z醫院20**年上半年工作簡要總結及下半年工作思路

　　20**年是十二五規劃的開局之年。市五醫20**年上半年的工作在市委、市政府、市衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神，堅持***，狠抓醫療服務質量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績。

　　一、上半年工作簡要回顧

　　一、基建工作

　　1.病房大樓的建設：目前遷建工程前期已完成選址意見、建設項目估算投資評審、涉水建設項目審查、環境評估預審意見、建設用地預審意見、編制了項目建議書等待發改局立項批復。

　　2.臨時病房的建設：已完成施工圖設計、進入建設審批手續、正在辦理供地手續。同時與下埠村多次協商，做好相關政策處理。

　　二、人才培養

　　1、多渠道、全方位做好人才引進:積極通過網絡、報紙等方式引進人才，上半年共招聘7名護理人員，充實了臨床醫療力量。同時做好晉升中級、高級工作，其中擬晉升主治醫生3名，擬晉升副主任醫生3名。

　　2、舉辦管理培訓及業務學習:上半年共組織9次院內學習，其中護理部舉行了3次護士崗前培訓；醫務科舉行6次院內學習，其中有2次邀請杭州七院陳樹林博士來院講座。同時選送3名醫生到上級醫院進修，并積極組織科研活動，上半年報送科技立項2項。

　　3、繼續與杭七院的合作協議。杭七院作為我院的技術指導醫院，每兩周派兩名專家來我院坐診，進行技術指導和病歷分析。今年共開展了20多次的病例查房，進一步提高了醫療質量和醫院知名度。

　　三、業務建設

　　1、業務收入：醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量都明顯上升，上半年門診量41205人次，同比增長19.10％，其中，入院人次726人次，病床使用率264％，比去年同期增長75％，上半年業務收入1417.91萬元，比去年同期增長404.11萬元，增長率為39.86％。

　　2、設備購置：今年上半年購置晶睿2200U的DR、日本進口的貝克曼AU480生化儀，共投資120萬元。進一步提高診斷治療水平。

　　3、繼續做好心理衛生協會籌備工作：5月民政局發文同意籌建預備大會，開始議程安排。

　　四、內部管理

　　1、開展安全醫療宣傳和教育，加強全體醫務人員的安全醫療風險意識和法律意識，規范自己的行醫行為，避免差錯事故的發生。強化醫療、護理管理措施 ，加強病歷管理，嚴格執行病歷書寫獎罰制度。

　　2、制定藥物使用管理制度，合理控制藥比。

　　3、完善年休、考勤等相關制度；加強食堂管理，提高職工、病員的伙食質量。

　　4、加強后勤管理，強化服務意識，出臺維修申請制度，實行互相監督，進一步提高工作效率。

　　5、修訂完善獎金分配方案，優化考核內容，調整考核權重比例。體現向一線傾斜，并和服務質量、醫療質量緊密掛鉤，更好地調動了職工工作積極性。

　　6、定期檢查各項收費標準，杜絕亂收費、開大方等現象的發生。

　　7、做好安全生產的工作，定期檢查存在的安全隱患，并及時予以整改。

　　五、社區衛生：進一步規范上埠社區衛生服務站的建設，及時傳達上級政策，積極穩妥地做好社區衛生工作人員的招聘考試工作。

　　六、公共衛生：東山片區總人口數22718人，60歲以上老人2725人，0-6歲兒童7225人（其中本地兒童1541人），育齡婦女6518人，高血壓 1369人，糖尿病人 224人，結核病人 36人，精神病人發現數446人，規范管理86人。建立家庭檔案5401份，個人健康檔案20**1份。建檔案率88.8%。同時進行四輪麻疹查漏補種，共接種491人次。發放麻疹處方6000余份， 3例疑似麻疹病例進行個案調查并應急接種59針次。

　　七、行風建設

　　1、深化“三好一滿意”活動，積極動員醫護人員參加“好醫生、好護士”評選，其中朱盛徐柏廷葉朱光項賢者等同志當選好醫生，徐慧靜、潘偉玲、謝純純等同志當選好護士。

　　2、開展“轉作風、優環境”活動，進一步完善服務流程，提高服務質量，樹立醫院新形象。

　　3、完善院務公開制度，定期對醫院人事、采購、基建、財務與項目進行公示，自覺接受職工監督。

　　八、文化建設：明確職責、分析任務、積極爭創瑞安市文明單位，開通醫院網站，按時更新相關衛生信息，及時通報衛生局和醫院的相關衛生政策和醫療信息。繼續辦好院報，上半年共出版院報3期。及時做好醫療信息上報工作。同時舉辦各種活動，如“三?八”婦女節的登山運動、“五?四”青年節、“五?一二”護士節的拓展運動等，活躍了職工業余生活。

