《做最有用的員工》講座培訓心得(技術部)(5)

　　為響應公司領導的號召，長春z鋼結構制作有限公司每天利用中午休息的時間來學習艾莫老師的《做最有用的員工》的講座，他是全球最具國際化經驗的華人培訓大師

　　營銷企劃大師

　　系統創富教練

　　國際企管顧問

　　香港保險精英培訓中心主任

　　香港互動集團董事長（加拿大）

　　互動成功（加拿大）集團總裁

　　中旭商學院（中旭文化網）高級講師

　　美國互動企管顧問公司首席執行官

　　榮任吉林省大學生演講協會首屆理事會秘書長

　　榮任中國第一家演講協會-長春市演講協會首屆理事會秘書長，同年開始中國成功學的研究，開始舉辦演講、交際、公共關系、推銷及成功學培訓班

　　擁有22年企管顧問經驗，其服務的企業遍及美國、加拿大、俄羅斯、烏克蘭、新加坡、馬來西亞、臺灣等16個國家和地區。他曾考察30多個發達國家，訪問了五百多位全球最成功的企業家，終于發掘出從普通人成為億萬富翁的共同秘密，設計出了被海外媒體譽為全球年收入百萬以上人士的必修課--創富特訓營

　　資深的企管顧問，服務的企業遍及中國大陸、臺灣、美國、加拿大等16個國家和地區，在中國創維集團、奧康集團、茅臺集團、大慶石油、康基集團、永業集團等國內知名企業均接受過艾莫老師的咨詢指導以及培訓服務,是華人咨詢及教育培訓領域最有影響力的人之一。

　　通過這幾天的學習，我深深的感覺到作為一名員工，無論是初級技術工人，還是高層管理者，都想得到組織的肯定與領導的贊賞。著名哲學大師艾彌爾說：“工作使人生有味”，那如何才能真正體味到工作的樂趣？那就是讓你的價值充分發揮出來，做一個對企業有用的員工。艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言，在輕松愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業定位，塑造完善的職業品格。在為企業創造最大價值的同時，奪得職場登山運動的冠軍。 艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類所有的財富都躲在問題的后面；方法總比問題多；人才有舞臺才有價值等等，都給我們很多的啟發 下面我就針對方法總比問題多，談一下自己的理解和認識：一流人才的核心的素質是：當遇到問題和困難的時候，他們總是能夠主動找到方法解決，而不是找借口回避責任，找理由為失敗辯解。

　?。ㄒ唬┮涣魅苏曳椒?，末流的人找借口。找借口的員工，是單位里最不受歡迎的員工。 找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。，一流的人哪怕遇到再棘手的問題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問題很簡單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護， 找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。

　?。ǘ┳顑炐愕娜?，是最重視找方法的人。找方法的人，他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都成為創造者，處處都是創造的良機。外界的困難、不如意的條件，一個挨一個的壓力與挑戰。怎么也無法嚇到一個優秀人士的雄心和創意。讀書也是這樣，我們經常聽到一句話，天才出自勤奮 ，不錯，天才自勤奮，但等同于勤奮，勤奮只是一個優秀學生的基本功，要真正學好 ，還得掌握方法，學得多不如學的巧。

　　多年前，美國興起石油開采熱。有一個雄心勃勃的小伙子，也來到了石油開采區，但開始時，他只找到一份簡單而枯燥的工作，他覺得不公平，我那么有創造性，怎么能只做這樣的工作？于是便去找主管要求換工作。沒有想到，主管聽完他的話，只冷冷地回答了一句話，你要么好好干，要么另謀出路。那一刻，他漲紅了臉，真想立即辭職不干了，但一時半會也找不到更好的工作，于是只好忍氣吞聲，又來到了原來的工作崗位，回來以后，他突然有了一個感覺，我不是有創造性嗎？那么為何不能就在這平凡的崗位上做起來的呢？ 于是。他對自己的那份工作進行了細致的研究，發現其中的一道工序，每次都要花39 滴油，而實際上只需要38 滴油就可以了，經過反復的試驗，他發明了一種只需要 38 滴油就可使用的機器，并將這一發現推薦給了公司，可別小看這個1 滴油。它給公司節省了近千萬的成本， 這個人就是洛克菲勒， 美國最有名的石油大王。

