縣莘高中紀律衛生周活動方案

　　一、紀律

　　1、早讀、上課、自習

　?。?）基本標準：不遲到，不早退，不曠課，自習不說話。

　?。?）評比辦法：德育處抽查2-3次，違紀一次扣0.5分，年級教導員對各自年級檢查要細，并做好記錄。

　　2、午休、晚就寢

　　基本標準：達到“三靜”、“一鎖”?！叭o”即教室靜、校園靜、宿舍靜，就是在休息期間教室無說話現象，校園無學生，宿舍安靜；“一鎖”是指在休息期間要鎖好教室門。具體安排如下：教學樓由各班負責；宿舍由各宿舍長負責；宿舍樓由宿管室負責。

　　二、衛生

　　1、教學樓衛生

　?。?）、基本標準：達到“四大凈”，即教室凈、樓梯凈、墻壁凈、走廊凈。教室凈要達到“六凈一齊”：即地面凈、墻壁凈、窗戶凈、天花板凈、燈具凈、講桌凈；齊是桌凳擺放齊；樓梯達到“三凈”：即臺階凈、欄桿凈、墻壁凈；走廊達到“二凈”：地面凈、墻壁凈。

　?。?）、廁所基本標準：地面潔凈，墻壁無字跡紙跡；無垃圾死角；無雜土掃至下水道現象。

　　2、自行車擺放

　　基本標準：按規定位置擺放整齊，每違紀1人次扣1分；在校院內不準

　　騎自行車，每發現1人次扣2分。

　　三、宿舍樓

　　1、基本標準

　　走廊、墻壁、樓梯、廁所、洗刷間等公共部分均按以上各同類項目標準要求；學生宿舍清潔衛生，物品擺放整齊有序，被褥疊放符合標準；管理制度健全，及時公布學生就寢情況。

　　2、評比辦法

　?。?）每級部分別抽查兩個學生宿舍（男女各一）。

　?。?）每有一項不達標，扣0.5分。

　　四、獎勵辦法

　　從六個級部中評出一個優勝實體；各實體按四分之一比例評出優勝班級；學校對優勝實體的教導員及年級主任、優勝科室等進行表彰。

　　1、檢查組各成員每遲到1人次扣所在實體1分，每曠查一次扣所在實體2分；

　　2、值周班級要正常值周，高標準完成任務。

　　附：紀律衛生活動日程表

　　日期 時間 檢查項目 集合地點

　　星期二3.2

　　晚8：25 教室衛生 德育處

　　晚10：15 晚就寢 宿管室

　　星期三3.3

　　上午9：00 校園衛生 德育處

　　晚10：15 晚就寢 宿管室

　　星期四3.4

　　上午8：20 宿舍衛生 德育處

　　星期五3.5

　　上午9：35 查亂扔垃圾現象 德育處

　　中午12：50 午休 西教學樓門廳

　　下周一3.8

　　晚8：25 教室衛生 德育處

　　下周二3.9

　　上午9：00 校園衛生 德育處

　　下午上課前13：50 自行車出入（抽查） 大門口

　　要求：

　　1、午休、晚就寢：遲到一人次扣該級部班級1分，宿舍內說話扣級部班級（0.5-2）分，不休息做其他者扣級部班級每人次0.5分，午休在校院閑逛者扣級部班級每人次1分。抽查和檢查相結合，各宿舍管理員提供重要參考分數。

　　2、上課、自習遲到一人扣該班1分。

　　3、校園衛生和自習紀律參考已發標準。

　　4、檢查人員：由德育處全體人員和年級教導員組成聯合檢查組。①嚴格按照集合地點，集合時間執行（遲到扣0.5分/次，曠查1分/次）。②教職工考勤抽查時間自定。③查自習遲到時間自定。④抽出學生會的部分同學參與各項工作檢查。⑤抽查時間和地點隨時通知。