　　二、下半年的

計劃

　　一、基建工作

　　1.遷建工作：按市領導要求，爭取協調各方，盡早立項，加快工作進度。

　　2.臨時病房的建設：爭取全面推進，砌石墻、填方，力爭年內竣工。

　　二、加強業務建設，拓寬服務領域，爭取開設更加規范的睡眠障礙治療門診。

　　三、創造條件，開設相關工娛項目，促進患者身心健康。

　　四、加強精防工作，開展精防知識培訓，設立培訓基地，積極配合衛生局、公安局繼續做好肇禍、肇事精神病人排查、收治工作。聯合市慈善總會做好“安康卡”下鄉工作。

　　五、開展職工崗位培訓，提高服務水平，進一步規范從業行為。

　　六、加強醫務人員及重要崗位人員的廉政教育，杜絕收受紅包、回扣等腐敗現象的發生。同時加強醫院病歷管理，提高醫療服務質量。

　　七、疏理有關制度，規范會議類別，落實各項措施；切實抓好安全生產工作。

　　八、樹立成本意識，加強成本核算，使收支結構更趨合理。

　　三、存在的問題

　　1、職工的醫療技術水平偏低，需加強業務學習，尤其近期新招聘的護士，更要加強業務技術培訓。

　　2、工作效率有待進一步提高，各科室間的協作需加強。

　　3、職工安全生產、安全醫療意識還不夠強，需加大安全檢查的力度，及時排查安全隱患，盡可能做到全年安全生產事故為零。

　　總之，上半年的工作可圈可點，但在當前病人多，醫療任務重的情況下，全院職工更要繃緊安全生產的弦，盡職盡責，在工作上要解放思想，勇于開拓創新。我們只有不斷進取，努力提高醫療服務質量，醫院才能更好更快地發展!

篇2：醫院消防工作總結簡報

　　醫院消防工作總結簡報

　　----居安思危防患于未“燃”

　　_____醫院位于鄭州市中心，自1985年正式開診以來，在上級主管部門的關心支持下，在歷屆領導班子堅持不懈的努力下，堅持正確的辦院方向，堅持以醫療工作為中心，大力加強設施建設，穩步推進gg開放，現已成為一所集醫、教、研于一體的綜合性、現代化的省級中醫院。

　　醫院在抓社會效益和經濟效益的同時，不忘抓安全，時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。根據醫院地處城鄉結合部，人員地形復雜，公共場所流動人員多等特點，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災隱患得到了有效治理，為醫院創造出了一個安全有序的就醫環境，受到各方面人士的好評，連續多年被評為鄭州市安全防范先進單位、綜合治理先進單位、文明單位等。下面對醫院的消防工作進行總結:

　　一、領導重視，組織健全

　　加強消防工作，領導重視是關健。在新形勢下，我們醫院領導清醒的認識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同時，不忘加大消防投入，舍得花錢買安全，僅去年一年在消防上就投資300多萬元進行更換或維修消防設施。醫院對病房樓、門診樓的消防進行了全面的檢查后，決定在病房樓、門診樓安裝自動煙霧報警系統及閉路監控系統，此工程現已投入使用?，F在，醫院已經形成以主管院長為首的消防委員會，主管院長負責全面消防安全工作，成員由各科主任擔任，負責安全防火事務性工作，各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。目前，全院有義務消防員110名。

　　二、完善制度，責任到人

　　幾年來，醫院先后制定了消防制度、消防員職責、義務消防員職責、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等，并根據醫院特點，對氧氣站、中草藥房，電工房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規章制度，將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫院在制訂目標責任制時，將安全消防納入責任制中，本著“誰主管、誰負責”的原則，各科負責人與醫院簽訂目標責任書，同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛勾，成為考核干部成績的一項內容，實行一票否決權，避免不負責任的短期行為，使大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

　　三、定期檢查，消除隱患

　　防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針，落實消防措施，發現和整改火災隱患，防止發生火災的重要控制手段，也是發動群眾，提高認識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災隱患，防患于未燃。因此，以院長及有關科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查，節假日增加檢查次數，對每次的檢查都有詳細記錄，對發現的火災隱患部位及時整改，并實行“下達整改通知書“制度，限時整改，對不執行或推諉者予以經濟處罰。去年限期整改了氧氣房，維修了全院的老化電線。共下發整改通知書4份，都得到及時整改，真正做到有制度、有落實，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經?；?。

