ﹨f調客戶換戶，并可給予適當優惠。

　?。ㄋ模┤艨蛻舨煌鈸Q戶，報告公司上級同意，加倍退還定金。

　?。ㄎ澹﹦毡禺攬鼋鉀Q，避免官司。

　　十、優惠折讓

　?。ㄒ唬┛蛻粢辉僖笳圩?。

　　原因：

　　1、知道先前的客戶成交有折扣。

　　2、售樓人員急于成交，暗示有折扣。

　　3、客戶有打折習慣。

　　解決：

　　1、立場堅定，堅持樓盤品質，堅持銷售價格制定的合理性。

　　2、價格擬定預留足夠的還價空間，并設立幾重的折扣空間，由售樓現場經理和各等級人員分級把關。

3、大部分預留折讓空間，還是由一線售樓人員掌握，但應注意逐漸退讓，讓客戶知道還價不容易，以防止客戶無休止地討價還價。

　　4、售樓人員為促成交易而暗示折扣，應掌握分寸，切忌客戶無具體行動，而售樓人員自己則一瀉千里。

　　5、若客戶確有困難或誠意，合理的折扣應主動提出。

　　6、訂金收取愈多愈好，便于自己掌握價格談判主動權。

　　7、關照享有折扣的客戶，因為具體情況不同，所享折扣請勿大肆宣傳。

　?。ǘ┛蛻糸g折讓不同。

　　原因：

　　1、客戶是親朋好友或關系客戶。

　　2、不同的銷售階段，有不同的折讓策略。

　　解決：

　　1、內部協調統一折扣給予的原則，特殊客戶的折扣統一說詞。

　　2、給客戶的報價和價目表，應說明有效時間。

　　3、盡可能了解客戶所提異議的具體理由，合理的要求盡量滿足。

　　4、如不能滿足客戶要求時，應耐心解釋為何有不同的折讓，謹請諒解。

　　5、態度要堅定，但口氣要婉轉。

　　十一、訂單填寫錯誤

　　原因：

　?。ㄒ唬┦蹣侨藛T的操作錯誤。

　?。ǘ┕居嘘P規定需要調整。

　　解決：

　?。ㄒ唬﹪栏癫僮鞒绦?，加強業務訓練。

　?。ǘ┸浶栽V求，甚至可以通過適當退讓，要求客戶配合更改。

　?。ㄈ┫氡M各種方法立即解決，不能拖延。

　　十二、簽約問題

　　原因：

　?。ㄒ唬┖灱s人身份認定，相關證明文件等操作程序和法律法規認識有誤。

　?。ǘ┖灱s時，在具體條款上的討價還價（通常有問題的地方是：面積的認定，貸款額度及程度，工程進度，建材裝潢，違約處理方式，付款方式……）

　?。ㄈ┛蛻粝胪ㄟ^挑毛病來退房，以逃避因違約而承擔的賠償責任。

　　解決：

　?。ㄒ唬┳屑氀芯繕藴屎贤?，通曉相關法律法規。

　?。ǘ┘骖欕p方利益，以"雙贏策略"簽訂合同。

　?。ㄈ┠托慕忉?，強力說服，以時間換取客戶妥協。

　?。ㄋ模┰诼氊煼秶鷥?，研究合同條文修改的可能性。

　?。ㄎ澹o理要求，應按程序辦事，若因此毀約，則各自承擔違約責任。

　　案例一：

　　我滿意著你的滿意

　　--客戶入住交房

　　2206單元準業主胡阿姨滿面笑容地來到入伙辦現場，我接待了她。胡阿姨對我們的現場非常滿意，我簡單向她介紹了要辦理的一些手續，接下來就到售樓小姐那里驗證，驗證時發生了一件特別有趣的事。售樓小姐見到胡阿姨先生的相片，贊美一句："您先生挺帥呀!"胡阿姨反問，"難道我不漂亮嗎?"引起大家哈哈大笑。