　　縣莘實高德育處

篇2：第四醫院開展嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動實施方案

　　第四醫院開展“嚴肅工作紀律、整頓工作作風”專項活動實施方案

　　*****大明確提出，要堅持艱苦奮斗、勤儉節約，著力整治庸懶散奢等不良風氣，堅決克服形式主義、官僚主義，以優良黨風凝聚黨心民心、帶動政風民風。為此，醫院為進一步轉變思想，更新觀念，倡樹新風正氣，切實提高醫院醫療質量和服務水平，不斷提升醫院綜合競爭力和社會信譽度，全力爭創“二級甲等”醫院，為群眾提供優質、安全、高效、方便、價廉的醫療衛生服務，按照黨的群眾路線教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，經研究決定，在全院集中開展“嚴肅工作紀律、整頓工作作風”專項活動。特制定如下實施方案。

　　一、指導思想及目的意義

　　以*理論和“***”重要思想、***為指導，緊緊圍繞“美麗三院、幸福三院、和諧三院、人文三院”的發展愿景，以深入開展“三提三創”活動為契機，以“三好一滿意”活動為載體，以“展示新風采、爭創新業績”和“三講三比”活動為抓手，大力加強全院干部職工的思想、作風、紀律建設，著力解決存在的突出問題。通過活動開展，進一步統一思想，更新觀念，改進作風，規范工作行為，改善服務態度，提高醫療質量，提升服務水平，打造醫院新形象，構建和諧醫患關系，為確保全面完成20**年工作目標任務奠定更加堅實的思想基礎。

　　二、活動原則

　　堅持實事求是、注重實效的原則。結合醫院當前實際，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，切實增強整頓活動的針對性和實效性。

　　堅持領導帶頭、正面教育的原則。院領導和中層干部既要帶頭參加，又要負責抓好本科室整頓活動，廣泛征求廣大職工和患者意見，幫助領導班子和中層干部改進作風。

　　堅持查改并舉、建章立制的原則。把查實找準問題作為活動取得實效的關鍵，糾建結合，邊查邊改，切實解決干部職工工作紀律和作風建設方面存在的突出問題。

　　堅持統籌兼顧、促進發展的原則。把整頓活動與其他活動有機結合，與做好當前各項工作、全力爭創“二級甲等”醫院有機結合，以紀律、作風的有效整頓推動各項工作，做到“兩不誤、兩促進”。

　　三、著力解決的問題

　?。ㄒ唬┲鉀Q醫院管理服務中存在的“吃、拿、卡、要、報、貪、庸、懶、散、浮”十種現象

　　一是切實解決巧立名目，設置障礙，不給好處不辦事，給了好處亂辦事、亂作為問題。嚴禁醫院干部職工違反規定收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業預付卡；參與藥品、設備、耗材等物資進購過程中的經營活動，以及利用婚喪嫁娶和招投標等事宜借機斂財、收受賄賂等。

　　二是切實解決境界不高、大局意識差的問題。在干部隊伍中，有的好人主義盛行，不能正確開展批評和自我批評，使得一部分同志長期得不到“教育”和“敲打”，最終“小病”養成“大病”。

　　三是切實解決服務和創新意識不強，工作態度差的問題。有些同志缺乏干事創業的熱情，精神萎靡、消極懈怠，工作不主動，推諉扯皮，見困難就退，見問題就推，見矛盾就回避，能力平庸、業務不精、創新意識不強。

　　四是切實解決觀念落后、思想僵化，不能與時俱進的問題。對醫院歷史、目前狀況和發展前景缺乏充分認識，一部分人盲目樂觀，不思進取，甚至夜郎自大，滋生驕傲自滿情緒；一部分人畏難發愁，守攤子、混日子，缺乏知難而進，敢為人先，勇爭一流的思想信念。

　　五是切實解決工作標準不高、效率低下的問題。個別干部職工事業心不強，工作敷衍了事、滿足現狀，只求過得去，不求過得硬，缺乏敬業精神和進取動力。

　　六是切實解決缺乏時效觀念的問題。工作中辦事拖拖拉拉，不扎實、不細致，進程緩慢，打不開工作局面，創不出一流業績。

　　七是切實解決形式主義、官僚主義的問題。有的同志工作不是腳踏實地、埋頭苦干，而是應付差事、推諉扯皮，說在嘴上、寫在紙上、喊在會上，沒有真正落實在行動上。

　?。ǘ┲鉀Q醫療服務中存在的“生、冷、硬、頂、推、拖、轉、躲、假、傲”十種現象

　　一是切實解決“臉難看、門難進、事難辦”的問題。有些干部職工工作缺乏責任心和緊迫感，拈輕怕重、服務態度差，服務質量低，不能樹立正確的服務意識，對病人冷漠，缺乏感情和主動服務、感動服務意識。

