飯店會議促銷十法

　　1.產品組合法：將客房、餐飲、康樂等服務設施產品組合起來形成一個“會議專家”的產品系列。

　　2.功能配套法：根據會議主辦方的要求，配置“商務會議”、“董事會議”、“可視會議”等專業產品，如會議自助茶點、會議秘書等需求功能。

　　3.邊際貢獻法：飯店當局事先推出一個“會議專案”推銷策略，凡會議客戶租用客房達到一定間夜數量或餐飲消費達到一定水準，會議場所即免費提供，或以購買“房夜數卡”來帶動客房、餐飲的銷售業績。

　　4.場租時段法：將會議場所劃分為不同時段的“零售價”，以適應精于成本核算的客戶選擇租用，從而提升會議場所的使用率。

　　5.客房聯動法：凡是以門市價入住套房或“商務樓層”的VIP客人，均可免費享用相應的會議室，并可將其脫演為“家庭影視廳”功能。

　　6.時權享用法：對于經常在飯店舉辦會議的公司客戶，可以設計一個“會議時權條例”(借鑒當今流行的“分時度假飯店”概念)，通過一次性購買“會議時段”或“會議面積”而分期、分批享用。通過會議產品時間/面積單位價格的優惠和事先認購，帶動年度的會議促銷業績。

　　7.會議積分法：飯店根據會議的實際使用頻率和消費水平，為會議客戶累計積分并到年底以客房房夜兌換獎勵。

　　8.新聞曝光法：飯店可與會議主辦方約定，凡是利用本飯店會議場所而上了電視、報刊等媒體作宣傳的，視影響給予獎勵積分，前提是要有飯店名稱或店標等的“出鏡率”。

　　9.雙贏冠名法：如果屬于行業系統投資經營的飯店，可以充分利用本行業的資源為會議促銷鳴鑼開道，如可以云南煙草系統的“紅塔山”、“阿詩瑪”、“云煙”等品牌作會議場所的專用名稱，但冠名是要付“冠名費”的。飯店和企業都有利可圖，謂之“雙贏”。

　　10.背景專營法：為那些“品牌型”大客戶免費設計并制作專門的會議布景及場景，每有會議舉辦即用此專題布置，視其為專利，使客戶榮譽感徒增，進而提升選擇會議場所頻率。

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篇2：某中學會議制度

　　Z中學會議制度

　　為了發揚民主，集思廣益，進一步發揮集體領導作用，以推動學校教學工作，特制訂如下會議制度.

　　1、校務會議：校長、副校長、正副教務主任、總務主任、工會主席、團總支書記等參加.會議由校長主持，會議于期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議.主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作.

　　2、行政會議：學校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學校日常工作的重要問題，部署近期工作。

　　3、德育小組會議：由德育領導小組人員參加，由組長主持，每月召開-次，主要研討教育工作.

　　4、教研組長會議：由各學科教研組長參加.由教導主任主持，每月召開一次，主要研討教學工作.

　　5、班主任工作會議：由全校各班班主任參加.由教導主任每月召開一次，主要研討學生的思想政治工作及班級工作，

　　6、家長委員會會議：由家長委員會人員參加。適定請學生家長代表參加，由校長支持，每學期召開會議二次，主要聽取學校工作報告，討論需要社會協助解決的學校問題，反映家長對學校的意見.

　　7、教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學校各方面工作的意 見，討論研究學校重大問題，并形成決議.

　　8、民主生活會議：一學期一次，就學校工作暢所欲言，回顧過去， 展望未來提出意見.

篇3：某外語學院行政辦公會議制度

　　外語學院行政辦公會議制度

　　根據學校相關規定，結合外語學院工作實際，為進一步完善學院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領導主持。

　　3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負責記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應經院長審批后公布。

　　7.凡經會議通過的事項，必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴格會議紀律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內容

　　1.在周例會上，各項工作負責人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領導班子成員根據各自分管范圍，部署安排有關工作任務，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經會議討論，由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達上級文件、會議精神，提出本院執行意見，做好工作安排和協調。

　　6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

　　7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學院各項工作負責人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

　　ZZ師范學院外語學院