　　接下來的手續辦得很順利，我們拿了鑰匙一起到房間驗房。我為胡阿姨簡單介紹了一些驗房注意事項及房內的配套設施，胡阿姨由衷地表示感謝后，開始檢查自己的房子，結果發現了十幾條裝修質量問題，吵著要退鑰匙。我熱情耐心地為胡阿姨解釋說："胡阿姨，您的問題我已經一一記錄下來了，等下我會與工程部和施工單位聯系，確定完成時間后即刻答復您，請相信我一定會滿足您的要求，盡快予以解決的。"胡阿姨帶著半信半疑的心情離開了，走時再三叮囑："小李，今天看在你的面子上，這鑰匙我收下了，你一定要盡快督促解決這些質量問題。"我看著胡阿姨的背影，心里有一種說不出的滋味，心里默默地說，胡阿姨，謝謝您對我的信任，我一定會幫您跟進好這些問題的。

　　第二天，我又意外地見到了胡阿姨，可能是經過一晚上的思考，她又吵著要退鑰匙，我即刻找到售樓部經理和工程部負責人，并現場給她解決了幾個問題，胡阿姨才帶著稍微滿意的心情離開了，又再三叮囑我，解決好她房間的問題。我帶著激動的心情答應了她，接下來的幾天我督促工程部和施工單位將房間問題逐項解決，及時將整改進度告知胡阿姨，并告訴她現在就剩下一個問題，因貨還沒到位，等貨一到，即刻解決，胡阿姨滿意地說了句："謝謝！"

　　通過這件事，我明白做服務業首先考慮的應是客戶的利益，急業主之所急，想業主之所想，不但要有好的服務設備、服務制度、技術水平，還要有良好的服務意識和積極的服務態度，周到、熱情地為業主服務，只有這樣才能贏得業主的信任，達到預期的目的。

　　案例解剖：

　　客戶驗房是房地產銷售中最重要的環節之一。許多售樓人員可能認為，驗房是客戶自己的事，作為售樓人員只要向顧客說清驗房注意事項，帶帶路，對客戶提出的問題，自己不能解決的，大不了向公司其它部門反映反映，再打幾個電話督促督促就行了。但是面對理性置業、日益成熟挑剔的客戶，有時自己售樓中一個小小的瑕疵，足以大到讓客戶退房，讓前面所有的努力全部付之東流。所以售樓人員必須明白，盡管由于自己受工作職責所限，不可能去指揮公司其它部門及施工單位，但自己有責任有義務幫助客戶督促檢查問題的落實情況。

　　通過此例，售樓人員應明白，實際工作中，不僅要善于同公司內部的業務部門溝通，還要善于收集各種信息，對客戶反映的重要情況、問題及時向公司反饋，便于最大限度地減少類似問題的發生，更要樹立良好的服務意識，用心幫助客戶解決存在的質量問題。通過幫助客戶解決問題，來增長見識，豐富閱歷，提高自己解決復雜問題的能力和售樓技能。

　　案例二：

　　誠信賣房

　　--降低客戶的投資風險

　　售樓人員站在接待客戶的第一線，是華遠公司對外的一個窗口，是讓客戶接受公司項目的關鍵位置，我們代表了華遠公司的整體形象，所以從來到公司從事售樓工作第一天起，我就嚴格要求自己：以百分之百的狀態投入工作，力爭做到盡職盡責，工作盡善盡美。

　　客戶在買房時大都在兩個以上的樓盤之間進行選擇，大部分客戶還沒有明確的定位，所以我要為客戶"量身定做面積、價位、朝向"都合適的房子。公司華亭項目的優勢在于它有完整的社區環境及高綠化的周邊公園，高品質的社區空間及周圍成熟的商業區，而且不斷有新的商業經濟點在出現。

　　每位客戶都是我們的上帝，售樓人員要為他們買房進行綜合考慮，幫助每一位客戶做好買房經濟預算，引導客戶有計劃地合理消費，如從客戶的小孩上學遠近、老人醫療保健方便程度、家庭成員的上班交通狀況、周邊商業設施情況以及日常購物的方便性等方面，都要為顧客做打算。

