房地產開發集團統一標識管理規定

　　項目在推廣過程中，需統一使用“城市名+項目名稱”的命名法（如：成都地區的**城項目，對外宣傳為“成都·**城”。） 同時配合使用集團統一的組合Logo.并在醒目的位置標示集團的品牌定位語“**地產 精品領袖 全國十強”。

　　影視宣傳片和3D廣告片在結尾時，須統一標上并配上響亮的畫外音：集團的組合logo及品牌定位語、項目開盤時間、銷售熱線等信息 營銷費用 各分公司的年度營銷費用預算平均比例應控制在當年總預售金額的3.5%以內。新項目開盤營銷費用由集團統一審批，正常銷售期不超過2.5%。

　　定價管理規定

　　項目整體均價的制定必須以市場發展規律為基礎，綜合考慮項目的目標成本和目標利潤，通過對目標市場、客戶和競爭對手的深入分析，結合本項目的優勢及賣點，制定出合理的、符合集團發展需要的價格策略。

　　項目整體均價的制定過程必須選取6個以上的競爭樓盤作為定價的市場依據。應選擇與項目同區域、同規模、同產品類型的樓盤作為競爭樓盤，如項目周邊沒有足夠的競爭樓盤，也可選擇項目周邊區域與項目具有相同目標客戶群（或市場）的樓盤作為競爭樓盤。

　　項目價格實施方案中所有的價格均為銷售面價，并統一按建筑面積計算單價和總價（當地政府特殊規定除外）；所有單位的具體面積（包括建筑面積、套內面積、花園面積、項目總規圖、戶型圖等）需得到預決算部、開發部和總工室簽名確認后方可使用。

　　定價原則主要是為每個單位定價時所需考慮的影響因素，包括：樓層差、朝向差、景觀差、物業類別差、戶型差、噪音差、附加值等。其中樓層差應以樓宇的中間層作為基準層，并按每層（6層以下的物業）或每兩層（7層以上的物業）制定層差系數。

　　項目價格實施方案上報審批，還需提交以下幾份資料：定價范圍內的所有戶型圖（戶型圖應以標準層平面圖的形式表達，平面圖需有每戶的建筑面積、套內面積、房號、戶型、指北針和該棟樓宇在項目總平圖上的位置）；項目的總平面圖（總平面圖需標注：每棟樓的樓號、層數；該次定價的樓宇范圍；項目內外對房屋單位價格有影響的因素的位置，如：高壓線、變電站、垃圾回收站、地下車庫出入口、加油站、鐵路等）；定價范圍內的所有單位價格明細表。（以上資料格式模板見附件） 項目價格實施方案中所有的價格均為銷售面價，并統一按建筑面積計算單價和總價（重慶地區除外）；所有單位的具體面積（包括建筑面積、套內面積、花園面積等）需得到預決算部和開發部經理簽名確認后方可使用。

　　價格審批模版參見附件三

　　分公司總經理擁有單套單元2%的折扣權限，但給予折扣的單元累計總量不能超過已售單位的5%。如遇特殊情況需申請大于2%的優惠折扣時，由分公司總經理直接請示董事局主席批準。

　　銷售價格需以銷售文件的形式進行下發，具體流程如下：

　　1、營銷中心負責將樓盤的銷售方案報公司領導審批，當地公司領導審批后，報集團營銷品牌中心，經集團領導審批同意后，營銷中心必須在銷售方案轉發批示的48小時內，指定專人草擬相應銷售文件，明確文件執行的時間、樓宇價格、付款方式、優惠折扣、裝修標準等。涉及價格調整，價目表必須經計財部審核。 2、銷售文件經營銷中心、計財部審核后，報公司領導審批下發。 3、文件下發當天，營銷中心督促銷售代理公司組織銷售人員進行銷售知識及技巧培訓。

　　日常銷售的策劃管理工作

　　開盤后，分公司根據項目現場實際銷售情況，如需對價格或優惠措施進行調整，必須以報告的形式（分公司總經理簽名確認）上報集團營銷品牌中心，并在集團董事局通過后由分公司下發銷售文件方可執行。

　　各分公司營銷中心必須在每月1日17：00時前將在售樓盤本月營銷策劃方案（含銷售優惠措施、銷售宣傳口徑等有關方案）報集團營銷品牌中心。集團營銷品牌中心必須在3日20：00時前對各公公司上報的營銷策劃方案進行批復。

　　各分公司在營銷推廣過程中（含平面廣告設計）必須嚴格按已批復的方案執行，如執行過程中營銷推廣方案（含銷售優惠措施、銷售宣傳口徑等有關方案）有調整，必須馬上報集團營銷品牌中心審批后方可執行。

