物業經理人

全市人口計劃生育工作會議貫徹落實情況匯報

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  全市人口計劃生育工作會議貫徹落實情況匯報

  3月3日,全市計劃生育工作會后,我鎮主要做了如下工作:

  召開了兩個專題會。3月11號開了鎮班子成員會:會議開得很激烈,討論了二十四份責任狀、重溫了團辦發[20**]10號關于計生“一票否決”的規定,形成了四個文件(鎮計生領導小組調整文件、村支部書記和鎮村計生專干績效掛鉤實施方案文件、各責任狀和結賬評分細則文件、“籠子”村整改文件),實現了四個實質性的突破:一是村支部書記拿3000元與計生工作掛鉤結賬;二是村計生專干拿4000元進行計生工資掛鉤;三是籠子村整改目標明確,措施過硬;四是當年增撥36000元作為計生工作的經費。3月15日,全體村干部、全體鎮直單位一把手、全體機關干部參加的全鎮人口與計劃生育動員大會。這個會議我的感受是:人多會議規模高,鎮主要領導講話硬,會議內容很充實,全會開得很成功。

  組織了兩個活動:一是3月14日組織鎮衛生院、派出所兩個單位的相關負責人到九合垸鄉衛生院和南口派出所參觀學習,參觀后明確了:“學九合趕南口”的活動;二是3月15日全鎮人口與計劃生育大會后,組織村計生專干到本鎮木榨湖村和長林咀村參觀學習,并在長林咀村會議進行了討論,明確全鎮基層基礎工作開展“比學趕超”活動,年內要求14個達到兩個村的水平,兩年內全鎮全覆蓋。

  開展了兩個常規性工作:一是3月3日至15日,由兩名計生辦人員和兩名服務站醫生,要求全體村干部上路,聯村機關參與,組成兩個服務小組,一天兩個村開展了環孕情監測,確?!叭椤惫ぷ魅〉脤嵭?二是3月18日至31日,鎮計生辦公室人員全員上路,抽調工作負責的村計生專干,一個專班一天兩個村,開展了半年度自查。我除了兩天(一天是陪同市局高書記、曹科長到鎮核查獎撫對象,一天是張市長到鎮開展三萬活動調研)沒有參加外,其余時間全程參與,摸清實情,熟悉工作,進入角色,開展工作。通過這個活動,我們針對每個村查找出的問題,制定出了“一村一策”的整改措施,目前正在進行整改。

  明確了兩個制度:一是計生辦周一例會制度,用時一個小時交流上周工作情況,安排本周重點工作;二是每月1至2號月例會制度m.airporthotelslisboa.com,上午開一個小時的會,其余時間報表,中午就餐,同時對每月出生的村計生專干采取發一條短信,給一個生日紅包,集體祝賀生日,4月份有4位專干過生日,并且4月1日就是三個專干的生日,當天聚餐很熱烈,讓大家感受到計生集體的溫暖,激發了專干的工作熱情。

  啟動了兩個難點:一是節育工作在行動,目前已結扎48人,憑發票和結扎證明,兌付結扎保證金1.2萬元;二是社會撫養費征收在啟動,上周我們跟市執法大隊上交了39096元,本周還準備上交4萬元,力爭年內上交社會撫養費30萬元以上,盡量不把困難推給市局執法大隊。

  做到了兩個不誤:一是不誤辦公室日常工作,做到計生辦日常工作制度化、規范化,來人先登記,再分辦,要求就是讓群眾辦事滿意,讓前來辦事的群眾,高興而來,滿意而歸;二是不誤上級領導交辦的事。各項工作不留尾巴,交辦一件辦好一件,辦成一件。同時對各項接待工作做到節儉周到,不分彼此,讓上下滿意!讓大家把團山寺鎮計生人當朋友:人不親,帽子親,歡迎大家到團山做客。

  匯報完畢,謝謝大家!