　　二是切實解決思想浮躁，缺乏責任感，履行職責意識不強的問題。對日益激烈的醫療市場競爭局面，對新形勢、新任務認識不清，“八種意識”即大局意識、責任意識、服從意識、憂患意識、危機意識、競爭意識、發展意識、創新意識淡薄，主人翁精神差，發展境界低，“為誰干、向誰看、怎么干”的問題沒有解決好，缺乏堅決完成目標任務決心、信心和動力。

　　三是切實解決弄虛作假、以假充真、違規操作的問題。有的不能很好地貫徹執行上級關于醫保、新農合等方面的政策規定，違規收治病人，違規報銷，甚至騙取套取國家專項資金，損害國家和醫院利益。

　　四是切實解決干部職工自律意識差，紀律松懈的問題。如上班遲到早退、串崗聊天、玩游戲，有事不請假，自由散漫；亂講亂說、亂編亂撰、亂猜亂議，不遵守政治紀律的問題；遇到重大問題、重要工作不按規定及時請示匯報和回復結果，我行我素，高傲自大，鬧對立情緒，科室管理不善、人員思想混亂的問題。

　　五是切實解決干部職工隊伍素質不高、形象不佳的問題。有的對工作不熱情、不積極、不認真、缺少自我犧牲的精神，甚至互相推拖工作任務、推卸工作責任；有的只求做好“事后服務”，不思主動“服務于前”，不能把要出現的問題想在前、做在前、預防在前，工作經常處于被動狀態。

　　六是切實解決缺乏求真務實之風的問題。有的無吃苦耐勞、迎難而上的精神，無骨氣、無目標、無壓力、無動力、無舉措；有的缺乏批評和自我批評之風，耍兩面派，牢騷滿腹，背后議論他人長短，影響和諧穩定；有的生活作風不嚴謹，廉潔自律差，不能做到純潔社交圈、凈化生活圈、規矩工作圈、管住活動圈；有的缺乏學習之風，求知欲望不強，滿足于現狀，不思進取，在專業技術上不能更高更好、精益求精。

　　四、活動目標

　　通過活動的開展，努力在以下五個方面收到實際效果：

　?。ㄒ唬┧枷胗^念明顯轉變。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步摒棄不符合***要求的思想觀念，把思想真正統一到醫院整

體部署上來，努力爭做求真務實、真抓實干的表率，勇于創新、奮發有為的表率，甘于奉獻、愛崗敬業的表率，艱苦奮斗、清正廉潔的表率，以一流的素質創造一流的工作業績。

　?。ǘ┕ぷ髯黠L明顯改進。形成求真務實，真抓實干的工作作風，把精力集中到辦實事上、功夫下到抓落實上、本領用在促發展上。生活作風嚴謹，廉潔自律，堅決做到純潔社交圈、凈化生活圈、規矩工作圈、管住活動圈。八種意識明顯增強，勤奮敬業，工作效率和工作質量明顯提高。

　?。ㄈ┽t療、服務質量明顯提高。牢記“服務、質量、安全”是醫院賴以生存的三大法寶，著力加強職業道德建設和業務技能培訓，以強化“三基三嚴”訓練、落實醫療核心制度為突破口，全面推行質量管理“六化標準”（例行工作程序化、診療操作規范化、質量控制標準化、崗位職責全能化、安全管理全程化、嚴格落實精細化），達到“三高一和諧”目標，即：醫務人員業務素質明顯提高，醫療服務質量顯著提高，社會群眾滿意度不斷提高，醫患關系更加和諧。

　?。ㄋ模┓ㄒ幰庾R、安全意識明顯加強。通過法律規章學習，牢固樹立法規意識、安全意識，提高依法執業、依法辦事的自覺性，年輕醫務人員要確保限時持證上崗。時刻牢記醫療安全四個沒有（沒有醫療安全，就沒有患者的健康和家庭幸福；沒有醫療安全，就沒有醫院的和諧穩定與發展；沒有醫療安全，就沒有醫院的社會、技術、經濟三大效益；沒有醫療安全，就沒有干部職工的政治生命），明確自己權利和義務，提高執行各項操作規范和醫療核心制度的自覺性，不斷規范醫療行為，保證醫療安全。

