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南平中學藍青工程實施方案

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  南平中學“藍青”工程實施方案

  一、指導思想

  為適應新世紀教育改革和發展的需要,優化教師隊伍結構,盡快培養一批具有較新的教育理念,較高的教學水平、較強的科研能力和創新精神的青年骨干教師,滿足學??沙掷m發展需要,使我校教師教育培訓工作進一步規范,特制定本方案。

  二、培養目標

  1、通過加強青年教師的理想信念教育和職業道德規范教育,使青年教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強事業心、責任感和敬業精神,做到愛崗敬業,教書育人,樂于奉獻。

  2、通過對青年教師進行業務培訓,使青年教師做到“六個提高”,一是教育教學理念提高,二是專業知識水平提高,三是課堂教學技能提高,四是運用現代教育技術水平提高,五是教育創新能力提高,六是教育管理水平提高。

  3、通過培訓,力爭使青年教師一年適應教學、三年成為合格教師、六年成為骨干教師、八年成為教育教學能手;使青年教師專業知識整合化、專業能力整體化、個性品質優化,做到教學專業的“學術”、課堂教學的“藝術”、現代教育的“技術”的整合優化。在此基礎上培養一批具有較高理論水平、較強教學科研能力,能獨立承擔研究課題,在開展教學能手、教壇新星活動中有成果,并在六安市具有一定的知名度。

  三、參與對象

  1.導師

  聘請校內特級教師、市縣學科帶頭人、省教壇新星、教研組長為導師,部分優秀骨干教師、有影響的教師或公認度比較高的教師,在自愿的原則基礎上也可聘請為導師。

  2.青年教師

  教齡在5年以內的青年教師、沒有帶滿高一至高三兩個循環的青年教師,新調入我校中級職稱以下的老師,學生測評滿意率60%以下(或不滿意率10%以上)的老師均為青年教師的來源,其他35周歲以下的青年教師自愿申請成為青年教師。

  四、領導機構

  1.領導機構

  領導組組長:z

  領導組副組長:z

  領導組組員:z

  2.實施機構

  “藍青”計劃由教科室負責具體實施,教務處協助,辦公室及相關科室協調完成。

  五、實施方案

  1.拜師結對:安排好導師與青年教師結對,簽定《南平中學結對互動協議書》,并做好考核工作,對優秀的導師和成長快的青年教師給予獎勵。

  2.制定發展規劃:結對的導師和青年教師共同制定切實可行的具體的“發展規劃”,規劃中要有長期的發展目標,也要有每輪的具體目標。

  3.理論學習:青年教師在導師的指導下每學年閱讀教育專著或學科專著不少于一部,并做好讀書筆記,撰寫讀書心得;

  4.相互聽課:導師與青年教師相互聽課,導師每學期聽青年教師的課不少于5節,青年教師聽導師的課不少于10節。

  5.教學展示:青年教師每學年開設公開課不少于2節,學校每學年組織一次青年教師的優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比賽,對獲得榮譽的青年教師,學校給予獎勵。

  6.教學反思:青年教師每學年撰寫教育故事或教學反思不少于10篇;反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。學校每學年對教育故事或教學反思進行一次評選,對好的教育故事或教學反思給予獎勵,適當時候編印成集。

  7.教學論文:青年教師每學年撰寫教學論文或心得不少于1篇。

  8.專業考試:一學年組織一次青年教師專業水平考試(類似于高考,每學年下學期進行),凡要上高三的教師要達到一定的分數。以考帶訓,提高青年教師的基本素質。

  9.基本功比賽:一學年舉行一次青年教師的教學基本功比賽,督促青年教師苦練基本功,奠定扎實基礎。推舉其中優秀者,主講示范課。每年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達能力。

  10.召開座談:①學生座談會,聽取他們對任課的青年教師的意見,并及時將意見反饋給青年教師;②召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面的意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;③導師、青年教師、行政領導研討會,就培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

  11.建立檔案:專項教學檔案包括:(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(2)匯報課、考核課的評課內容;(3)各項比賽的成績和記錄;(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;(5)每學期教學成績及競賽輔導成績;(6)青年教師本人的發展規劃、總結;(7)學生調查結果;(8)青年教師參加培訓的有關情況和成績等。

  六、獎懲措施

  學校給“藍青”計劃中的導師頒發聘書,結對的導師和青年教師,在學校年終的教師考評中享受加分。學校每年對刻苦鉆業務,積極進取,成績顯著的結對小組進行表彰,可被評選為校優秀教師,并給予相應的物質獎勵。

  七、南平中學“藍青”計劃首輪導師與青年教師結對表

  編號 學科 導師 青年教師

篇2:第三中學藍青工程實施方案

  第三中學“藍青工程”實施方案

  青年教師是我校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校事業發展的希望。加強對青年教師的培養,迅速提高青年教師的思想政治素質和知識業務素質,是學校隊伍建設的一項重要而又緊迫的任務。

  1.培養對象

  近三年內新分、新調入我校,35歲以下,沒有從事或沒有完整從事過高中三個年級教學工作的青年教師。

  2.培養目標

 ?、艧釔劢逃聵I,關愛每一位學生,具有高尚師德、師風、勇于吃苦、樂于奉獻,具有強烈的事業心,責任感,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

 ?、凭哂性鷮嵉幕竟?,精湛的教學藝術,能深刻領會和把握素質教育的精髓,熟練地駕馭新教材,組織課堂教學,命制優質考試題;教學水平能夠被學校、學生、家長認可。

 ?、蔷哂性鷮嵉幕A理論和專業知識,具備一定的教科研能力。

 ?、染邆湟欢ǖ慕逃芾砟芰?,能夠獨擋一面,完全勝任班主任工作。

 ?、删邆鋵Ω鞣N信息的捕捉,分析、判斷和重建能力,能夠熟練地運用現代教育技術手段開展教育教學活動。

  3.培養實施辦法

 ?、艑嵤八{青工程”,落實師徒合同;以三教三學為主要內容開展導師帶徒活動,每學期通過聽課,說課、賽講,教案檢查,學生問卷調查,檢查青年教師學習筆記等多種形式檢查落實情況,評選出優秀師徒,給予獎勵。

 ?、茖嵭星嗄杲處熯^關制;制定青年教師過關考核方案要求青年教師在三年內要過五關:即思想品德關、教材教法關、教學技能關、教育管理關、教學科研關,成績合格過關者結束師徒培養關系成為合格教師轉入繼續教育范疇。

 ?、莿撛鞐l件,組織青年教師外出學習,支持鼓勵選派青年教師參加各級組織的競賽活動;加速他們的成長。

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