　　凡涉及項目推廣的平面廣告設計，必須依據項目已批復的營銷策劃方案進行設計。 平面廣告送稿前一天，各分公司營銷中心必須將平面廣告報送集團營銷品牌中心。

　　集團營銷中心每天對各分公司報送的平面廣告進行抽查，抽查數量不少于1/2。凡抽查到平面廣告與所報營銷策劃方案不符或對企業品牌有負面影響的，營銷品牌中心馬上通知各分公司進行重新設計后再上報，審核通過后方可發布。 營銷品牌中心每月對所有項目平面廣告設計情況進行匯總、審評，并將匯總情況報集團公司領導。

篇2：統一工服著裝管理規定

　　工服統一著裝管理規定

　　1、為統一公司形象,公司所有人員根據工種區別配發穿著不同工服。

　　2、工服分夏裝和冬裝兩種,在合適的季節和氣候環境下,凡已經配發工服的人員必須在規定的工作時間穿著工服上班工作, 否則按每次5元給予處罰,并即時改正。保安人員在行政部的領導下負責全公司人員著裝的監督執行,對于不按規定穿著工服的人員,保安有權要求將其請離工作區域,并按照曠工處理。

　　3、工服類別:

　　職別 工服類別 備注

　　夏裝 冬裝

　　辦公室人員：

　　白色襯衣配黑色或深藍色褲裝(或裙子)

　　黑色或深藍色西裝套裝

　　含生產主管

　　保安人員：

　　短袖保安制服(襯衣)配保安褲裝

　　長袖冬裝保安制服

　　產能部門人員：

　　紅色夏裝廠服套裝

　　紅色冬裝廠服套裝

　　指生產員工(含領班)

　　保全/技術/

　　清潔人員：

　　灰色夏裝廠服套裝

　　灰色冬裝廠服套裝

　　4、工服配發方案:

　　工服實行限制性配發方案: 即自發放工服之日起繼續在公司工作滿半年以上的人員,公司給予免費配發相應的工服。自發放工服之日起繼續在公司工作未滿半年離職的人員,工服費用公司于員工個人各承擔一半。所有配發工服的人員在配發工服后先從當月工資中扣除一半工服的費用,待發放工服之日起繼續在公司工作滿半年后予以退還。

　　工服實行按季配發,原則上按照每年發放夏裝和冬裝各兩套的標準配發,具體由公司統一安排發放時間。

　　在接受統一安排發放的工服后,另需要配發工服的,由其個人全部承擔工服費用。

　　5、著裝時間規定:

　　為體現公司嚴肅性與人性化的統一和諧, 辦公室人員每周一至周五必須著工服上班,周六和周日(需加班的)允許著便裝上班。其他人員若正常上班,無論何時,均須著工裝。

　　6、其他說明:

　　辦公室職員工服允許自備,自備者無需承擔任何費用,但自備服裝必須符合上述工服類別的要求。需要公司統一配發的由公司指定服裝公司進行量身定做。

　　其他部門人員工服均由公司統一制作配發。

篇3：學校學生公寓統一熄燈時間規定

>　　學校關于學生公寓統一熄燈時間的規定

　　鑒于新校區學生公寓目前尚不具備統一拉閘熄燈的條件，為保護絕大多數同學的利益，給大家提供一個安全、舒適的生活和學習環境，現對晚上統一熄燈事件及其有關規定通知下，望廣大同學自覺遵守。

　　一、各公寓樓星期一、二、三、四、日最晚熄燈時間為晚11：00;星期五、六最晚熄燈時間為11：30。

　　二、到點需關閉的燈包括：宿舍主照明燈、陽臺照明燈、衛生間照明燈;

　　三、每晚到熄燈時間，各樓以吹哨的形式進行提示，聽到哨聲后各宿舍應立即熄燈休息;

　　四、公寓中心、自管會、院系學生會將對熄燈情況進行檢查，發現不按時熄燈的要進行提醒勸告;

　　五、不能按時熄燈或熄燈后又擅自開燈時間超過10分鐘，且不服從熄燈勸告的，給予強制斷電處理，并通報相關院系;

　　六、宿舍內不得大聲喧嘩，不得酗酒打牌，不得進行影響他人休息的任何活動;

　　七、晚上需加班學習的同學應征得本宿舍其他同學的同意，所有成員簽字，經樓長批準后可延時熄燈;

　　八、宿舍熄燈后，不得點燃蠟燭等其他違章物品代替照明工具;

　　九、宿舍舍長要對本宿舍熄燈時間進行監督、管理。