校區物業公司年終工作總結范文
20**年10月5日,××*物業進駐××前湖校區,這一學年來,我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
戰略規劃 對物業管理的理念進行戰略性的轉變。
天健物業自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。
品牌建設
品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。
一、貫徹按iso體系的有效動作
公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。
三、建立天健物業零缺陷的目標 公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。
內部管理
一、人力資源
人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。
目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。
二、規章制度
入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據。
三、維修方面
去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單4200多份,??梢蛉ツ昃S修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題?,F我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓2000多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。
四、保安方面
1、20**年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素質過低,專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行***
篇2:物業公司內審員培訓心得體會總結
物業公司內審員培訓心得體會總結
前幾天我有幸參加了公司在文州舉辦的內審員雙證班培訓。這次培訓使我受益匪淺。在為期兩天的課程學習中,以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、PDCA、策劃、持續改進這幾個詞是我聽到的最多的幾個詞。它使我對“ISO9000、ISO14001體系”有了一個全新的認識,對如何建立并完善質量體系,包括這些質量體系在企業管理中的重要性,都有了更多的認識。對它們的條文也有了更深層的理解,同時也學習到不少與之相關的內部審核方法和技巧,使我的專業知識有了進一步的提升?,F將心得體會總結如下:
一、推行ISO體系管理的意義:
1)有利于樹立企業形象,提高企業的知名度;
2)有利于企業提高質量管理水平;
3)有利于保護消費者的利益、考慮了所有相關方利益的需求;
4)促使企業自覺遵守環境法律、法規,在經營活動中考慮其對環境的影響;
5)增強企業員工的環境保護意識;
6)促使企業節約能源,降低經營成本;
7)提高全員安全生產意識,有效地控制事故隱患,增強員工滿意度,避免員工和企業利益受到損害,從而降低企業成本。
二、對質量管理八項原則的認識
1)以顧客為關注焦點
企業依存于顧客,顧客是每個企業存在及發展的基礎,企業應把顧客的要求放在第一位,以顧客為關注焦點,要調查顧客的需求是什么,要研究怎么滿足顧客的需求。市場是變化的,顧客是動態的,顧客的需求和期望也是不斷發展的。因此,企業要及時地調整自己的經營策略和采取必要的措施,以適應市場的變化,滿足顧客不斷發展的需求和期望,還應超越顧客的需求和期望,使自己服務處于領先的地位。
2)領導作用
管理者必須做好建立和確定組織統一的宗旨及方向、策劃未來、激勵員工、協調活動和營造一個良好的內部環境等工作。最高管理者的領導作用、承諾和積極參與,對建立并保持一個有效的質量管理體系,并使所有相關方獲益是必不可少的。此外,在領導方式上,最高管理者還要做到透明、務實和以身作則。
3)全員參與
各級員工是企業發展之本。只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。組織的質量管理不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的參與。所以要對員工進行質量意識、職業道德、以顧客為關注焦點的意識和敬業精神的教育,還要激發他們的積極性和責任感。此外,員工還應具備足夠的知識、技能和經驗,才能勝任工作,實現充分參與。
4)過程方法
將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。在應用過程方法時,必須對每個過程,特別是關鍵過程的要素進行識別和管理。最終達到讓客戶滿意最終目的。
5)管理的系統方法
將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助于企業提高實現目標的有效性和效率。在質量管理中采用系統方法,就是要把質量管理體系作為一個大系統,對組成質量管理體系的各個過程加以識別、理解和管理,以達到實現質量方針和質量目標。
6)持續改進
持續改進整體業績是組織的一個永恒目標。只有堅持持續改進,組織才能不斷進步。
7)基于事實的決策方法
有效決策建立在數據和信息分析的基礎上。正確的決策需要領導者用科學的態度,以事實或正確的信息為基礎,通過合符邏輯的分析,作出正確的決斷。盲目的決策或憑個人的主觀意愿的決策是不可取的。
8)與供方互利的關系
組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。特別是對關鍵供方,更要建立互利關系,互利合作的雙方實際上就是“雙贏”,有利于雙方降低風險,共同發展。
三、內審的意義:
內審在質量管理體系運行中具有非常重要的作用,是管理者介入質量管理的重要工具,它能夠及時有效地對糾正措施進行跟蹤控制,有利于提高質量管理體系運作效果,其主要目的是為持續改進。因此我們必須高度重視,認真對待,切不可敷衍了事,走走過場。否則,內審也就沒有什么實際意義,質量管理體系運行效果也將大打折扣,這對提升公司質量管理和長遠的發展相當不利。
總之,建立和實施質量管理體系,不僅是為了滿足客戶及其它相關要求,也是企業自身發展的需要。唯有不斷改變管理觀念,以戰略眼光高度重視這一發展趨勢,才能使企業永遠立于不敗之地。作為蘇房物業的員工,要想適應企業的發展需求,充分體現自身價值,唯有不斷學習,做一名“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,緊隨社會和企業發展的步伐,在工作中充分發揮個人才智,為企業創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!