　?。ㄎ澹┩瓿赡繕巳蝿盏男判臎Q心顯著增強。通過活動，進一步認清醫院發展面臨的嚴峻形勢，明確目標任務，增強戰勝困難的信心，堅定完成目標任務、爭創“二級甲等”醫院的決心，搶抓機遇，加壓奮進，在全院形成干好工作不找借口，完成任務不打折扣的工作風氣。

　　五、組織領導

　　為加強對此次活動的領導，醫院成立活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在院辦，具體抓好活動的開展。各科室負責人是活動的第一責任人，負總責、親自抓，切實將這次活動抓實、抓細、抓出成效?？剖邑撠熑艘獛ь^學習、帶頭查擺、帶頭整改，真正做到以身作則，率先垂范，確保思想到位、領導到位、行動到位、效果到位。同時，要通過各種形式和渠道，做好輿論宣傳工作，使活動更加深入人心，使人民群眾對醫院工作更加理解、認可和支持。要加強對活動的督導檢查，將督導檢查貫穿于活動開展的全過程，堅決防止搞形式、走過場。對一些好的做法和措施要以制度形式固定下來，并在全院推廣，以發揮活動成果的長期影響力。

　　二〇**年八月十日

　　Z市人民醫院

　　“嚴肅工作紀律、整頓工作作風”專項活動

　　領導小組成員名單

　　組 長：Z

　　副組長：Z

　　成 員：Z

篇3：區人民醫院作風紀律整頓活動方案

　　區人民醫院作風紀律整頓活動方案

　　根據區委區政府關于在全區開展作風紀律教育暨教育、衛生系統和行政執法部門作風紀律整頓的決定，為深入推進衛生系統“陽光衛生”工作，切實解決損害群眾利益的不正之風和公職人員作風紀律中存在的突出問題，根據區衛生局制定的區衛生系統開展作風紀律整頓活動方案，醫院決定在全院開展為期兩個月的作風紀律整頓活動。具體活動方案如下：

　　一、指導思想

　　深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，以“***”重要思想和***為指導，以“陽光理政，從我開始；轉變作風，從我做起”為主題，以“解決一批實際問題、出臺一批管用制度、提煉一批特色經驗”為主要目的，堅持把提高思想認識貫穿始終、把解決實際問題貫穿始終、把構建長效機制貫穿始終，眼睛向內查問題，眼睛向外找差距，創新工作思路，規范工作標準，優化服務流程，提高服務質量，強化責任落實，開門抓整頓，從細節抓作風，全面提升我院工作的質量和水平，努力打造一支讓人民群眾滿意的醫療衛生隊伍。

　　二、活動時間和參加范圍

　　作風紀律整頓從20**年12月初開始，至20**年2月5日結束。在全院各科室、各分院、各社康中心中進行。

　　三、組織領導

　　為確保整頓工作順利開展，決定成立醫院作風紀律整頓活動領導小組，具體成員如下：

　　組 長： zz

　　副組長： zz

　　成 員： zz

　　領導小組下設辦公室，負責情況了解、材料綜合、信息交流和協調督辦等日常工作。辦公室設在醫院辦公室。辦公室主任由zz兼任，辦公室副主任由zz擔任，成員為：zz。各科室、各分院也要成立相應機構，落實責任，指定專人負責，一級抓一級，層層抓落實。

　　四、整頓重點

　　(一)行政管理人員方面

　　是否實行“陽光衛生”，積極推進醫院事業的健康發展；是否嚴格依法依規依程序管理，做到用制度管人、管財、管物；是否存在工作作風不實，工作效率不高，工作不負責任、相互推諉等現象；是否把好人員、技術準入關，規范醫務人員依法行醫、廉潔從醫；是否存在醫療衛生亂收費問題；醫院和科室財務管理是否規范、公開，有無私設“小金庫”、違規開支問題；在藥品、醫療設備采購中是否按權限程序辦理，是否存在收受回扣問題；是否存在奢侈浪費問題；是否存在決策不民主不透明、重大事項不請示報告問題；是否存在處事不公正、拉幫結派鬧不團結問題；是否存在有令不行、有禁不止、對上級要求執行不力問題；是否認真解決群眾、患者來信來訪問題；處理醫患矛盾有無有效預案和機制。職能科室是否深入臨床一線調查研究，對臨床科室情況是否熟悉，有沒有盡力幫助臨床科室解決實際問題，對臨床科室反映的問題是否及時解決。