篇2:學校貫徹落實市局防控手足口病會議精神具體措施

  學校關于貫徹落實市局防控手足口病會議精神具體措施

  為了貫徹落實市鄉衛生防疫緊急會議精神,做好今年手足口病的防治工作,減輕消除突發事件的危害,保障全體師生的身體健康與生命安全,維護學校正常教學秩序和校園穩定,我校于5月2日下午召開了全體教師參加的防控手足口病的專題會議。

  會上趙*校長傳達了市鄉防控手足口病的各級領導講話及相關文件,并結合我校情況成立了學校防控突發事件領導小組,組長由趙校長擔任,副組長由陳*校長擔任,成員有**主任和**,具體負責防控工作安排與實施。

  依據市鄉的會議精神,學校采取了以下措施。

  1.切實加強食品安全教育宣傳工作,提高全校師生的防控意識,學校將利用板報,宣傳欄和校園廣播站等形式,大力宣傳普及突出公共衛生事件知識,努力提高全體師生的自我保護能力。

  2.啟動突發公共衛生應急預案,從5月4日起全體師生保持通訊24小時暢通,做到隨叫隨到,保證上級會議精神落實到各個環節中。

  3.建立安全防控責任制和責任追究制,學校校長為第一責任人,學校副校長及各班班主任為直接責任人,按照上級要求,必須做好本班學生的防控知識教育,使每個學生了解本次手足口病的嚴重危害,自覺養成良好的生活習慣和衛生習慣,做到勤洗澡,勤洗手,不吃冷食。

  4.啟動日報告和零報告制度,各級班主任要在學生到校第一時間要認真做好學校體檢工作,對學生發現異常發熱的現象應及時通知家長或送到衛生部門進行診治,確保學生的人身安全。

  5.加強教學設施及公共場所消毒工作,各班班主任要在學生不到校前,對各個教室進行一次全面的消毒工作。并及時強化通風換氣保證各室干凈衛生安全。

  6.強化防控工作督察,保證措施落實到位,學校領導小組成員要堅持每天對各室衛生通風換氣,學生體檢工作進行全面的檢查,發現問題,要及時糾正,對出現工作不負責任和擅自離崗造成影響者要嚴肅處理。

  目前學校學生尚未到校,我校主要做了以下工作。

  1.成立了學校防控領導小組,并對防控工作責任進行明確分工。

  2.傳達了市鄉防控工作領導的講話及相關文件。

  3.加強了各室衛生消毒工作,保證校舍安全和師生健康。

  4.大力普及手足口病知識宣傳,學校已更換了板報欄,宣傳欄內容,使各處所成為宣傳防控知識的重要窗口。

  **鎮ZZ學校

  20**年5月4日

篇3:醫院貫徹落實三重一大制度實施細則

>  z醫院貫徹落實"三重一大"制度實施細則

  醫字[20**] 16號

  各科室、門診部:

  為了貫徹落實***市紀委關于"重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金的使用,必須經集體討論作出決定"的制度(以下簡稱"三重一大"制度),實現決策科學化、規范化、民主化,結合我院的工作實際,加強對"三重一大"事項的管理,特制定本細則。

  一、"三重一大"事項的議事內容

  一重大事項議事內容

  1、黨的建設、精神文明建設和思想政治工作中的重大問題,機關建設、隊伍建設和其他行政工作的重要改革方案、措施的制定和調整,并結合我院實際,研究提出落實執行的具體意見和措施。以及推薦申報地市級以上表彰的先進個人或先進集體的決定。

  2、單位的發展規劃、重大改革措施以及實施方案的制訂和調整,工作計劃和年度工作報告的審議制訂。

  3、單位年度財務預算、決算的制定和調整;

  4、重大安全責任事故、突發事件的處理;

  5、研究決定涉及群眾、單位干部職工切身利益的重大問題;

  6、金額較大的國有或集體資產的處置,包括土地、房產、資產的購建、租賃、轉讓等。

  7、其他應當提交院長辦公會或黨政聯席會議集體討論的重要事項。

  二重要干部任免議事內容

  1、討論研究醫院領導班子自身建設方面的重大事項,領導班子成員的分工及調整等方面的重要問題;

  2、討論研究醫院中層干部的任免建議;討論研究對黨員、干部、職工的獎勵和處分的建議;討論研究對黨員、干部、職工的教育、管理和工作監督中的重要問題;

