群眾路線教育調研工作匯報
接到調研課題，就現在我們存在的問題以及下一步努力的方向，做了一番深入細致的思考。
總的感覺就是，向好的勢頭已經形成：具體表現在，干部與群眾的距離越來越近，干部有所畏懼；下基層、轉作風成為一種時尚和主旋律；群眾監督意識不斷增強；不在是觀望狀態了，而是積極主動進行服務；三公消費逐步降低；工作作風變化明顯，群眾感受深刻。等等現象都是非常積極向上的。
一、突出問題
雖然在轉變作風方面有所改進，但離組織的要求和
群眾的期待也有一定的差距，需要逐步改變并加以解決。
具體表現在以下五個方面。
?。ㄒ唬┲\事干事還是謀官謀位置？這是一個最為基本的問題。出發點不同，可能導致的結果就是迥異的。這是一個當官為什么的最為基本的問題。當把干事創業當作第一課題來對待，才會真正的干實事和有意義之事。當把個人利益放在第一位之時，可能的結果就是向著相反的方向發展著。這是一個思想認識的問題，也是決定干部施政行為的最為重要和根本性的問題。
?。ǘ┫禄鶎咏拥貧膺€是眼睛向上？懂得自己的衣食父母是誰？這是一個權力的本原問題。究竟我們是為誰服務，怎樣服務？服務什么？不能講在嘴上，寫在紙上。而要真正的到群眾中去，與群眾打成一片，了解實際困難和問題，這樣才算真正的接地氣，才算是下基層。這里需要解決的一個問題就死權力的本源問題，也是比較復雜和棘手的問題。
?。ㄈ┟嵡楦蓪嵤逻€是作秀搞形式？實事求是是生命力和戰斗力，也是解決好問題的最為關鍵的方式方法。當我們對于群眾有感情，自己也有良知之時，我們干事情的出發點就會相同的。不搞形式主義，多辦實事好事，這才是真正能夠的出發點和落腳點。
?。ㄋ模┥莩蘩速M還是勤儉節約樹形象？因為三公消費沒有得到很好的限制，存在的問題也比較突出。因為隨意性較大，各種規范的制度沒有形成。而且是傳統上形成的一些所謂的潛規則和習慣，一時難以改變。同時也是一種特權思想在作祟著。但官風帶民風，非常重要。光盤行動就是典型的大家跟著官員走的效仿。這不是一個非常大的難題，只要下定決心，一定會重樹形象的。
?。ㄎ澹┲鲃咏邮苋罕姳O督還是被動敷衍應付？在網絡透明化的今天，可以說是監督無處不在、無時不在。這是一件加強自身建設的好事情。不要一朝被蛇咬，十年怕井繩，戰戰兢兢。群眾對于體制內的要求并不是非常高。只要我們做公道事、說公道話，還是受到認可和歡迎的。監督就是一種好方式，可以倒逼我們的言行舉止。如果說，不從內心深處，接受群眾監督。相反只是敷衍應付，也想敷衍了事，這絕對是不行的。這些都需要每一位體制內從內心深處接受并主動接受檢驗和監督。
二、重點方向
八項規定、28個規定，都是從宏觀層面上規范了公務人員的各種行為。針對基層，多數就是一種指導、引導和表率榜樣的作用。具體到基層，需要做好的事情就是兩個多一些，少一些；兩個杜絕。
一是少一些迎來送往，多一些共同研究。有人講，接待也是生產力。如果說，放到一定的高度上講，其實就是一種大錯特錯。不要搞繁文縟節的接待應酬，大家都要到田間地頭、百姓家中，調研存在問題和具體的解決實際問題。同時，也要減少陪同人員，不要講排場、比闊氣。真正的到基層中發現問題和困難，解決具體的事情。不要遇著問題繞著走，推諉扯皮。要實事求是的對待基層中的一切。
二是少一些檢查驗收，多一些觀察思考。說的實際一些，什么事情都不是一朝一夕，一夜之間能夠全部解決或者是提高上來的。也不是說一時一事的都能上升到一定的水平和高度的，所以檢查驗收，絕對是一種總結經驗。是一種發現問題、指導提高和整改落實的過程。對于好的經驗，需要思考，怎樣推廣？對于壞的教訓，更需要我們防止類似的事情發生。不要就檢查而檢查，指揮錦上添花，不會雪中送炭。