　　(二)醫務人員和職工方面

　　1.窗口服務。是否存在態度冷漠、生硬問題；是否存在群眾排長隊等掛號特別是專家號，排長隊等看病、住院，排長隊等交費、檢驗、輸液、取藥等問題；是否存在內部人員亂插隊、號販子倒號問題；是否存在不找熟人看病不放心問題；是否存在診療流程不合理、科學化管理水平不高，醫院內部標識不明確影響群眾就醫問題；是否存在停車難問題；社康中心是否存在服務不到位問題。

　　2.醫德醫風。是否存在開貴藥、開大處方藥問題；是否存在亂檢查、重復檢查問題；是否存在患者急診因費用困難、得不到及時處置和醫治問題；是否存在復診難影響治療連續性問題；是否存在醫療技術水平低群眾看不好病，醫生診單看不清楚影響患者知情權問題；是否存在收受、索要病人及家屬“紅包”，不給“紅包”就為難病人問題；是否存在開單提成問題；是否存在醫院外私自接診賺錢問題。

　　3.醫患關系。有無接待病人不熱情，解釋病情不耐心，診斷病情不用心問題；醫生有無盡到告知義務，是否存在對群眾冷漠、對群眾的詢問不分管就不理睬的現象；醫生是否做到與患者、家屬多進行溝通，相互理解。是否合理施治，合理用藥，解決好群眾看病貴的問題。

　　五、工作步驟

　　此次紀律整頓活動原則上分三個階段進行，但要堅持把提高思想認識貫穿始終、把解決實際問題貫穿始終、把構建長效機制貫穿始終。

　　(一)學習動員階段(20**年12月初--12月25日)

　　1.全員動員，提高思想認識。開展作風紀律整頓“陽光行動”活動其實質就是要把我們的思想行動統一到區委區政府的決策上來，統一到區衛生局黨委的意志上來。醫院將召開全院動員大會，各科室、分院、社康中心也要利用早會、科會進行動員，做到層層動員部署，各科室主任、分院院長必須親自動員。同時，要結合自身實際，制定相應工作方案。圍繞“陽光理政，從我開始；轉變作風，從我做起”這個主題，開展大學習大討論，提高思想認識，消除認識誤區，樹立陽光心態，塑造良好形象，加強我們的事業心和責任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務群眾、服務發展大局上來。

　　2.強化學習，開展素質培訓。醫院將開展“五個一”活動，即組織中層干部參加局舉辦的作風紀律教育報告會和和諧衛生服務報告會、組織一次中層干部專題學習班，為期半天，重點對有關財政、審計、政府投資、政府采購等方面的規章制度進行培訓學習；組織召開一次支委以上干部政研會，深入貫徹學習十七大四中全會精神；下發正面教育及警示教育片給各科室并組織觀看。通過專家講座、專題研討、警示教育等各種有效方式，加大對干

部職工思想素質和業務能力的培訓，抓好服務意識和職業道德的教育，強化法律法規的學習，加強廉政教育，推進醫院不斷發展。

　　3.結合實際，開展作風調研。醫院班子成員要深入科室開展調研，聽取群眾的意見建議，通過調研發現問題，尋求解決方案。同時，通過調研活動探索明年的工作思路和深入開展陽光理政的好方法、好路子；召開住院病人座談會、新員工座談會、碩博人員座談會、離退休人員座談會、實習生座談會、重點?？茙ь^人及骨干座談會、新聞媒體人員座談會等7個會議，不同層面了解職工、院外人員的意見，進一步提高衛生服務能力。

　　(二)自查自糾階段(12月26日—20**年1月15日)