　　這個故事給我們的啟示是；人人都能成為創造者，處處都是創造的良機，外界的困難，不如意的條件，一個接一個的壓力與挑戰，怎么也無法嚇到一個優秀人士的雄心的和創意。

　　我們之所以不成功，就在于對問題屈服，無端地將問題放大，把自己的看輕，其實只要你努力去找方法，你怎么會找不到呢？越去找方法，越會找方法，越能創造大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越有找方法的竅門，只要精神不滑坡，方法總比問題多。人的思維神經就像人的肌肉，只有不斷錘煉，才會越來越強大，不練，好的肌肉也會萎縮，練習得好，即使原來基礎不好，也能夠通過逐步努力而提高。越是找方法，便越會找方法，越會找方法，就能創造越來越大的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更好的方法來。

篇2：《做最有用的員工》講座培訓心得

　　《做最有用的員工》講座培訓心得

　　年后上班公司就組織了培訓，這體現公司對員工培訓的重視，通過學習艾莫老師的如何做企業最有用的好員工，讓我受益匪淺，感受很多，今后在認真完成本職工作的同時也有了自己努力的方向?，F對其培訓內容簡要說一下自己的心得：

　　一、我們不要以打工者的心態來對待自己的工作，公司留下你，說明你有能力勝任這份工作，可以實現自己的價值，把工作當做你的事業。

　　二、一個人不是隨隨便便就能成功，一定是付出了多倍的努力，成功都是從一點一滴做起。每次學習都會有所收獲，不斷的充實自己才能收獲成功。

　　三、要想成為最有用的好員工，必須要有扎實職業技能，而這些都是靠我們不斷學習來提高的，艾莫老師說的今天是一個信息化的時代，一個人的知識很快會過時，果如今天不努力，就會落后。我覺得作為一名稱職的員工首先要熱按自己的工作崗位，愛自己的職業，用認真負責的態度對待每一項工作，全力以赴的做好每一件事，對自己的本職工作一定要求善求美、盡職盡責，不能馬馬虎虎、隨隨便便應付了事。

　　其次，要不斷學習提升自己的能力，做到里面所說的，1、制造問題不推卸2、發現問題不抱怨3、解決問題不居功4防御問題不聲談。最后才能達到成功的目的。

篇3：《做最有用的員工》講座培訓心得(運營部)

　　《做最有用的員工》講座培訓心得(運營部)

　　自畢業，我也是經歷了多個行業，多家企業。從業時間長則三四年 ，有收獲，有失敗，更有不少的困惑。按說自己不是沒有努力，但總有些想法做法使自己遠離目標，遠離成功。

　　聽到艾默老師的《作最有價值員工》的講座，使我豁然開朗，受益非淺。針對自己的情況我有幾點體會：

　　一、在行業的選擇上缺乏謹慎。有時選熱門的，或自己偏愛的，或是他人介紹。這些選擇遠離自己的專業，不在自己的長處上。從業后后期的自我學習不到位，其結果是半途再換行業，什么都要重來，以前的辛勞也就無疾而終了。艾默老師說：選擇很重要。選擇正確是邁向成功的基礎。

　　二、說完客觀，說主觀。自己在選擇的時候，誠意不夠。不誠就擾，誤人誤己。表現為缺乏決心，少了堅持。沒有了堅持，難免看不到好風光。

　　三、不善于學習，經驗主義，目光短淺。

　　四、懶。心懶，手懶，腳懶。

　　五、方法欠佳，任性不能根據情況靈活應變。

　　六、清高，少和他人交流，懶于交際。

　　七、預見性還好，應對的辦法乏術，缺乏捕捉時機的能力和技巧。

　　八、缺乏和領導者的溝通，有點野，不想受束服。

　　九、缺乏合作的心態，便愛獨行，常常事倍功半。

　　一列列九條，何止這些。對癥下藥，有艾默老師的惠言惠語，我想自會藥到病癥消的，重新規劃自己的職業生涯，看我的實踐！