  3、討論研究市公開招聘人員的計劃及分配;討論研究職能科室工作人員、醫務人員、工勤人員的崗位調整。

  三重大項目議事內容

  1、醫院范圍內的基本建設項目安排、市醫院遷建項目的組織實施,涉及醫院發展及職工福利等有關方面重點項目的安排;

  2、不動產購置,較大房屋修繕項目安排,大宗物資、設備采購,工程項目招投標等;

  3、各項對內外合資、合作、融資、擔保等項目。

  四大額度資金的使用議事內容

  1、各類專項資金的安排、使用與管理;

  2、單位5萬元以上的單項、重要支出項目;

  3、其他10萬元以上的大額度、重要資金的安排使用;

  4、討論研究黨風、政風、行風、紀律檢查工作和廉政建設中的重要事項和重要工作。討論研究醫院各項制度的建立完善和落實方面的工作;

  5、研究討論其他需要醫院黨總支研究決定的重大事項和重要工作。

  二、院長辦公會、黨政聯席會議議事規則

  1、院長辦公會議參加人員:院長、副院長;辦公室主任列席參加,并負責做好會議前期議題的準備工作和會議記錄。

  2、黨政聯席會議參加人員:總支書記、總支副書記;醫院行政領導班子成員。

  3、會議召開的時間:院長辦公會議原則上每月召開一次,如遇特殊情況可由院長提出隨時召開。黨政聯席會議可以根據情況臨時召開。

  4、院長辦公會研究決定重大事項和重要工作,按以下程序進行:

 ?、糯_定會議議題。議題一般應由院長或副院長提出,其中由副院長提交的議題會前須與院長溝通并確認。有關職能科室提出的議題須填寫議題安排表,由院長確認;職能科室提交的議題由科室負責人匯報,并提交會議審議材料。

 ?、茣h準備。會議研究討論的議題和主要內容材料,由分管領導和相關科室準備。對重大問題和重要工作,會前要作好充分的調查和準備及協調,形成比較成熟的意見。院辦公室負責按提交的議題列出會議議程,會議前送院長審議后,擬定院長辦公會議議程。會議的召開時間應提前通知相關參會成員。

 ?、菚h討論和決定。院長辦公會由院長主持,實行一事一議。正副院長應全部參加,不得無故缺席。會議內容的相關題目應由分管院長作簡要說明,成員應充分發表意見,在集體討論后,對決定的問題要明確表態,表示同意或不同意,最后按照少數服從多數的原則,由院長作出決定。

 ?、雀鶕h的需要,院長辦公會議可請相關科室負責人列席會議,列席人員可就相關議題充分發表意見,但無表決權。

 ?、蓵h應作好記錄。會議記錄應使用專用記錄本,寫明會議名稱、時間、主持人、參會人員以及會議討論情況,形成最后決定意見。重大事項應形成會議紀要。

 ?、蕦Πl生重大突發事件和緊急情況,來不及召開院長辦公會研究決定的,可由院長按上級要求,靈活處理,事后應及時向其他成員通報情況。

  三、組織實施

  會后應及時將會議決定,落實分管領導組織實施,并明確處理的時限、責任及要求。組織實施及處理的情況須在下一次院長辦公會上通報。

  四、紀律監督及相關要求

  1、經醫院集體研究作出的決定,院領導班子成員必須堅決執行,個人無權改變。對集體研究的決定,成員個人意見被否決后,允許保留,但在沒有作出新的決定之前,必須認真執行院長辦公會的決定,對不遵守、不執行集體決定,給工作造成損失的,按照相關規定追究責任。

  2、參會人員要嚴格遵守會議紀律和保密規定,除經會議決定同意公布的以外,不得向外傳播或泄露會議內容、討論及決定情況,違者按有關規定嚴肅處理。

  3、堅持重大事項決策充分征求意見、集體決策,堅持中層干部任免組織考察、集體決定,堅持重大項目安排集體討論、民主決策,堅持大額度資金使用會議研究、績效評價,保障決策方式透明、權限清楚、程序規范,有效避免決策的重大失誤,實現決策的科學化、規范化、民主化。

  4、主動接受紀檢、監察部門對醫院"三重一大"事項決策的監督、監察,及時上報有關事項。

  5、本制度的執行情況將列入領導班子成員年度工作考核及黨風廉政建設責任制考核的重要內容。

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