讀《致加西亞的信》有感

在所有與古巴的事情中，有一個人至今令我無法忘懷。

美西戰爭爆發以后，美國必須馬上與西班牙反抗軍首領加西亞取得聯系。加西亞當時正在古巴的崇山峻嶺中——沒有人知道確切的地點，因而無法送信或發電報給他。但是，美國總統必須盡快與他取得聯系。

怎么辦呢？

有人對總統說：“有一個人名叫羅文，他能找到加西亞，也只有他才能找到?！?/p>

于是，他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關于那個名叫羅文的人如何拿了信，如何將它裝進一個油紙袋里，封口并放在胸口藏好，用4天的時間乘小船在夜色中到達古巴海岸，進入叢林，在3星期之內徒步穿越一個危機四伏的國家，將信交到加西亞手上——這些細節都不是我想說明的。

我要強調的重點是：麥金萊將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：“加西亞在哪里？”

像羅文這樣的人，我們應該為他塑一座不朽的雕像，放在每一所大學里。年輕人需要的不僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的教誨，他們更需要一種敬業精神，對上級的命令，立即采取行動，全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”。加西亞將軍已不在人世，但現在還有其他的“加西亞”，沒有人能經營好這樣的企業——雖然擁有眾多員工，但令人吃驚的是，其中大部分人碌碌無為，他們要么沒有能力，要么根本不用心。

許多人似乎習慣懶懶散散、莫不關心、馬馬虎虎的工作態度。除非苦口婆心或威逼利誘他們做事，或者請上帝創造奇跡，派一名天使相助，否則這些人什么也做不了。

不信的話我們來做個試驗：此刻你正坐在辦公室里——外面有6名職員。你將其中的任意一位叫過來，吩咐他：“請幫我查一查百科全書，把克里吉奧的生平做成一篇摘要?！彼麜o靜地回答：“好的，先生?！比缓罅⒓慈绦袉?？

我敢說他絕對不會，他會一臉疑惑的盯著你，提出一個或幾個問題：

他是誰呀？

哪套百科全書？

百科全書放在哪兒？

這是我的工作嗎？

您說的是俾斯麥嗎？

為什么不叫查理去做呢？

他去世了嗎？

急不急？

要不要我把百科全書拿來您自己查？

您為什么要查他？

我敢以十比一的賭注跟你打賭，在你回答了他所提出的問題，解釋了如何去查那些資料，以及為什么要查的理由之后，他會走開，吩咐另外一個職員幫助他查某某的資料，然后回來告訴你，根本就沒有這個人。當然，我也許會輸，但是我根據平均律法則，我相信自己不會輸。

真的，如果你很聰明，就不應該對你的職員解釋，克里吉奧編在C類，而不是K類，你應該面帶笑容地說:“算啦?！比缓笞约喝ゲ?。這種被動的行為，這種道德的愚行，這種脆弱的意志，這種姑息的作風，有可能將這個社會帶到“三個和尚沒水喝”的危險地步。如果人們都不能為了自己而自發行動，你又怎么能期待他們為別人服務呢？

乍看起來，任何一家公司都有可以承擔工作的人選，但事實真的如此嗎？你登廣告招聘一名速記員，應聘者中十有*既不會拼也不會寫，他們甚至認為這些都無所謂。

這種人能寫信給加西亞嗎？

“你看那個記賬員?！币患掖蠊S的總經理對我說。

“看到了，怎么了？”

“他是不錯的會計，但是，如果我派她到城里去辦個小差事，他也許能夠完成任務，但也可能中途走進一家酒吧，而到了鬧市區，他甚至可能完全忘記自己是來干什么的?！?/p>

你能派這種人給加西亞送信嗎？

最近，我們經常聽到許多人對那些“收入微薄而毫無出頭之日”以及“但求溫飽卻無家可歸”的人表示同情，同時將那些有權有勢的雇主罵得體無完膚。

但是，從沒有人提到，有些雇主為什么一直到年老，都無法使那些不求上進的懶蟲勤奮起來；也沒有人談及，有些雇主如何耐心地希望感動那些當他一轉身就投機取巧、敷衍了事的員工，使他們振作起來。在每家商店和工廠，都有一些常規性的調整。公司負責人經常送走那些無法對公司有所貢獻的員工，同時吸納新的成員。無論業績如何繁m.airporthotelslisboa.com忙，這種調整一直在進行著。但只有當經濟不景氣，就業機會不多的時候，這種調整才會有明顯的效果——那些無法勝任工作、缺乏才干的人，都被拒之門外。

只有那些最能干的人，才會被留下來。為了自己的利益，每位老板只會留下那些最優秀的職員——那些能“把信送給加西亞”的人。

我認識一位十分聰明的人，但是他缺乏獨立創業的能力，對別人也沒有絲毫價值，因為他總是在懷疑老板在壓榨自己，或者有壓榨他的意圖。他既沒有能力指揮他人，也不接受他人的指揮。如果你讓他“送封信給加西亞”，他的回答極有可能是“你自己去吧”。

現在這個人正四處找工作，寒風吹得他瑟瑟發抖。認識他的人都不愿意雇用他，因為他一向喜歡煽風點火、挑撥離間。他是個不可理喻的人，有時你真得給他一腳，他才會記住教訓。

我知道與那些四肢殘缺的人相比，這種思想不健全的人是不值得同情的。相反，我們應該用畢生的精力去經營一家大企業的人表示同情和敬意：他們不會因為下班

的鈴聲而放下工作，他們因為努力去使那些漫不經心、拖拖拉拉、消極偷懶、不知感恩的員工有一份工作而日增白發。許多員工不愿意想一想，如果沒有老板們付出的努力和心血，他們將挨餓，變得無家可歸。