　　1.開展崗位自查活動。通過學習培訓后，醫院每個干部職工都要根據整頓重點內容，針對工作崗位職責，結合自身實際，真心實意地查找自身行為和工作作風存在的問題、不足和漏洞，從主觀上找原因，真正從思想上解決問題。并于科室、分院為單位將存在問題與整改措施于20**年1月15日前上報醫院辦公室。

　　2.開展制度審查活動。醫院將對現有的制度認真開展一次審查梳理活動，查制度是否有效、是否落實、是否完善，要把“查制度”與“查作風” 和“查流程”結合起來，對在查找中發現的一些薄弱環節和制度上的缺失，特別是對群眾意見大、辦事效率低、出問題多的工作環節和流程，進行認真思考，為下一步制定切實有效的整改措施打好基礎。

　　3.開展工作回訪活動。醫院將安排專人負責，對工作對象進行座談了解、發放滿意度調查表、電話回訪等，委托第三方進行滿意度調查，了解群眾滿意度。以群眾滿意度作為評價考核干部職工的重要依據，活動結束后進行總結并作為一項制度長期堅持。

　　(三)檢查總結階段(20**年1月16日—2月5日)

　　要通過開展紀律作風整頓活動，使醫院的服務能力、管理能力和廉政建設水平進一步提升，作風紀律有較大轉變，服務環境有較大改善、醫患關系更趨和諧、醫院管理更加規范。在第三階段的工作著力點要注意放在以下三個方面：

　　1.找準要點，抓好落實，解決實際問題

　　對查找出來的問題要及時制定整改落實方案，做到“四明確”，即：明確整改落實的項目，明確整改落實目標和時限要求，明確整改落實的具體措施，明確相關領導、部門的責任。要集中力量解決幾個影響和制約科學發展的突出問題，解決幾個作風紀律方面群眾反映強烈的突出問題，多辦幾件群眾普遍期待的實事，以整改的實際成效取信于民，讓“陽光行動”真正動起來。

　　2.創新機制，解決制度缺失和障礙問題

　　把建立長效機制作為著力點，以制度建設鞏固和擴大作風紀律整頓活動成果。按照“科學、簡明、管用”的原則，著重建立健全加強管理、改進作風、服務群眾、提高素質的規章制度，切實做好制度的廢、改、立工作，著力解決制度缺失和制度障礙問題，努力在“陽光行動”期間制定或完善一批好用管用的制度，以此推動醫院“陽光理政”工作的深入開展。

　　3.認真總結，展示成果，形成一批特色經驗

　　要善于發現、總結和提煉有特色、有成效的經驗和做法，挖掘先進典型，真正把工作特色充分體現出來，把活動成果充分展示出來，使全院“陽光行動”亮點紛呈，經驗不斷涌現，切實形成一套促進本職業務工作開展的行之有效的辦法，以此引導、督促、推動和保證作風紀律整頓活動健康有序、扎實開展。

　　六、幾點要求

　　(一)加強領導，嚴明責任。各科室主任、分院院長是第一責任人，要高度重視，親自組織，周密安排，抓好班子，帶好隊伍，著力解決黨員干部作風紀律建設上存在的突出問題?？剖腋敝魅?、護士長、分院各科室主任應協助好第一責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的責任網絡。

　　(二)強化督查，抓好落實。采取督促檢查、明察暗訪、定期通報等形式，重點對泉源干部職工參加作風紀律整頓活動受教育情況，查找問題情況，制定整改措施、完善工作制度情況，作風轉變情況，先進經驗和樹典型情況進行督查，確保各項工作落到實處。

　　(三)統籌兼顧，合理安排。這次紀律作風整頓是深入推進我區“陽光理政”的重要措施之一，要正確處理好作風紀律整頓與日常業務工作的關系，以作風紀律整頓促進各項工作開展，以工作成績檢驗整頓的效果。

　　各科室、分院對開展作風紀律整頓活動情況要及時進行檢查和總結，并形成書面報告，于20**年1月15日前報醫院辦公室，醫院作風紀律整頓領導小組將組織人員對作風紀律整頓情況進行檢查，醫院辦公室在20**年1月20日前把總結情況報區衛生局。

　　zz區人民醫院辦公室

　　20**年12月9日