關于設立項目銷售接待禮賓部的請示

　　公司領導：

　　隨著**城項目開發工作的推進，配合營銷的接待服務崗位有：8B樣板房接待、銷售中心接待、會所接待、加上近期將開放1#與9#樓精裝樣板房接待，接待服務基層員工合計為23人，已超出班組人員的數量設置要求，同時現階段**城的物業服務也已進入業主入住、裝修管理的高峰期，物業客服部的各項業主服務工作相對繁重，已不適宜兼管樣板房接待服務，故從提高管理效率、提升服務質量角度考慮，建議獨立設置銷售接待禮賓部，架構編制如下：

　　禮賓部編制說明：

　　1、營銷接待員建議更名為禮賓員；

　　2、禮賓部設禮賓主管1名，全權負責禮賓部的全面工作及現場服務監督，薪酬可按客服主管標準執行。

　　3、禮賓部設禮賓領班1名，負責協助禮賓主管做好禮賓部現場服務工作安排及督查，薪酬可按客服領班標準執行。

　　4、根據目前崗位的需求，增設1#樣板房接待員4名，9#樣板房接待員5

　　名，頂崗1名。

　　二○一四年七月三日

　　主題詞：關于增加新崗位編制請示

　　抄送：z（*總）。

　　抄報：z（*總）、z（*總）

　　擬稿人：z審核：審批：

　　*物業服務有限公司20**年7月3日印發（共印3份）

篇2：物業公司關于設立銷售接待禮賓部的請示

　　z物業服務有限公司文件

　　z物業-【20**】第023號

　　物業公司關于設立銷售接待禮賓部的請示

　　公司領導：

　　隨著z城項目開發工作的推進，配合營銷的接待服務崗位有：8B樣板房接待、銷售中心接待、會所接待、加上近期將開放1#與9#樓精裝樣板房接待，接待服務基層員工合計為23人，已超出班組人員的數量設置要求，同時現階段z城的物業服務也已進入業主入住、裝修管理的高峰期，物業客服部的各項業主服務工作相對繁重，已不適宜兼管樣板房接待服務，故從提高管理效率、提升服務質量角度考慮，建議獨立設置銷售接待禮賓部，架構編制如下：

　　禮賓部編制說明：

　　1、營銷接待員建議更名為禮賓員；

　　2、禮賓部設禮賓主管1名，全權負責禮賓部的全面工作及現場服務監督，薪酬可按客服主管標準執行。

　　3、禮賓部設禮賓領班1名，負責協助禮賓主管做好禮賓部現場服務工作安排及督查，薪酬可按客服領班標準執行。

　　4、根據目前崗位的需求，增設1#樣板房接待員4名，9#樣板房接待員5名，頂崗1名。

　　二○一四年七月三日

　　主題詞：關于 增加 新崗位編制 請示

　　抄送：z（z總）。

　　抄報：z（z總）、z（z總）

　　擬稿人：z審核：審批：

　　z物業服務有限公司20**年7月3日印發（共印3份）

篇3：設立保潔組長請示

尊敬的公司領導：
根據**華庭1—4期的實際情況，隨著3、4期樓宇的交付及業主入住，清潔范圍不斷擴大，清潔崗位也擬增致16個（因第四期尚未全部交樓，目前只設有13個清潔工作崗位）。隨著清潔工人員的增加，在日常管理、監控、協調及人員休息頂崗等方面，為提高工作質量、加強監督、完善工作組織，急需設置1名清潔組長進行工作組織及協調。主要職責如下：

1、全面負責**華庭清潔組工作調度，組織、協調日常清潔工作；
2、負責每月清潔工工作崗位安排調整；
3、按工作量化要求標準，監督員工崗位紀律和工作質量。
4、遇有清潔工休息時負責頂崗（因每人每月休息兩天，所需安排一人進行頂崗）；
5、負責每月清潔組所需工具及物料的統一上報申購工作；
6、完成公司領導交辦的其它工作任務。

工資標準：試用期1000元，試用期滿后1200元；試用期兩個月。

經過對**華庭清潔工長期的觀察及考核，從中選出業務素質較好、能團結同事、具有一定的組織協調能力、能吃苦耐勞的員工擔任清潔組長職務人選。
管理處經過考察擬提議清潔工**作為清潔組長：

**：女，1969年9月出生，高中文化，中山市西區**四隊人， 20**年12月27日入職，目前職務：清潔員。其工作兢兢業業，認真負責，人品素質、綜合表現不錯。
以上請示妥否？敬請公司領導審核批復！

中山市**物業管理服務有限公司
**華庭物業管理處
20**年7月16日