三是杜絕吃拿卡要。掌握著公權力，不是私人的工具。要有一種畏懼之感。切不可搞權力尋租了，沒有不透風的墻。這一方面，首先需要的是制度的約束，其次則是教育要跟上，第三懲前毖后也非常重要?；鶎痈刹坑绕湟⒁膺@個問題，否則的話，可能就會出大問題的。農民很窮，有時辦一點事情，也有這種想法的。但我們只要規范了自己的行為，大家也就認可了。
四是杜絕逢迎勾結。越是基層，可能出現的問題，就是基層干部與不法企業或者是人員勾結，傷害老百姓的利益。拆遷、土地征用，這些大問題，都要基層干部去解決。站在誰的立場和角度去解決問題，這是一個方向性的問題。往往出現問題，都是勾結傷害利益之后的問題。大多數信訪問題，就是長時間積累的怨恨。
三、建議意見
形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之分，可以
說是害人、害己、害社會。杜絕這些，關鍵在于體制內，關鍵在于自我改變和監督改變相結合上。
一是到群眾中去。只有深入到基層，才能知道百姓的苦和難。才能與群眾打成一片，才能加深感情，才能得到認可。關鍵要解決不敢面對群眾的問題。到群眾中去，讓群眾提問題，這樣我們出出汗、紅紅臉、慚愧慚愧，這才是真正的教育。走馬觀花不管用，形勢一片大好不符合實際。
二是自我教育。群眾性路線教育非常好和及時。照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病這個標準，非常鮮活，非常具有操作性。真正的讓干部最起碼明白一些所謂的正確的人生觀、價值觀、世界觀和權力觀。自我教育就是一個底線的教育。非常關鍵，也要起作用，絕對不能水過地皮濕的不起作用。
三是制度約束。我們要思考和研究從體制上尋求一種規范行為的規則。這是一個大的問題。通過群眾路線教育，就是建章立制，就是要尋找出路。這才是關鍵性
的問題。過去講脫皮掉肉，我想講的就是黨內要鳳凰涅磐。王岐山書記提得非常好，就是現在的治標就是為未來的治本做準備。
四是加強監督?，F在的各種監督可以說是非常廣泛。真正在各種監督下，讓權力在陽光下操作，公開透明是最好的辦法?；鶎痈刹孔钪匾氖虑?，就是給老百姓交代清楚，讓大家都明白其中是多是少，不要遮攔，也不要隱瞞。把自己從權力中擺出去，把老百姓擺進權力之中。讓他們真正擁有了知情權、參與權、決策權和監督權。
篇2：物業公司踐行黨群眾路線總結:做職工群眾圓夢人
物業公司踐行黨的群眾路線總結：做職工群眾的圓夢人
20**年9月25日下午，在z轄區原特種113棟居民樓至工安菜市場的一條小路上，物業公司9名青年志愿者頭頂烈日，正在鏟除路邊的雜草，清理垃圾，鏟平路面。這是物業公司在踐行黨的群眾路線教育實踐活動中為民辦實事的一個小縮影，也是物業人幫助轄區居民圓夢的真實體現。
群眾路線是我黨的根本路線，是我黨密切聯系群眾的最大政治優勢。自物業公司開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，該公司上下深刻領會活動意義，堅持到從群眾中來、到群眾中去的工作方針，從“居民職工希望我們做什么？我們還能為居民職工做什么？”兩方面著手，從幫助轄區居民和廣大職工實現一個個生活小夢想為切入點，盡心解決職工群眾的困擾，不斷提升了自身的黨性修養、完成肩負的使命。
尋夢：群眾職工希望我們做什么？