篇3:物業公司支部書記年終工作總結
物業公司支部書記年終工作總結
一年來,在公司黨委的正確領導下,在企業中認真開展學習、宣傳、貫徹*****屆五中、六中全會精神和“***”重要思想,圍繞企業經濟建設中心,積極開展企業思想政治工作和精神文明建設,努力培育“四有新人”,引導職工認清形勢、統一思想、明確任務、團結鼓勁,較好地為企業的改革、發展、穩定提供了思想和組織保證?,F將個人一年來履職情況小結如下:
一、在政治思想與廉潔自律方面:
能在工作實踐中,通過一系列的政治教育,結合思想工作實際,加強自身思想作風修養,搞好協調,凝聚力量,調動積極性,搞好班子團結,齊心協力。努力改造世界觀,不斷提高政治素質,堅定思想信念,做到思想穩定,自我定位準確、心態平穩,重視與公司其他領導成員的思想溝通,共同為公司的改革與發展盡心盡責。在廉潔自律方面,能從我做起,嚴格要求、遵紀守法、不謀私利,堅持黨管干部原則,搞好黨風黨紀教育,加強民主監督機制,建立黨政聯席會議制度,凡是對企業的生產經營、資金管理、干部管理等重大問題都能集體研究決策。公司班子成員能自覺遵紀守法,嚴格要求自己,不違規、不踩線。
二、在工作作風與遵章守紀方面:
對待工作能認真負責,勇于承擔責任,不推諉,辦事力求及時、細致、準確、務實,較好做到重實際、說實話、辦實事、求實效,以積極勤快的態度做好各項工作。在勞動紀律方面,能來以律已,起表率作風,自覺遵守公司各項規章制度。
三、在組織能力和協調關系方面:
一是注生深入實際,調查研究,能針對物業管理工作的特點、難點、熱點和職工思想動態有針對性地做好政治思想工作,保證職工隊伍思想穩定。二是注重工作的計劃性,能根據各時段的工作任務,突出工作重點,制定工作計劃,采取確實可行措施,保障計劃得以實現,做到工作有計劃、有檢查、有反饋、有總結。三是注重團結協作精神,善于團結同志、聯系群眾、與大家打成一片,調動各方積極因素,發揮整體優勢,各展所長,取長補短,形成合力,創造內部群體和諧、融洽、寬松環境,使工作開展較得心應手。四是注重“班子”建設,公司班子成員能相互理解、相互信任、相互支持、互不推諉,做到思想上同心、行動上同步,發揮班子的整體效能。班子成員能依法管理企業,不脫離群眾、不搞身份特殊、不搞利益特殊、不搞作用特殊,與廣大職工打成一片,同甘共苦,始終把職工滿意不滿意作為領導班子建設的出發點和落腳點,較好樹立班子成員的良好形象。
四、完成任務和工作績效方面:
1、搞好黨員、職工的政治思想教育。
去年主要抓了以下三個方面的教育:一是公司黨支部根據總公司黨委政治教育的部署,結合各時段學習重點和企業實際,認真組織黨員、干部和全體職工學習黨的十五屆五中、六中全會精神和江xxx在慶祝中國共產黨成立80周年的講話。為保證學習時間、人員、內容的落實,專門制定學習計劃,并做到有計劃、有組織、有檢查,確保政治教育落到實處。在學習中能堅持理論聯系實際,學以致用,結合物業管理特點、難點,以提高物業綜合管理服務水平為目的,從自身做起,重新定位,服從大局,進一步樹立憂患意識和競爭意識,增強對企業發展的責任感和緊迫感。此外,在政治教育中,能注重學習形式上的多樣化,活躍學習氛圍,例如:在組織學習江xxx“七一”講話中,黨支部精心編排了“七一”???,配合其學習的開展。
在學習方法上,我們根據公司的實際情況,重點抓好黨員和中層以上干部的各專題的集中學習討論,要求他們做好各專題的學習筆記,完成學習自測題和選寫學習心得體會,以提高學習效果。二是組織全體員工參觀“崇尚科學,反對*”大型圖片展覽,并結合在*廣場的法*癡迷者自焚事件,組織黨員、中層以上干部揭批法**本質,使大家增強了識別科學與迷信、文明與愚昧的能力,認清法*反人類、反科學、*的*本質和給社會造成的危害,提高抵御各種歪理邪說的自覺性。我們還組織黨員和部分干部參觀“查處廈門特大走私案”展覽和觀看總公司組織的反腐倡廉警示教育片,從反面典型案例中吸取教訓,做到警鐘長鳴。三是抓好職業道德教育。去年,為進一步規范物業管理行為,提高服務質量,根據行業特點,抓好員工的職業道德教育。首先,協助行政領導搞好公司規章制度的修訂工作,進一步擬定細化規范管理內容、管理目標、管理程序、管理手段、管理品質,以求管理規范化。其次,圍繞提高從業人員綜合素質入手,加強對員
工理想信念和以德治企教育,培育員工愛崗敬業、誠實守信,奉獻社會的良好職業道德,從我做起,嚴以律己,履行職責,堅持以“業主滿意為標準、住戶第一、服務至上”為宗旨,要求員工努力做到管理服務精心、細心、耐心、用心,以此培育員工職業道德和行業行為規范。
2、重視基層黨組織建設工作。
公司黨支部能嚴格按黨建工作責任制開展工作,建立健全黨員管理制度,嚴格組織生活,增強黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。針對公司黨員少的問題,黨支部把發展黨員工作列入重要議事日程,通過宣傳黨的政治主張,提高黨外群眾對黨的認識,擴大要求入黨的積極分子隊伍。去年共有二名同志被黨支部確定為入黨積極分子,有一名同志列入今年上半年發展對象。在發展黨員工作中,能按照“發展黨員工作細則”的要求,堅持標準,加強培養、考察,以保證發展黨員的質量。此外,黨支部能重視對工會組織的領導,較好發揮工會的橋梁紐帶作用。去年工會積極組織職工參加植樹、獻愛心和義務獻血等活動。據統計,共有***人參加植樹,捐款***元,**人參加義務獻血。
3、重視精神文明建設工作。
去年,我們在物業綜合管理服務中繼續堅持以“******”為宗旨,加強住宅區文明建設,其主要做了以下幾項工作:
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