銷售經理崗位職責
一.制定銷售戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。
1.根據公司發展戰略,組織制定銷售戰略規劃。
2.掌握市場動態,負責組織收集國內外相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發展趨勢并有獨特見解。
3.定期、準確的向總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現狀的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
二.領導部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作。
4.根據企業年度總體目標,做好銷售預測,制定銷售計劃并組織執行。
5.策劃、組織實施完整的銷售方案。
6.組織市場推廣和產品宣傳工作,擴大公司及產品知名度。
7.組織部門開發多種銷售手段,落實銷售手段創新。
8.負責組織對外報價、投標、談判、合同簽定等銷售工作。
9.組織協調各項目完成現場交貨、驗收測試與開通、現場維護、客戶培訓和售后服務工作。
10.領導員工及時回收貨款,減少應收帳款、參與確定分包方付款、結算工作。
11.協調本部門與生產、技術開發、財務等部門的工作關系。
三.負責銷售部內部的組織管理
12.建設并培育銷售人員隊伍,提高銷售人員的達標率。
13.參與制定公司銷售質量管理及服務標準,并監督檢查實施。
14.管理并考核銷售人員,幫助選拔、補充、發展銷售隊伍。
15.做好與生產、技術、財務、研發、運輸等部門的協調工作。
16.負責控制部門預算,降低銷售費用成本。
四.負責公司的銷售渠道管理工作
17.制定渠道政策與渠道戰略。
18.大力開拓并完善公司的銷售渠道。
19.有效的管理與考核銷售渠道。
20.為銷售渠道提供各項支持性服務。
五.促進產品改進和新產品開發
21.及時反饋產品質量信息,協助解決重大質量事故。
22.組織市場調研,并及時將結果反饋給相關部門,提出產品開發、改進建議。
23.與相關政府部門、上級單位、用戶保持聯系,促進新產品、新技術立項。
六.加強客戶管理
24.制定客戶管理方案,確保為客戶提供優質服務。
25.負責組織客戶管理,建立產品維護檔案和客戶檔案。
26.接待重要客戶,組織公關活動,與客戶維持良好的關系。
27.處理客戶投訴。
28.實施客戶滿意度調查。
七.建立并完善銷售信息管理系統
29.逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統。
八.參與公司全面質量管理制度體系的建設
30.組織制定和落實各項銷售管理制度、管理規程,組織銷售部全面質量管理體系的建立。
31.負責知道屬下員工制定階段工作計劃,并督促執行。
32.負責部門內具體職責分工,合理安排人員。
九.完成上級交辦的其他任務。文章來源自 物業經理人
篇2:房地產銷售經理職責說明
崗位名稱:銷售公司經理 崗位編號:
直屬上級:總經理 所屬部門:銷售公司
崗位設置目的:全面負責銷售公司工作,完成全年預定的銷售目標
工作內容:
1.組織編制年、季、月的銷售工作計劃并將指標分解到各分公司,監督分公司完成銷售指標;
2.負責制定銷售政策及促銷方案,并根據市場和競爭狀況調整;
3.組織制定銷售公司的各類管理制度并負責組織實施,并根據實施情況組織修訂和完善;
4.負責組織市場調研,了解市場競爭情況和客戶需求,為公司項目策劃提供市場依據;
5.負責廣告宣傳策略及廣告發布的評審工作;
6.對銷售工作中出現的重大問題及時與其他部門協調并進行處理;
7.對大客戶業務進行洽談與服務工作;
8.組織銷售公司相關工作人員做好客戶的售前、售中、售后的服務工作;
9.負責銷售模式的建議及調整工作;
10.對銷售公司工作人員的招聘、任用、培訓、管理工作;
11.完成領導交辦的其他臨時行工作。
權限與責任:
1.權限:
1)對公司年度經營計劃制定的參與權;
2)對公司重大戰略和其他重大決策的建議權;
3)對年度銷售計劃及銷售費用預算的擬訂權和實施監督權;
4)對銷售模式建設的決策權;
5)對所屬部門工作的考核權;
6)對下屬員工的任免建議權;
7)對散戶購房價格在授權范圍內的審批權;
8)對大戶購房價格的建議權。
2.責任:
1)對年度銷售目標的完成負責;
2)對銷售費用的控制負責;
3)對所負責部門的管理效率和工作結果負責;
4)對銷售價格的控制負責。
所受上級的指導:國際置地總經理
同級溝通:財務總監,辦公室主任,物業公司經理,項目管理部經理、策劃部經理
所予下級的指導:
崗位資格要求:
教育背景:市場營銷及經濟類相關專業本科以上學歷,MBA優先。
經驗:從事房地產銷售5年以上及銷售部門經理3年以上工作經歷。
崗位技能要求:
專業知識:房地產開發相關知識,市場營銷知識,法律相關知識,廣告相關知識。
能力與技能:溝通能力,協調能力,決策能力,組織能力,分析能力。
篇3:地產公司銷售經理的職責
地產公司銷售經理的職責
銷售經理工作原則:公平、公正、公開。
1. 樓盤管理
1)負責現場文件、資料的保管和保密工作;
2)負責按時提交項目文件,及時向公司數據庫提交或輸入項目信息;
3)負責匯總整理項目組的銷售報告、銷售總結分析等工作,并定期向發展商和營銷中心匯報;
4) 負責安排及監督現場資料的擺放與管理,及時補充并提前反映資料需要量以便甲方準備;
5) 負責安排、監督銷售員搞好現場接待區的環境衛生,保持前臺整潔、有序、洽談桌椅擺放整齊;
6)協助策劃人員做好該項目的策劃,跟進、信息反饋等工作;
7)妥善處理好與開發商之間的關系。
2. 人員管理
1) 負責檢查小組成員的職業形象和工作狀態,監督考勤,安排每周值班、輪休表;
2) 負責橙色風暴的評分及匯報;
3)負責執行公司銷售制度、條例的監督執行并及時向營銷總監(或項目經理)如實反映;
4)負責監督成員做好客戶信息登記工作,填寫《來訪客戶問卷》、《電話來訪客戶登記》、《來訪客戶登記本》、《客戶跟蹤聯系本》,并以此為憑處理好業務員之間業務交叉問題;
5)準時參加每次項目的例會,準時發送項目日例會紀要及短信,報告項目的進展情況及其需由公司出面與發展商協調的有關事宜,并將公司最新的有關精神傳達到每個小組成員;
6)負責銷售人員的培訓考核及綜合評定,對有發展潛力員工進行重點的培養;
7)負責觀察銷售員的工作狀態和思想情緒,收集銷售員對銷售工作的意見及建議,及時與項目經理溝通;對銷售代表的工作調配提供建議和意見。
3. 銷售管理
1) 負責代理項目的現場銷控,銷控必須公開、真實,嚴禁私自截留單位;
2)負責執行、分解并完成項目組績效目標,對項目執行結果負責;
3)負責同發展商結算代理費、結算交易人員的提成;
4)負責解釋銷售過程中出現的具體問題,協助解決銷售過程中疑難問題,及時匯報銷售情況,提供改善建議;
5)督促、幫助小組成員跟蹤客戶,促進成交、審核每單業務尾數紙、認購書、正式合同;
6)負責重要客戶、問題客戶的接待、協調工作。