20**年7月26日，物業公司黨的群眾路線教育實踐活動動員大會召開，會議對物業公司黨的群眾路線教育實踐活動進行了全面動員與部署。為更好服務居民，進一步了解居民希望物業公司如何做、做什么等問題，該公司黨委重點部署、強調了公司調研組的調研范圍與調研內容。
身心下沉，身入心入。在開展教育實踐活動中，物業公司成立了以該公司領導班子成員為組長、各部門負責人及廣大黨員為組員的調研小組。調研小組的重點任務就是轉變領導干部、黨員干部工作作風，深入轄區居民家中，深入一線職工工作現場，與廣大轄區居民、職工面對面，促膝談心，了解廣大群眾職工迫切需要解決的困難與問題，收集居民希望得到盡快解決、脫離困境的各種小夢想。
“任何人都不可能把工作做的十全十美，在看不到問題的時候說明已經潛伏著最大的問題”，這是物業公司黨委書記李俊龍在動員會上反復強調的話。
為了能收集到群眾職工的真實想法、困難，物業公司還在該公司辦公樓、小區管理處設置了專門意見箱，并將該公司領導電話號碼對外公布，以便居民與公司領導隨時聯系。
從8月開始，4個調研小組在一個多月時間里遍訪了整個轄區、現場一線，共走訪居民、職工200多人次，收集整理意見建議138條。
“8月4日前后，物業公司一行人到我們這里進行了走訪。我們反映了居住小區周圍的石凳周邊有很多雜草多不利于居民休息、小區路燈經常壞等問題，第三天時候物業公司就有人來維修了。確實為我們解決了實際問題。但同時也希望物業公司領導能保持這種工作作風，經常到轄區里走訪了解居民困難?！痹趩柤按隧椈顒訒r，住在原z結構廠951棟居民侯芝蓮依舊能詳細說起當天的場景。
在居民反映問題過程中，有很多居民反映的問題不屬于物業公司職責范圍，如轄區沒有ATM機、有的地方沒有公交線路、因為小區停滿了車造成人行道過窄等，物業公司要求對于居民反映的不屬于職責范圍內的問題，調研小組除要現場做好解釋與撫慰外，還要積極向社區、街辦及相關政府部門反映，盡一切辦法促成問題的解決，令居民滿意。
對于職工反映的問題與建議，物業公司要求各部門負責人及公司領導都要充分考慮，并在最短時間內給予答復與解釋，真正做到答疑解惑，讓上下順暢。
圓夢：我們能為職工群眾做什么？
收集問題的最終目的是解決問題。
在調研走訪完成后，物業公司將收集、歸類的100多條問題進行了再分類，并召開該公司所有領導、相關部門參加的協商會議，要求在最短時間內將問題徹底解決。物業公司還將所有問題按輕重緩急進行了分類，需要緊急解決的馬上處理，情況復雜需要時間的要做好解決方案。該做的義無返顧全力去做，能做的盡量去做，不在自己職責范圍內做好解釋與調解，杜絕m.airporthotelslisboa.com推脫責任、拒之門外現象的出現。
9月至10月，物業公司共召開問題協商解決會議3次，向各職能部門下發整改通知書12份，56起關于進一步加強衛生整治、水電網維修、消除安全隱患的問題得到及時落實。
在轄區重新裝修路燈、水網改造及轄區便道等重大工程上面，物業公司多方協商，積極向集團公司反映，與有關政府部門溝通，并動員在該公司里任職的市、區人大代表通過各種會議向市、區人大遞交提案，尋求解決途徑。
古語云：家和萬事興。其實在企業內部，和諧也是企業向好發展的先決條件。
在黨的群眾路線教育實踐活動中，物業公司調研組在走訪一線職工時，要求職工對自身工作、生活的困難都可以向公司反映，只要是企業能解決的一定解決，不能解決提請公司會議討論解決，堅決消除“梗阻”，打通領導職工關系中的“最后一米”。
