店面營運主管工作內容
一、每日工作：
?。ㄒ唬?、開店前
1．同時參與員工的工作
2．檢查員工是否缺席
3．當有理貨員休假時，安排理貨員的工作
4．在開店前更換好新的促銷（促銷計劃表）
5．隨時幫助員工的工作
6．檢查制服是干凈
7．對于雜貨、生鮮及冷凍食品需檢查鮮度品質、保持期
?。ǘ?、開店前15分鐘
1．檢查走道是否通暢清潔
2．檢查貨品是否滿架（貨架與促銷臺）
3．檢查是否缺貨并知理貨員再訂貨再訂貨或摧貨
4．檢查標價是否正確
5．依清潔工作計劃先檢查員是否完在清潔工作
?。ㄈ?、上午上班
1．幫助理貨員安排整理倉庫
2．與你的員工安排早上的工作
3．確定理貨員完成盤點的工作（訂貨計劃、庫存卡）
4．幫助及訓練理貨員訂貨
5．檢查訂單是否已傳真給供貨商（訂貨計劃、訂貨單）
6．檢查收貨區是否已無任何滯留商品
?。ㄋ模?、下午上班
1．檢查店內；滿貨架與清潔
2．制訂員工下午的工作計劃
3．幫助并訓練員工
4．掌握退貨程序
?。ㄎ澹?、在理貨員離開店之前
1．確認驗貨單與退貨單都已登錄于庫存卡
2．確認當日的驗貨單等。
3．檢查倉庫的清潔整齊
4．與理貨員計劃明天的工作
5．與理貨員檢查晚上小時工的工作
6．安排小時工的工作
?。?、值班
1.巡視檢查賣場
2.檢查員工的補貨工作
3.為全部組負起責任
4.及時正確處理全店（全部門）的偶發事件
5.禁止在辦公室長時間逗留
二、每周工作
?。ㄒ唬?、檢查促銷期間：
1.定貨量與銷售量（促銷計劃表、庫存卡）
2.進價與售價。
?。ǘ?、與理貨員一起作市調
?。ㄈ?、將市調后的建議與決定告知部門經理
?。ㄋ模?、列好下一次市調品項
?。ㄎ澹?、培訓員工補貨盤點庫存卡
?。?、與部門經理計劃下周的工作
?。ㄆ撸?、協助部門經理和談判員與供貨商議價
三、每月工作
1．在輸入電腦之前要檢查庫存卡每月銷售量（庫存卡）
2．百分之百地追蹤每一商品的情況
3．與部門經理一起分析商品表后，做下月的銷售計劃
4．與部門經理討論商品的優化（交低銷售量表）（大分類銷售量表）
5．與部門經理一起分析部組損益表，做下月的銷售計劃
6．與部門經理一起完成你的培訓計劃
四、周期性工作
1．協助部門經理及談判員準備促銷的進貨
2．定貨之后，檢查店目標與營業額可否達到
3．規則性檢查理貨員的工作況
4．分析你的工作狀況，有哪項需要與部門經理討論
5．準備年度盤點的工作（盤點程序）
6．參與店里促銷海報的工作
篇2：店面營運主管崗位工作職責范本(3)
店面營運主管崗位職責范本（三）
1、嚴于職守，以身作則，協助部門經理管理所在區域的工作，帶領屬下員工嚴格執行公司的各項規章制度。
2、加強業務，管理技巧的學習，熟練掌握各崗位工作技能，提高工作效率、質量。
3、樹立良好的公司形象，保持各崗位的衛生整潔，加強防損、安全意識、服務意識，提高服務質量，注重商品安全和個人安全。
4、培養良好的工作習慣、發現問題及時上報、解決，嚴格執行崗位責任制。
5、認真開好每天的班前、班后會，進行相關的培訓并保證會議質量。
6、根據員工的工作能力，合理、公平的安排工作。
7、負責區域員工考勤、儀容、儀表和服務規范執行情況的監督與管理。
8、加強與其它部門的聯系、互相溝通、積極配合。
9、嚴格按排班表出勤管理，及時匯報工作情況、聽取指示、準確落實，認真填寫《主管交接班記錄》及其它表單，做好交接班工作。
10、負責商品調價、報損、退換的具體工作。
11、執行公司的促銷計劃，核查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、POP到位情況等。
12、對調價單進行跟蹤并核對商品，檢查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、POP到位情。
13、按照公司要求對本部門促銷人員進行管理。
14、負責商品陳列和展示。
15、負責安排人員對商品價格進行市場調查，對商品質量和各類標識進行抽查。
16、負責單據的審核、傳遞。
17、負責理貨員的崗前、在職提高培訓、日常培訓，包括商品知識，陳列標準、整潔標準、安全、防盜知識等。
18、負責缺崗時的補位工作。
19、及時在交換班本上記錄顧客對商品的需求。
20、抽查各區域工作交接班情況并向經理反饋。
21、負責鑰匙的管理。（各區域工作臺）
22、負責商品驗收、退換、調撥的工作安排。
23、負責商品的補貨、審核。
24、負責設備的保養和所需物料、用品、單據、報表的申領及準備工作，樹立整體經營觀念，控制物料的申領、使用。
25、負責員工人事考核、工作評估工作。
26、對部門經理負責，認真完成上級領導的指示和安排的工作任務。
27、每月25號做出當月的工作總結和下月的“店中店”工作計劃。