物業經理人

公司出口部工作職責(二)

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  公司出口部工作職責(二)

 ?、欧纸饴鋵崰I銷中心海外市場年度銷售目標,制定分月度、分客戶、分業務員的年度銷售實施計劃,并根據實際進度按月調整,制定月度實施計劃,保證全年外銷任務完成。

 ?、瓢磫谓M織技術品管部、生產部、供應部進行合同評審;向生產部下達排產單并跟單;保證按時、按量、按質出貨。

 ?、锹鋵崰I銷中心年度海外市場拓展計劃。組織好每年兩次的廣交會參會布展、洽談工作;充分利用互聯網發布產品信息、廣告郵件和利用其它手段搜尋潛在客戶,努力建立與潛在客戶的友好關系。

 ?、扰Ψ€定現有海外客戶,經常保持聯系溝通,進一步密切友好合作關系。

 ?、筛櫭繂紊庠诤M馐袌龅匿N售情況和客戶意見建議,按單向營銷中心提供市場反饋報告。

 ?、首龊米誀I出口各項準備工作和貨款結算工作(自營出口前)。取得自營出口權后負責合同和信用證的審核、商檢、報關出貨、審核制作結匯單據。

 ?、耸占?、整理原始資料,建立客戶檔案。

 ?、虆f助人事部做好員工管理、績效考核工作。

 ?、途幹坪蛨笏蜆I務報表。

篇2:公司出口部工作職責(二)

  公司出口部工作職責(二)

 ?、欧纸饴鋵崰I銷中心海外市場年度銷售目標,制定分月度、分客戶、分業務員的年度銷售實施計劃,并根據實際進度按月調整,制定月度實施計劃,保證全年外銷任務完成。

 ?、瓢磫谓M織技術品管部、生產部、供應部進行合同評審;向生產部下達排產單并跟單;保證按時、按量、按質出貨。

 ?、锹鋵崰I銷中心年度海外市場拓展計劃。組織好每年兩次的廣交會參會布展、洽談工作;充分利用互聯網發布產品信息、廣告郵件和利用其它手段搜尋潛在客戶,努力建立與潛在客戶的友好關系。

 ?、扰Ψ€定現有海外客戶,經常保持聯系溝通,進一步密切友好合作關系。

 ?、筛櫭繂紊庠诤M馐袌龅匿N售情況和客戶意見建議,按單向營銷中心提供市場反饋報告。

 ?、首龊米誀I出口各項準備工作和貨款結算工作(自營出口前)。取得自營出口權后負責合同和信用證的審核、商檢、報關出貨、審核制作結匯單據。

 ?、耸占?、整理原始資料,建立客戶檔案。

 ?、虆f助人事部做好員工管理、績效考核工作。

 ?、途幹坪蛨笏蜆I務報表。

篇3:出口部經理崗位職責與工作標準

  出口部經理崗位職責與工作標準

  (一)、職權

  1.對本部門員工的工作安排、任務分配權。

  2.對本部門員工的督導、考核權和獎懲建議權。

  3.合同評審會議的組織權

  4.代表公司向生產部下達生產制造命令

  (二)、職責

  1.負責進出口業務的管理,致力于建立國際市場營銷網絡,拓展公司產品出口業務,打造“金鉆”國際品牌。

  2.制訂年度、月度工作計劃,分解落實公司年度出口目標,組織領導出口部全體人員完成銷售任務和市場拓展任務。

  3.組織出口產品的合同評審、認定、報批;審核簽發排產單;組織檢查跟進原輔材料供應、工藝技術、生產、質量、包裝、商檢、報關、發運的每個環節到位情況;做到萬無一失,按時、按質、按量交貨。

  4.檢查監督收匯和貨款結算回籠工作

  5.建立健全客戶檔案,做好售前、售中、售后服務工作;做好國際市場及顧客信息的收集、整理、分析研究工作并定期寫出市場調研報告。

  6.做好統計管理工作,建立銷售合同臺帳,按時上報銷售月報、季報、年報;做好電話、電郵、傳真、信函、樣品的收發記錄和整理歸檔,部門文件的整理歸檔,客戶樣板的登記歸檔。

  7.做好來訪客戶的接待和走訪客戶工作

  8.做好部門管理,協助人事部做好對本部門員工的績效考核工作、教育培訓工作。

  9.完成領導交辦的工作

  (三)、工作考核評分標準

  1.制定計劃

 ?、乓竺磕?月15日前報送年度工作計劃,每月第1個工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。

 ?、朴媱潈热輵ㄤN售額、市場開拓、市場調研、貨款回籠、內部管理等方面。每缺少一項扣2分。

 ?、怯媱潈热輵纸饴鋵嵐灸甓冉洜I目標。視質量水平酌情扣0-5分。

  2.行銷業績

 ?、配N售回款完成率

  回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額

  實際回款額以月底30日或31日財務入帳數為準,并扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃?;乜钔瓿陕?00%,不獎不扣分;每超(降)1個百分點,獎(罰)0.8分。

 ?、剖袌鲩_拓完成率

  本月計劃開拓市場每有一個國家(地區)沒完成扣2分。

  3.合同管理

  要求對每筆業務從客戶評估、驗資、客戶要求確認、合同條文、質量、交貨期、運輸各個環節嚴格審核把關和

  跟進落實,以保證能順利收回貨款。若發生收不回貨款,每損失1萬元扣1分。

  4.貨款回籠

  貨物裝船后30日內須貨款回籠。每遲1天扣0.5分。

  5.市場調研

  要求每月至少組織對一個國家進行市場調研,包括國家政治、經濟概況、風土人情、商務慣例、貿易壁壘(含技術標準)、市場容量、主導品牌及銷量和價格、主要經銷商及市場份額、本公司產品的競爭優勢劣勢、機會與威脅等。沒完成扣5分,質量不高扣1-3分。

  6.內部管理

 ?、艃炔扛鞣N業務流程流暢、程序科學合理

 ?、苾炔繄F結合作,有威信,能服眾。

 ?、强蛻魴n案、文書檔案、實物檔案整理規范、齊全完整。

 ?、冉y計報表準確、及時。

  以上每條分別考核,酌情扣0-2分。

  7.組織紀律

  要求模范遵守公司各項規章制度,每有1次違反酌情扣2-5分。

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