　　讓一個客戶定下一套房子，不是馬上就能做到的事，買期房的客戶因為訂房時不可能看到華亭的現樓，可能需要幾個星期或幾個月或更長一點時間才能定下來。前期賣期房我們的樣板間與樓書資料起的作用非常大，客戶來到現場看到的是一片工地，那他可能轉身就走，如果客戶進來，有一個很寬敞的樣板房作示范，客戶能直觀地看到一年后房子

就是這樣交到他手里，電梯間也是這樣，花也像模型這樣子，房間里的廚房、衛生間就是他眼中看到的，從客廳里的落地玻璃就能看到窗外的風景?？蛻艨吹搅藢嵨?，有了參照標準，有了比較，基本做到心中有數，而且期房的銷售價格比現房便宜5％-10％，所以客戶愿意提前定下期房，我們將以上承諾內容簽在商品房買賣合同里面，并制定了相應的罰則，最大限度地讓客戶買得放心，住得舒心。

　　有朋友開玩笑對我講："你是怎么騙客戶買房子的，賣房子像賣白菜?"我沒有回答他。我現在可以負責地講：我從未騙客戶買房子，誠信賣房是我做人的準則，除非華遠不執行合同。華遠已經開發15年房子了，總資產超10億……在這一點我讓顧客信華遠別信我。

　　案例解剖：

　　售樓人員是公司對外的窗口，其一言一行代表公司的形象，同時也是公司企業文化的傳播者，經營信息的收集者，顧客買房置業的高級顧問，因此必須做到誠信買房。實際工作中，做到誠信買房卻不是一件容易的事，有的公司為了回籠資金，偽造虛假的售樓證件，售樓人員被迫同流合污；有的售樓人員為了提高售樓業績，置顧客利益于不顧，欺騙顧客……導致顧客買樓踩"地雷"、掉進"陷阱"的事時有發生。

　　只有發展商、樓盤品質、售樓人員三者誠信的有機結合，才能做到誠信買房，那種為了眼前蠅頭小利而置客戶利益于不顧的做法已為越來越多有遠見卓識的發展商、售樓人員所唾棄，華遠公司的售樓人員主動為顧客"度身定做"房屋，對買期房的顧客，從大到樓盤環境、品質保證，小到房子內的建材使用的品牌，均對顧客作出承諾，不僅實實在在地寫入銷售合同，而且落實在行動中，為廣大售樓人員和發展商作出了表率，值得學習。

　　案例三

　　商品房出現質量問題能否退換?

　　客戶李先生在××花園購買三室二廳房一套，付清購房款裝修入住后不久，發現幾乎每間房內樓板都有順板裂紋出現，客廳與餐廳之間地板磚也出現裂紋，衛生間天棚出現滲漏，客廳、陽臺鋁合金窗戶下角也出現不同程度的滲漏。李先生認為房屋存在嚴重的質量問題，影響了自己正常的生活，找到售樓人員堅決要求退房，并給予經濟補償。經售樓人員現場查看核實，確認客戶反映情況屬實，隨即向公司反映，詢問如何解決。

　　案例解剖

　　因工程質量產生的退房糾紛是房地產營銷人員經常遇到的，售樓人員必須十分準確地把握處理此類問題的尺度，勇敢面對質量糾紛，清楚地知道什么樣的質量問題可以退房，什么樣的問題不能退房。此例中，售樓人員應在排除房屋主體結構質量問題后，向客戶講明順板裂紋是磚混結構房屋的質量通病，一般不會對房屋的結構安全性造成影響，只影響客戶的觀感；對衛生間出現滲漏要具體分析是施工原因還是樓上業主裝修不當造成的；鋁合金窗戶滲水（尤其是下大雨時常常出現），也是鋁合金窗戶普遍存在的質量通病。合理的解釋，可以有效降低緩解客戶的不滿情緒。

