冶金二公司關于11·28片幫事故的調查報告

　　時間：20**年11月28日21時左右

　　地點：二公司840水平36-37穿礦房

　　傷者情況：z，男，35歲，系z洞鎮z村人，現在二公司上班。受傷部位主要是脊椎嚴重受傷，現在醫院治療。

　　一、事故經過：

　　20//年11月28日，z和z1上4點班，在840水平37-38穿礦房作業。約在晚上8點多鐘，他從37—38穿淺孔礦房下來，就到z1作業的36-37穿淺孔礦房。上到礦房后，就和z2z3（36—38穿礦房負責人）蹲在礦房上盤巖邊上（上部已打成一個鉆孔）閑談吸煙，突然他們身后上部的巖石發生片幫將其壓倒。事故發生后，z3和z2立即將其送下礦房，出洞后急忙送往黃崖洞醫院治療。經醫生檢查，z1的腰部脊椎嚴重受傷，后轉長治醫院治療。

　　二、事故原因：

　　1、直接原因：z1和z2、z3蹲的位置，上部剛好打過一個鉆孔，由于打鉆巖石發生松動，排除險情不徹底，導致他們在說話過程中發生片幫。

　　2、z1在上班時間竄崗，嚴重違反勞動紀律，進入36-37穿礦房，安全意識不強，是本次事故發生的主要原因。

　　3、車間對生產作業人員管理不嚴，工人隨便離崗竄崗，現場管理松懈，也是事故發生的一個原因。

　　4、z3和z2在z1來礦房時，沒有阻止其違章行為，是本次事故的重要原因。

　　三、事故性質

　　根據事故原因分析，本事故屬責任事故。

　　四、責任分析及處理意見

　　1、z1上班竄崗，違反勞動組織紀律，安全意識低，對事故應負直接責任，鑒于本人在事故中受傷，建議對其罰款500元。

　　2、z3打完鉆孔后沒有認真檢查，z1到來時沒有提醒而且還聚集在鉆孔下說話吸煙，安全意識低，對本事故負有主要責任，建議對其罰款500元。

　　3、礦房負責人z2，現場管理松懈，導致人員上班竄崗，且未阻止其違規行為，對本事故負有直接管理責任，建議對其罰款2000元。

　　4、值班主任江某，現場管理不到位，建議對其罰款300元。

　　5、車間主任景某是本車間安全生產第一責任人，對本事故應負主要領導責任，建議對其罰款500元。

　　6、安全科長趙某對本事故應負安全監管責任，建議對其罰款200元。

　　7、安全生產副經理李某、經理趙某對職工安全教育不夠，對事故應負領導責任，建議對其各罰款500元。

　　8、根據“礦山安全津貼工資”的規定，扣除二公司采礦車間12月份安全工資總額的30%。

　　五、防范措施

　　經過對事故的調查、原因分析，以及針對生產作業過程中存在的問題，為了防止同類事故的再次發生，應采取以下整改措施：

　　1、加強對職工的安全教育，逐步提高職工的安全意識和安全責任心。

　　2、二公司要在全公司范圍內開展一次生產勞動紀律大整頓，嚴格勞動紀律，讓職工自覺遵章守紀。

　　3、加強班中檢查，強化現場管理，嚴格按施工程序作業，杜絕此類事故再次發生。

篇2：電子公司工傷事故調查報告制度

　　電子有限公司工傷事故調查報告制度

　　1、企業對于職工在生產區域內所發生的和生產有關的傷亡事故，包括急性中毒事故，必須按照本制度進行調查、登記、統計和報告。

　　2、發生多人事故、重傷事故、急性中毒事故，車間、科室負責人應立即向廠長報告，安全部門派專人負責搶救和保護事故現場，以便調查分析，傷亡事故材料須在24小時內上報主管局、勞動局、總工會。

　　3、對發生重大傷亡事故，致使死亡一人或重傷三人以上及造成重大經濟損失的重大責任事故，按國務院關于《企業職工傷亡事故報告和處理規定》上報和處理。

　　4、事故發生后，所在車間科室應立即組織對事故調查分析，并填寫事故報告單報安全部門。報告內容應包括：事故發生時間、地點、職工的姓名、性別、年齡、工種、級別、傷害程度、事故簡要經過和發生原因。

　　5、各級領導應對傷亡事故進行調查、登記、統計和報告的正確、及時負責。如有隱瞞不報、虛報或延遲報告的，除責成補報補，同時視情節輕重給予處分。

　　6、事故的調查分析，由安全部門、工會、人教部門，車間負責人等組成事故調查小組進行。重大事故，有上級機關派員參加會同調查，調查分析，應明確責任，提出改進措施，并填寫有關報告單，最后經所在車間、科室負責人和廠長簽字后上報。