我是否說得太嚴重了？也許是吧。不過，即使整個世界變成一座貧民窟，我也要為成功者說幾句公道話——他們承受巨大的壓力，引導眾人的力量，終于取得了成功。但是他們從成功中又得到了什么呢？一片空虛，除了食物和衣物以外，一無所有。

我曾為了一日三餐而為他人工作，也曾當過老板，我深知這兩者的酸甜苦辣。貧窮是不好的，貧苦是不值得贊美的，衣衫襤褸更不值得驕傲。但是，并非所有的老板都是貪婪鬼、專橫者，就像并非所有的人都善良一樣。

我欽佩那些無論老板是否在辦公室都努力工作的人，我敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。他們靜靜地把信拿去，不會提任何愚蠢的問題，更不會隨手把信丟進水溝，而是全力以赴地把信送到。這種人永遠不會被解雇，也永遠不會為了要求加薪而罷工。文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長過程。

這種人會心想事成。在每個城市、村莊、鄉鎮，以及每個辦公室、商店、工廠，他們都會受到歡迎。世界上急需這種人才，這種你把信送給加西亞的人。

篇2：讓羅文精神永放光芒--《致加西亞的信》讀書有感

　　讓羅文精神永放光芒

　　--《致加西亞的信》讀書有感

　　敬業、忠誠是一個永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非?，F實的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現出來的主要包括三種精神、兩個意識：

　　一、主動精神--以積極主動的態度對待工作。當企業或上級領導賦予你一定職責或任務的時候，你首先想到的應該是如何想方設法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計較個人的得失，要知道個人的命運與集體的命運是緊密結合在一起的，當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發現，會得到領導和同事的認可的，要樹立起為企業做事就是為自己做事的的觀念，不需要監督，不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。

　　二、創新精神--以勇往直前的態度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學習和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領導想起來的時候才告訴領導，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業，這樣的人多了，效率必然低下。

　　三、敬業精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標準不一樣，完成的結果卻大不一樣。每一個人都應該想一想，你做的事情標準高嗎?完成得及時嗎?效果好嗎?領導滿意嗎?只有樹立起高的標準，才能高質量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負起責任，都能以高的標準來嚴格要求自己，那么，整個企業就能得到較快的發展。

　　四、服從意識--認真地完成領導交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同，對工作和企業大局的把握程度不同，領導在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領導如何工作?當然，服從不等于盲從，對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業負責的一種表現。

　　五、忠誠意識--忠于職守，忠于企業，忠于自己所從事的行業，把企業當作自己的家，把自己的命運與企業的興衰榮辱緊密地聯系起來。

　　今天，社會在飛速發展，企業競爭激烈，社會化分工進一步加強，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現實，我們每一個人都有完全做到了嗎?沒有，不少人還在得過且過，對企業的困難無動于衷，對工作馬馬虎虎，標準不高，敷衍了事，爭功諉過，說三道四。我們都應該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個特別"，應該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節中去，做好我們自己的事，真正讓領導放心，讓領導抽出精力辦大事，謀取企業更大的發展。

　　當然，從員工的角度講，我們應該都能象羅文那樣工作，從領導的角度講，也要及時發現和培養象羅文那樣的人才。世說千里馬常有，而伯樂不常有，優秀的企業必然是發現、培養和造就象羅文那樣人才能力很強的企業。

　　總之，作為**的一員，今天能讀到公司領導親自批示和倡導的，有關敬業和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴、更科學地完成好我們的每一項工作。

篇3：《致加西亞的一封信》讀后感（九）

　　《致加西亞的一封信》讀后感(九)

　　《致加西亞的一封信》這本書，更準確的說它是一本小冊子，說實話在上大學之前父親專程為我買了這本書，當時沒有多大心思去看它。后來就背著它去上學了，因為是父親送的(長這么大我爸就送了我兩本書一本是《三字經》)所以走到哪就帶到哪，這些年也讀過很多遍，當然每次讀的感受都是不一樣的。

　　開始重新審視。工作對我來說是什么呢?說實話，-工作就是我謀生的手段，以及自我價值的體現。本以為一直以為自己是個思想境界比較高的人。這次開完會以后重新開始認識工作--更是我的責任，是一個重要的學習過程。它會鍛煉我的個人能力，豐富我的知識以及增加我的社會經驗。工作不僅僅能夠給我帶來薪水，更重要的是它能夠帶給我快樂和自信。從現在開始，我會更加熱愛和珍惜自己的工作，全心全意地投入到本職工作中去并認真做好領導交代的每一項事情。我相信只要肯努力，我一定會變成這個集體中不可或缺的一份子。

　　但是，我又該怎樣去努力工作呢?對我而言主要包含兩個方面：首先是敬業，也就是堅決的執行力，果斷的行動力。當接到上級交付的任務時不應有絲毫的推諉和猶疑，要馬上采取行動，以出色地完成任務為目標。正如文中所說的那樣：主動，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質上，敬業精神與主動性是完全一致的。所以在工作中，我要時刻保持主動性、積極性。

　　其次就是勤奮，當你在執行任務之前，要擁有良好的專業知識，這樣才能清楚地知道應該怎樣去完成任務。這就需要我們平時不斷地學習和積累，通過各種途徑提高自己的專業技能和文化素養。另外，工作中要善于總結經驗并熟悉自己工作的每一個環節，從而最終為出色完成任務打下堅實的基礎。

　　以上寥寥數語，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想，當然這本書帶給我的遠遠不止這些。最為重要的是它讓我懂得了，在今后的工作當中，我要處處以羅文為榜樣，為成為一個優秀的工作人員而努力。