　　理論分析：

　　下面我們從國家政策法規上對商品房出現的質量問題作進一步的分析，希望廣大售樓人員認真領會，在實際工作中努力做到靈活運用，舉一反三。

　　根據國家有關法律規定，商品房建成竣工后，應按規定進行驗收，驗收合格后才可交付使用，即發展商需取得《建設工程質量合格證》。建設部頒發的《商品房銷售管理辦法》明確規定：銷售商品住宅時，房地產開發企業應當向買受人提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》，并對所銷售商品房承擔質量保修責任，保修期從交付之日起計算，保修期限內發生的屬于保修范圍的質量問題，房地產開發企業應當履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。從國家法律法規的規定可以看出，商品房不達到國家規定的質量標準是不能交付使用的。交付使用后，如果出現質量問題，發展商或物業管理公司還應該負責修理。

　　退房必須符合約定條件或法定條件

　　那么，是否只要所購房屋出現了質量問題就一定可以退房了呢?問題當然沒有那么簡單，退房還是需要符合一定條件的。

　　由于退房會涉及發展商、銀行、房地產管理部門，保險公司及購房人等各個方面的關系，為了維護正常的交易秩序，法律對退房條件有比較嚴格的規定。在實踐中，退房的條件主要包括約定條件與法定條件兩種：

　　約定條件是指購房者與發展商在購房合同中約定可以退房的條件。在此情況下，法律更注意強調交易雙方的意思自治原則，充分尊重交易雙方當事人的約定。

　　根據《合同法》規定的基本原則，雙方當事人約定了退房的具體條件，且購房者又能證明該退房條件成立(例如發展商延遲交房超過一定期限)，購房人就可以要求退房。另外，購房者也可在合同中約定小區規劃或配套設施不符合售樓廣告或售樓書宣傳、房屋交付后在一定期限內無法取得產權證等退房條件。

　　法定條件則是根據法律規定，購房者可以退房的條件，主要包括以下幾項：

　　1、購房合同無效。根據《合同法》的規定，合同無效的直接結果是因合同取得的財產應予返還，具體到購房合同上就是購房者退還房屋，而發展商退還房款。從實踐來看，造成購房合同無效的常見情形有：發展商無權處分該房產，發展商存在欺詐情形等。

　　2、套型誤差導致退房。按套(單元)計價的預售房屋，套型與設計圖紙不一致時，或者相關尺寸超出約定的誤差范圍，合同中未約定處理方式的，購房人可以退房或者與發展商重新約定總價款。購房人退房的，由發展商承擔違約責任。

　　3、面積誤差導致退房。合同約定面積與產權登記面積發生誤差，合同中未約定處理方式的，面積誤差比絕對值超出3％時，購房人有權退房，購房人退房的，發展商應當在購房人提出退房之日起30日內將購房人已付房價款退還給購房人，同時支付已付房價款利息。

　　4、變更規劃、設計導致退房。已預售的商品房，發展商應在變更規劃、設計導致商品房的結構形式、戶型、空間尺寸、朝向變化，以及出現合同約定的其他影響商品房質量或者使用功能情形之日起一定時間內書面通知購房者，購房者在接到通知后可選擇是否退房，如發展商未在規定時限內通知的，購房者有權要求退房。

　　5、質量不合格導致退房。商品房交付使用后，買房人認為主體結構質量不合格的，可以依照有關規定委托工程質量檢測機構重新核驗，經核驗，確屬主體結構質量不合格的，依照國家有關法律規定，購房者有權請求解除合同(退房)，并要求發展商賠償經濟損失。另外，根據《最高人民法院關于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第十三條的規定，如果因房屋質量問題嚴重影響正常居住使用的，購房人也可以請求解除合同(退房)。這里所講的"嚴重影響正常居住使用"主要有以下幾種情況：室內有害氣體及放射性物質超標、噪聲超標(如室內暖氣供暖時所產生的讓人無法正常休息的噪聲，上下水管道產生的噪聲以及由于與鄰居的隔墻太薄或有縫隙，孔洞等由鄰居產生的噪聲)等。當然是否構成法律意義上的"嚴重影響正常居住使用"，則要由法院來認定了。

　　6、法定不得轉讓的房屋。如果房屋存在下列情形之一的：(1)未依

法登記取得房產權證書的；(2)共有房屋，未經其他共有人書面同意的；(3)權屬有爭議，尚在訴訟，仲裁或者行政處理中的；(4)司法機關或者行政機關依法裁定，決定查封或者以其他形式限制房屋權利的，則商品房買賣合同無效，購房者也可退房。