　　7、本著“四不放過”的原則，查清事故原因，制定防范措施，并予以落實，防止事故的再次發生。

　　8、對事故責任者的處理，應在調查分析、分清責任的基礎上，事情節輕重，予以批評教育、罰款，直至追究刑事責任。

　　9、及時做好事故的善后工作，盡快恢復生產。

　　10、事故的全部資料及時存檔，并總結事故教訓。

篇3：礦石磕傷事故調查報告

　　礦石磕傷事故的調查報告

　　一、事故發生時間：

　　20**年4月13日10時30分左右。

　　二、事故傷害情況：

　　傷害人:楊** 男 現年41歲，系**村人，在*分公司一采區工作。事故中左小腿被磕斷，已送到縣中醫院住院進行治療。

　　三、事故經過：

　　20**年4月13日上午8時，郝**隊長帶領楊**、付**在990洞口參加完班前會后就進入1000水平17穿作業地點。入坑后他們先到17穿5號漏斗下進行出料工作，到10時10分左右隊長郝**帶領楊**、付**到6號短巷內進行炸塊作業。他們到6號短巷后先對巷頂、幫進行了檢查排險，并履行了作業簽證手續。于是就開始對短巷壁豎靠在碎石上的兩塊礦石進行打眼作業，先是楊**做鉆付**扶鉆桿對左邊的礦塊進行打眼。10時30分左右完成對第一塊打眼作業后，兩人就調換工作崗位由付**做鉆楊**扶鉆桿進行對右邊的第二塊礦石打眼。在作業過程中由于打鉆振動，第一塊礦石突然傾倒，楊**扶著鉆桿看到礦石傾倒就趕緊將左腿向外移，但仍被礦石磕到小腿。楊**被磕傷后，就喊到“我的腿斷啦”，于是付**立即停機和郝**將他攙扶出作業點。他們將其就地安置坐下，付**負責進行看護，郝**立即跑到14穿向大隊長張**報告。張**接到報告后與郝**兩人急忙找車，將楊**抬上車送出洞外，后由車間和分公司有關人員將其送往縣中醫院治療。

　　四、事故原因：

　　經對事故現場的勘察及現場當時人詢問，對這次事故原因作出如下分析：

　　1、直接原因:作業人員楊**、付**在對第二塊礦石鑿眼時，由于振動，導致第一塊礦石發生傾倒，致使楊**左小腿磕斷，造成本次事故發生的直接原因。

　　2、間接原因：

　?。?)現場監督管理不到位。郝**作為隊長，是現場作業的負責人，對豎在碎石上的礦石打鉆作業存在的隱患沒有及時發現，而且在作業過程中也沒有提醒作業人員對礦石穩定性進行檢查。作業人員楊**、付**在開始對第二塊礦石鑿眼前沒有對第一塊礦石的穩定性進行檢查，沒有確認是否穩定安全就開始作業?，F場管理不到位、監督檢查不力，是本次事故的間接原因。

　?。?）作業人員安全意識差。在作業前檢查沒有意識到豎在碎石上的大塊存在隱患，作業變化過程中也沒有對大塊的穩定性進行檢查確認，是本次事故發生的又一個原因。

　　五、事故類型

　　本次事故認定為重傷事故，屬于物體打擊事故類型。

　　六、事故性質

　　通過對事故的調查、分析，認為是一起責任事故。

　　七、事故責任分析及處理意見

　　按照事故處理“四不放過”的原則，依據公司簽訂的《二00九年安全目標管理責任書》、《安全責任事故追究問責制度》及《安全生產責任制》等公司有關規定，通過事故調查和原因分析，建議對事故單位及相關責任人進行如下處理：

　　1、對事故單位*分公司罰款5000元，扣除*分公司一采區20**年4月份安全工資。

　　2、*分公司經理王**，是三分公司安全生產第一責任人，對事故負有領導責任，建議對其罰款5000元。

　　3、*分公司副經理高**，分管礦山安全工作，是礦山安全生產的主要負責人，對事故負有主要領導責任，建議對其罰款4000元。

　　4、車間主任栗**，是本車間安全生產第一責任人，對本次事故負有領導責任，建議對其罰款5000元。

　　5、當班跟班車間副主任盧**，對員工安全教育不夠，現場管理不到位，對事故負有直接領導責任，建議對其罰款3000元。

　　6、安全科長李**，對職工安全教育不夠，安全檢查不力，對事故負有監管責任，建議對其罰款200元。

　　7、生技科長蘇**，生產作業管理不到位，對事故負有生產監督管理責任，建議對其罰款500元。

　　8、當班運礦大隊隊長張**，對員工安全教育不夠，現場作業管理不到位，檢查不力，對本次事故負有現場管理責任，建議對其罰款1000元。

　　9、當班隊長郝**，對員工安全教育不夠，現場作業管理不到位，未能及時發現作業中可能存在的安全隱患，對事故負有直接現場管理責任，建議對其免去隊長職務，并罰款500元。

　　10、楊**、付**安全意識差，作業中沒有認真進行安全檢查確認，未能發現作業中存在的安全隱患。在沒有對第一塊礦石的穩定性進行確認就盲目進行作業，導致作業中發生礦石傾倒磕傷事故，對事故負有主要責任，建議對楊愛平、付海江各罰款200元。

　　八、事故防范整改措施

　　為了從事故中汲取教訓，提高防范能力，強化現場安全管理，防止同類事故再次發生。通過對事故原因的調查、現場了解分析，制定了以下防范整改措施。

　　1、分公司要針對本次事故進行深刻反思，吸取教訓，在分公司開展安全生產現場安全隱患大檢查，排查各類安全事故隱患，并將所排查的安全隱患逐項落實責任人，進行徹底整改，杜絕同類事故的再次發生。

　　2、加強對員工安全教育培訓，提高員工安全意識。特別要強化員工在生產作業中的安全檢查和自我防范上下功夫，增強員工的安全意識，提高m.airporthotelslisboa.com員工的安全素質。

　　3、加強作業現場管理，細化各個環節的安全管理。車間、班組要管理好安全生產中的各個環節和細節，要認真督查作業變化中的危險因素，嚴格管理程序，堵塞管理漏洞，做到不放過任何一個可能存在的安全隱患，確

保安全生產。

　　4、強化責任落實，要嚴格落實各級安全生產責任制，將責任層層落實到基層。必須明確車間、班組、員工的安全生產責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，使責任得到強化、細化，全面實現“安全生產、人人有責”。

　　5、嚴格事前責任追究，對在生產管理中不負責人或對安全隱患整改工作不力的責任人，要嚴格進行事前責任追究。實行誰檢查、誰負責、誰落實、誰整改，追究要徹底、責任要分明，處罰要嚴厲，使責任一查到底，從而確保安全生產工作的順利進行。