有這么一個插曲，在走訪職工過程中，許多員工對通勤費的發放標準提出了異議，為此，物業公司責成相關部門充分收集職工意見與建議，并提請公司辦公會充分討論，在一個月的時間內便重新下發了《通勤費管理辦法》，廣大職工一片好評。
為了保證職工群眾有所求必有所應，物業公司在主題活動開展之時就一并成立了由該公司一把手為組長的督導組，通過對活動全程的監督與檢察，保證各項措施都能保質保量執行下去。
在10月下旬召開的黨的群眾路線教育實踐活動階段總結會上，物業公司黨委將活動中形成的有效經驗與措施進行了總結與討論，并以文件形式下發到每一位黨員干部及領導干部手中，要求長效落實，長期監督。
群眾有所盼，我有所應；群眾有所憂，我有所策。改進作風，全心全意為職工群眾服務，物業公司通過幫助轄區居民、職工群眾實現一個個小小愿望，不斷促進了廣大領導干部、黨員干部作風的自我提升、自我完善與自我變革，進而實現轄區和諧穩定、公司上下同之、眾志成城的良好局面。
篇3：群眾路線教育調研工作匯報
群眾路線教育調研工作匯報
接到調研課題，就現在我們存在的問題以及下一步努力的方向，做了一番深入細致的思考。
總的感覺就是，向好的勢頭已經形成：具體表現在，干部與群眾的距離越來越近，干部有所畏懼；下基層、轉作風成為一種時尚和主旋律；群眾監督意識不斷增強；不在是觀望狀態了，而是積極主動進行服務；三公消費逐步降低；工作作風變化明顯，群眾感受深刻。等等現象都是非常積極向上的。
一、突出問題
雖然在轉變作風方面有所改進，但離組織的要求和
群眾的期待也有一定的差距，需要逐步改變并加以解決。
具體表現在以下五個方面。
?。ㄒ唬┲\事干事還是謀官謀位置？這是一個最為基本的問題。出發點不同，可能導致的結果就是迥異的。這是一個當官為什么的最為基本的問題。當把干事創業當作第一課題來對待，才會真正的干實事和有意義之事。當把個人利益放在第一位之時，可能的結果就是向著相反的方向發展著。這是一個思想認識的問題，也是決定干部施政行為的最為重要和根本性的問題。
?。ǘ┫禄鶎咏拥貧膺€是眼睛向上？懂得自己的衣食父母是誰？這是一個權力的本原問題。究竟我們是為誰服務，怎樣服務？服務什么？不能講在嘴上，寫在紙上。而要真正的到群眾中去，與群眾打成一片，了解實際困難和問題，這樣才算真正的接地氣，才算是下基層。這里需要解決的一個問題就死權力的本源問題，也是比較復雜和棘手的問題。
?。ㄈ┟嵡楦蓪嵤逻€是作秀搞形式？實事求是是生命力和戰斗力，也是解決好問題的最為關鍵的方式方法。當我們對于群眾有感情，自己也有良知之時，我們干事情的出發點就會相同的。不搞形式主義，多辦實事好事，這才是真正能夠的出發點和落腳點。
?。ㄋ模┥莩蘩速M還是勤儉節約樹形象？因為三公消費沒有得到很好的限制，存在的問題也比較突出。因為隨意性較大，各種規范的制度沒有形成。而且是傳統上形成的一些所謂的潛規則和習慣，一時難以改變。同時也是一種特權思想在作祟著。但官風帶民風，非常重要。光盤行動就是典型的大家跟著官員走的效仿。這不是一個非常大的難題，只要下定決心，一定會重樹形象的。
?。ㄎ澹┲鲃咏邮苋罕姳O督還是被動敷衍應付？在網絡透明化的今天，可以說是監督無處不在、無時不在。這是一件加強自身建設的好事情。不要一朝被蛇咬，十年怕井繩，戰戰兢兢。群眾對于體制內的要求并不是非常高。只要我們做公道事、說公道話，還是受到認可和歡迎的。監督就是一種好方式，可以倒逼我們的言行舉止。如果說，不從內心深處，接受群眾監督。相反只是敷衍應付，也想敷衍了事，這絕對是不行的。這些都需要每一位體制內從內心深處接受并主動接受檢驗和監督。