篇3：房地產營銷書:成交收定技巧其它(5)

　　房地產營銷書--成交收定技巧及其它（5）

　　第五節客戶退樓的處理技巧

　　客戶退樓通常有這么幾種情況：

　　一、草率做出購買決定：在購買時，未對樓盤做充分了解，受外界各種因素的影響，一時產生了購房沖動，草率簽訂了購房合同，結果后來才發現樓盤有很多不如意的地方。

　　二、未征得家人同意：客戶在買房時未與家人協商，擅自做主，結果購買后遭到家人的反對。

　　三、臨時需要資金：在購買后，發生了一些意外或者有新生意要做，臨時需要一大筆資金。

　　四、缺乏主見：顧客本人是個意志不堅定的人，做任何事情都沒有主見，常常在做出決策后又心生憂慮，或者聽了親朋好友意見后，覺得有道理，便改變主意。

　　五、工作調動：在購房后，工作發生了變化，或者換了一個工作，離樓盤較遠、或者調往市外、或者出國，考慮到平時工作不便或用處不大而要求退房。

　　六、行政規劃的變動：購房后，客戶發現市政府在樓盤所在地有了新的行政規劃，將會給日后的工作和生活帶來諸多不便和干擾。

　　七、對樓盤品質不滿意：客戶購房后發現樓盤質量有問題，或者小區管理不規范等。

　　八、吃了價格虧：發現自己買的樓盤價格不菲，有吃虧挨宰的感覺。

　　九、懷疑發展商信譽：對發展商實力有懷疑，擔心受損。

　　十、亂收費現象嚴重：了解到發展商和銷售代理公司收取了許多國家明文規定不許收取的費用，發展商的許多做法也沒有遵照政策法規去做。

　　應對措施：

　　售樓人員在充分了解顧客退樓的原因后，要針對其退樓的確切原因，進行耐心的說服。

　　一、與顧客做朋友：認真聽取顧客講述退樓原因，并對顧客現有處境表示同情，對顧客退樓的做法也表示理解，與其拉拉家常，增進情感的交流與溝通。

　　二、強調公司規定：將公司的規章制度講給顧客聽，表示退樓是公司不允許的。

　　三、闡述退樓對自己的影響：向顧客闡明，表示很愿意幫他，但卻鞭長莫及，（一）是職權范圍有限，（二）是公司銷售制度有明確的規定，如果答應客戶退樓，就會嚴重影響到我本人的工作。

　　四、請顧客換位思考：很誠懇地要求顧客換位思考，請他站在發展商和售樓人員的工作崗位上來思考一下，請求顧客的諒解。

　　五、強化顧客的信心：如果顧客是對樓盤質量有看法，或者是聽信了朋友的不同說法而退樓，那么售樓人員要做的就是強化客戶的信心，幫助打消客戶內心的異議。

　　六、展示發展商的實力和信譽：將發展商的強大實力和良好信譽告訴顧客，讓客戶對此有進一步的了解，并告訴客戶，買這種發展商開發的房屋，沒有后顧之憂。

　　七、展示樓盤優勢：將樓盤本身所具有的一切優勢再度告訴顧客，讓客戶感覺選擇我們的樓盤沒有錯，并且升值的潛力很大。

　　八、為顧客排憂解難：如果顧客是因資金或工作調動而退樓，就要積極為顧客排憂解難，比如：告訴顧客，樓是不能退的，但自己可以幫助尋找新的買主，轉手給別人。

　　九、曲線救國：如果售樓人員確信無法說服客戶，不妨采用曲線救國的方式，繞個彎，轉道而行，也許能柳暗花明又一村。你可以設法找找客戶的家人或者朋友（通常是熟客），通過他的家人和朋友來做做他的思想工作。

　　十、哲理啟迪：告訴顧客，任何事物都有其兩面性，陽光和陰影總是同時存在的，塞翁失馬焉知非福？失意的另一面往往是得意。