　　四、加強教育，群防群治

　　消防工作是一項社會性，群眾性的工作，單靠少數幾個人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。

　　防火安全，教育先導。保衛科經常利用板報、標語、發放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規。特別是針對近年來全國的幾次大火，如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示，加強防火安全教育，增加自救能力。并在院內醒目的位置設置防火宣傳牌，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓，義務消防員采取送出去參加省級的專業培訓和由醫院組織利用錄像、培訓班等形式進行培訓。通過一系列的宣傳活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。為了檢驗職工實際防火能力，每年醫院都進行大型消防演習，13個病區、43個科室近200人參加，先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實地演習，使職工具有一定的自救能力。

　　由于我院抓好了消防工作，為醫院發展創造出了良好的消防安全環境，醫院各項工作都在不斷進步，并先后被上級有關部門確定為“三級甲等中醫院”、“鄭州市文明單位”“全國中醫腫瘤重點?？啤?、“愛嬰醫院”、“花園式單位”、“安全保衛先進單位”“執行物價計量信得過單位”。為了實現醫院快速發展，我們將在上級有關部門的正確領導下，大力加強消防工作，認真貫徹落實各種消防條例，做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。

篇3：z醫院消防工作總結

　　居安思危 防患于未“燃”

　　**省***醫院消防工作簡報

　　**省***醫院位于鄭州市中心,自1985年正式開診以來,在上級主管部門的關心支持下,在歷屆領導班子堅持不懈的努力下,堅持正確的辦院方向,堅持以醫療工作為中心,大力加強設施建設,穩步推進gg開放,現已成為一所集醫、教、研于一體的綜合性、現代化的省級中醫院。

　　醫院在抓社會效益和經濟效益的同時,不忘抓安全,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。根據醫院地處城鄉結合部,人員地形復雜,公共場所流動人員多等特點,制定了一系列安全防范、防火防盜等措施,并加大了消防投入,使火災隱患得到了有效治理,為醫院創造出了一個安全有序的就醫環境,受到各方面人士的好評,連續多年被評為鄭州市安全防范先進單位、綜合治理先進單位、文明單位等。下面對醫院的消防工作進行總結:

　　一、領導重視,組織健全

　　加強消防工作,領導重視是關健。在新形勢下,我們醫院領導清醒的認識到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同時,不忘加大消防投入,舍得花錢買安全,僅去年一年在消防上就投資300多萬元進行更換或維修消防設施。醫院對病房樓、門診樓的消防進行了全面的檢查后,決定在病房樓、門診樓安裝自動煙霧報警系統及閉路監控系統,此工程現已投入使用?，F在,醫院已經形成以主管院長為首的消防委員會,主管院長負責全面消防安全工作,成員由各科主任擔任,負責安全防火事務性工作,各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。目前,全院有義務消防員110名。

　　二、完善制度,責任到人

　　幾年來,醫院先后制定了消防制度、消防員職責、義務消防員職責、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等,并根據醫院特點,對氧氣站、中草藥房,電工房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規章制度,將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫院在制訂目標責任制時,將安全消防納入責任制中,本著“誰主管、誰負責”的原則,各科負責人與醫院簽訂目標責任書,同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛勾,成為考核干部成績的一項內容,實行一票否決權,避免不負責任的短期行為,使大到重點防火部位,小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

　　三、定期檢查,消除隱患

　　防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針,落實消防措施,發現和整改火災隱患,防止發生火災的重要控制手段,也是發動群眾,提高認識,推動消防工作開展的有效形式,其目的在于消除火災隱患,防患于未燃。因此,以院長及有關科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查,節假日增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發現的火災隱患部位及時整改,并實行“下達整改通知書“制度,限時整改,對不執行或推諉者予以經濟處罰。去年限期整改了氧氣房,維修了全院的老化電線。共下發整改通知書4份,都得到及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經?；?。

　　四、加強教育,群防群治

　　消防工作是一項社會性,群眾性的工作,單靠少數幾個人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強宣傳教育工作,也成為消防重要工作之一。

　　防火安全,教育先導。保衛科經常利用板報、標語、發放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規。特別是針對近年來全國的幾次大火,如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示,加強防火安全教育,增加自救能力。