二、重點方向
八項規定、28個規定，都是從宏觀層面上規范了公務人員的各種行為。針對基層，多數就是一種指導、引導和表率榜樣的作用。具體到基層，需要做好的事情就是兩個多一些，少一些；兩個杜絕。
一是少一些迎來送往，多一些共同研究。有人講，接待也是生產力。如果說，放到一定的高度上講，其實就是一種大錯特錯。不要搞繁文縟節的接待應酬，大家都要到田間地頭、百姓家中，調研存在問題和具體的解決實際問題。同時，也要減少陪同人員，不要講排場、比闊氣。真正的到基層中發現問題和困難，解決具體的事情。不要遇著問題繞著走，推諉扯皮。要實事求是的對待基層中的一切。
二是少一些檢查驗收，多一些觀察思考。說的實際一些，什么事情都不是一朝一夕，一夜之間能夠全部解決或者是提高上來的。也不是說一時一事的都能上升到一定的水平和高度的，所以檢查驗收，絕對是一種總結經驗。是一種發現問題、指導提高和整改落實的過程。對于好的經驗，需要思考，怎樣推廣？對于壞的教訓，更需要我們防止類似的事情發生。不要就檢查而檢查，指揮錦上添花，不會雪中送炭。
三是杜絕吃拿卡要。掌握著公權力，不是私人的工具。要有一種畏懼之感。切不可搞權力尋租了，沒有不透風的墻。這一方面，首先需要的是制度的約束，其次則是教育要跟上，第三懲前毖后也非常重要?；鶎痈刹坑绕湟⒁膺@個問題，否則的話，可能就會出大問題的。農民很窮，有時辦一點事情，也有這種想法的。但我們只要規范了自己的行為，大家也就認可了。
四是杜絕逢迎勾結。越是基層，可能出現的問題，就是基層干部與不法企業或者是人員勾結，傷害老百姓的利益。拆遷、土地征用，這些大問題，都要基層干部去解決。站在誰的立場和角度去解決問題，這是一個方向性的問題。往往出現問題，都是勾結傷害利益之后的問題。大多數信訪問題，就是長時間積累的怨恨。
三、建議意見
形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之分，可以
說是害人、害己、害社會。杜絕這些，關鍵在于體制內，關鍵在于自我改變和監督改變相結合上。
一是到群眾中去。只有深入到基層，才能知道百姓的苦和難。才能與群眾打成一片，才能加深感情，才能得到認可。關鍵要解決不敢面對群眾的問題。到群眾中去，讓群眾提問題，這樣我們出出汗、紅紅臉、慚愧慚愧，這才是真正的教育。走馬觀花不管用，形勢一片大好不符合實際。
二是自我教育。群眾性路線教育非常好和及時。照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病這個標準，非常鮮活，非常具有操作性。真正的讓干部最起碼明白一些所謂的正確的人生觀、價值觀、世界觀和權力觀。自我教育就是一個底線的教育。非常關鍵，也要起作用，絕對不能水過地皮濕的不起作用。
三是制度約束。我們要思考和研究從體制上尋求一種規范行為的規則。這是一個大的問題。通過群眾路線教育，就是建章立制，就是要尋找出路。這才是關鍵性
的問題。過去講脫皮掉肉，我想講的就是黨內要鳳凰涅磐。王岐山書記提得非常好，就是現在的治標就是為未來的治本做準備。
四是加強監督?，F在的各種監督可以說是非常廣泛。真正在各種監督下，讓權力在陽光下操作，公開透明是最好的辦法?；鶎痈刹孔钪匾氖虑?，就是給老百姓交代清楚，讓大家都明白其中是多是少，不要遮攔，也不要隱瞞。把自己從權力中擺出去，把老百姓擺進權力之中。讓他們真正擁有了知情權、參與權、決策權和監督權。